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良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和

指南。

作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地

与上级领导沟通,确保采面安全生产。

自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安

全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。

凭着不懈努力,201X年底我考取了班组长资格证书并在201X

年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则,树我站良好形象。

我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为

兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:

“没有落后的员工,只有落后的领导。

”班组是企业最小的细胞,班长也是企业

最小的“领导”。

班组长是班组的代言人。

一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐

的战斗集体;

上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;

在工作、生活中的疑难问题就

无人去解决。

班长是班组建设的组织者。

要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员

工队伍,就要靠班长来组织实施。

针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被

动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”

的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。

首先,深入开展“百日安全无事故”活

动。

其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。

最后,以“创建标

准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把

班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。

任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,

才能凝心聚力、整体推进。

因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该

本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。

班组长应善于学习,不断提高。

事不让领导操心,大事做好领导助手。

要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务

上又很精通。

这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。

做为

一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。

用实

际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。

要让班员感受到班长

的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。

这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。

当然,在班组管理过程中,

时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化

解矛盾,拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。

俗话说,没有规矩,不成方圆。

一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。

要建立一套科学、完善、

与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。

同时,要确保制

度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。

只有这样,才能保证整个管理

制度体系运作规范。

六、班组长要严格执行规章制度。

在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。

其次,

要敢管,不怕得罪人。

七、班组长要善于总结经验教训。

不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。

不总结教训,

就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜

负领导的信任和姐妹们的厚爱!

以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!

竞聘人:

xxx

201X年9月3日篇二:

竞选组长演讲稿商品组组长竞选申请尊敬的各位领导、评委、同事们:

你们好!

首先感谢领导和同事们给我提供了这次竞争上岗的机会。

实行公平、公正、公开地竞争

上岗,这是施行人事制度改革的重大举措,也是公司加强干部队伍建设的有益尝试。

我一是

拥护,二是支持,三是参与。

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,

接受大家的评判。

我叫阳静,现年22岁,中专学历。

今天我竞争的岗位是商务组组长一职。

理由有三点:

第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

我自201X年入职万达电影城,期间做过票务、商品、场务等相关影城工作,每一次的变

迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。

我觉得越是新的工

作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜

力。

挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多

方面实践经验,提高自身综合素质。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

1、我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。

数年的工作经验,培养了我严明的组织纪律性、

吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

2、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥

主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

3、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

4、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

第三点:

我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从组长的职能看,是一个综合性

较强、职能繁杂,要和不同的客户打交道,怎样做能让他们都满意,并且能很好的塑造公司

的形象,解决现场一些突发的事情等多项工作。

组长必须具备一定的业务理论水平、组织协

调能力、应急处理能力和人际沟通能力,而且,我认为,作为一名合格的组长,必须时刻要

保持一种责任胜于能力的观点,因为无论任何能力都是可以慢慢学习和培养的,但是那种舍

我其谁的责任感却是这一切成长的前提条件。

从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上

述工作职责,而且,我最不缺少的就是做好工作的责任感。

这次我竞选组长,如果有幸成功的话,我将和全组同志一起扎扎实实地做好各项工作,

身方面,一是加强自身修养。

在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在

踏踏实实做事上有新成效,在日常工作中有新形象。

二是向领导多请示,勤汇报,并且搞好

与其它小组的协作配合。

体会领导意图,了解领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性

统一起来;

虚心向其它小组学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。

三是搞好小组内

部团结。

生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;

工作上帮助同志多出成绩,让同志有一

种成就感;

在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。

对于同志之

间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈

进。

如果这次落选,我将一如既往地服从领导,踏实工作,朝着人生目标不懈努力!

我的演讲结束了,谢谢大家商品组:

阳静201X年5月29日篇三:

竞选组长

演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

我叫***,现年**岁,**学历。

今天我竞争的岗位是(你竞争啥写啥,比如小组长啊什么,

我不知道你们那个叫啥)。

我自201X(还是201X来着?

)年参加工作以来,先后在10086客服,***营业厅(做自

己再加上个岗位,比如什么营业员啊之类的,我不知道你们具体叫什么)等岗位上工作,每

一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。

我觉

得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视

野,挖掘新潜力。

挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼

自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,

专一行。

数年的工作经验,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的

工作作风,这是干好一切工作的基础。

第二,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意

发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

第

四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

第三点,

从组长的职能看,是一个综合性较强、职能繁杂,担负着(我不知道你们担负什么任务,

你自己看看吧,比如什么处理投诉啊之类的,自己写点)等多项工作。

组长必须具备一定的

业务理论水平、组织协调能力、应急处理能力和人际沟通能力,而且,我认为,作为一名合

格的组长,必须时刻要保持一种责任胜于能力的观点,因为无论任何能力都是可以慢慢学习

和培养的,但是那种舍我其谁的责任感却是这一切成长的前提条件。

从我自身素质和能力看,

我认为能够履行好上述工作职责,而且,我最不缺少的就是做好工作的责任感。

间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

我的演

讲结束了,谢谢大家篇四:

公司组长竞聘演讲稿公司组长竞聘演讲稿

公司组长竞聘演讲稿

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间

来工作的总结,也是对现阶段工作能力的一次检验,更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个独立小组的身上责任也

就加重了。

独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司,也添加一些独立小组的

一些特性,其成员的表现好坏影响着独立组的命运,也就联系着本身的命运。

独立组的成员

的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但是

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