14#19#楼住宅工程创优计划书Word文档格式.docx
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①质量目标：
王顶堤14#-19#楼住宅工程17#、18#争创天津市“海河杯”。
②文明施工：
确保“天津市标化工地”。
第二章工程概况
工程名称
王项堤村居民安置用房南块地14#~19#楼
地理位置
天津市西青区津静收费站入口附近
建设单位
天津王项堤工贸集团有限公司
设计单位
天津市建筑设计有限公司
勘察单位
天津市王顶堤工贸集团有限公司
监理单位
天津华地公用工程建设监理有限公司
监督单位
西青区建设工程监督站
投资性质
自有
质量目标
争创天津市“海河杯”（15#楼、19#楼）
工期目标600（天）
开、竣工日期
2012.5.1
2013.12.31
备注
一、建筑概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
地下：
1层地上：
20-30层
2
建筑特点
地下车库：
框架结构地上：
剪力墙结构
3
总建筑面积（㎡）
67993.82
工程总造价（万元）
4
抗震等级
三级
设计年限
50年
5
各单体建筑面积
19#楼（m2）
7765.4
14#楼（m2）
8869.09
15#楼（m2）
7695.79
16#楼（m2）
8282.44
17#楼（m2）
10074.2
18#楼（m2）
8535
地下车库（m2）
16771.9
6
建筑高度
建筑层数
14#楼（88.5m高/30层）
地下
-2
15#楼（79.8m高/26层）
16#楼（85.6m高/28层）
17#楼（79.8m高/26层）
18#楼（68.2m高/22层）
19#楼（62.4m高/20层）
7
结构形式
基础结构形式
梁式筏型
主体结构形式
屋盖结构形式
钢筋混凝土平屋面
8
楼梯结构形式
梁式
9
防水工程
地下防水
水泥基结晶外墙防水涂料（底板无外防水）
屋面防水
防水等级为二级，采用二道3+3厚SBS改性沥青防水卷材
厨、卫生间墙面、地面
卫生间、淋浴间、厨房采用水泥基结晶防水涂料+10厚聚合物防水砂浆
10
二次结构
材料为陶粒空心砌块+蒸压加气混凝土
11
主要装修做法
墙体保温
均为外贴50mm厚岩棉板
外墙装修
（上部）高级弹性外墙涂料、（底部）干挂石材
门窗工程
断热铝合金门窗
屋面工程
地砖、种植
楼地面工程
公共部位（地砖、水泥地面）
其他部位毛地面留30厚装修层用户自理
内墙、顶棚
水泥砂浆及水泥石灰膏砂浆，面层完成腻子层
二、结构概况
地层土质情况
第一层杂填土，埋深5.2-8m，土质不均
渗透系数m/d
持力层
结构设计等级
二~三级
安全等级
建筑结构二级
建筑桩基、地基设计甲级
建筑人防设计
×
建筑抗震设计
地下水概况
水位埋深2.60~3.7米
稳定水位埋深2.3~3.2米
地下室结构
主要结构参数
混凝土强度等级
基础形式
桩基、承台
C30、C40
垫层
C15
基础
抗渗P6
C40
外墙
内墙
梁、板
柱
地上部分
主要结构形式
框架柱
首层
特殊层
标准层
顶层
剪力墙
短肢剪力墙
5层C35
C40、C30
C30
三、施工重点和难点及控制措施
重点
难点
控制措施
施工阶段
混凝土结构表面不抹灰；
模板工程是重点
控制混凝土墙面的平整度
2米尺检查平整度不大于4mm
优选材料：
模板钢支撑体系、轮扣式脚手架、优质塑料模板。
技术措施：
方案、样板先行、加强过程质量控制
主体结构
控制混凝土墙面的垂直度
地下结构防水工程是内防水；
控制好地下层混凝土结构质量是重点
控制混凝土结构外保护层
迎水面结构保护层确保40mm
方案、样板先行。
质量控制：
确保桩头钢筋保护层、胎模的截面尺寸、基础梁的箍筋尺寸、梁板柱混凝土标号、控制墙体拆模时间、做好混凝土养护工作
基础结构
控制外墙混凝土结构裂缝
结构裂缝不大于0.6mm
控制混凝土结构质量；
钢筋工程是重点
基础连梁、筏板接头位置的控制。
密集梁的质量控制。
3~5道梁交接处的质量控制。
既要满足施工质量施工工艺要求、又要节约原材料。
施工方案、设计洽商、样板先行。
按施工质量策划，加强过程质量控制
基础、主体
控制地下室不出现渗水现象，防水施工是重点
没有结构外防水的内防水施工的质量控制
地下室内防水施工质量达到一次成优
首先对进口材料各项指标检测的控制。
新材料的施工工艺及施工过程的材料用量及施工质的量控制。
第三章总体考虑
1、王顶堤村民安置用房14#-19#楼住宅工程，是天津市王项堤工贸集团有限公司第一批村民自用的安置房的高层住宅建筑，因此本工程属于众目睽睽的重点工程，为把本工程建造成既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，必须要向王顶堤村民交一份满意的答卷。
我们有充分的信心，同时要求建设单位、监理公司、设计院、质检站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、美观实用的特点，做到使用户满意。
创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；
“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创精品工程必须要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。
2、在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。
3、制定创精品的质量目标和质量计划。
把创精品工程的目标值分解到每个责任者。
项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。
4、严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9002质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001与OHSAS18001环境/安全体系标准、《环境/安全管理手册》、《环境/安全管理体系程序文件》等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。
严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。
第四章项目班子管理
一、项目班子组织管理
项目经理
项目技术总工作
生产经理
材料采购组
质量安全科
施工管理科
计划核算组
行政后勤组
材
料
员
安
全
质
量
施
工
保
卫
后
勤
电
脑
财
会
核
算
资
各专业施工队
各操作员工
二、项目管理班子
项目管理机构
项目经理李新
生产经理施洪兴
安全经理严发启
项目总工施建平
预
毛
学
恩
农管
刘成东
资料
伟
机管员
刘褔乐
范
坤
黄
振
辉
朱建飞
顾卫新
施工
施
柳
员
曹
青
高
源
钢
筋
顾
新
土
建
跃
明
木
文
三、项目班子实行目标管理
针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标及安全控制目标，现场文明施工控制目标。
项目班子根据各工种实行生产、质量责任制，有奖有罚。
本工作范围制订分工职责。
各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各幢号责任人进行技术、安全交底。
然后，幢号负责人针对本幢号的操作班组进行技术安全书面交底。
明确质量目标，制订确保安全、质量的措施。
第五章质量管理与控制
一、项目质量因素控制，包括人、材料、机械、工艺方法等因素
1、人是提高工程质量的关键因素。
在整个施工过程中，要充分利用施工人员的先进办法和经验，充分调动创优的积极性，加强思想教育及专业技术知识培训，严格禁止无技术人员上岗作业。
从选择施工队伍时，项目经理必须从人的思想品质、技术素质等方面综合考虑。
2、选择优质的建筑材料，是提
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