电梯安装施工方案Word格式.docx
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五、施工进度方案及保证措施〔施工进度表〕
六、现场装置的平安保证措施
七、休息力布置方案及措施
八、主要装置用机械和测试设备
九、现场文明施工措施
一、编制依据
1.1本装置工程施工方案中电梯装置尺寸与技术规格依据以下文件停止编写，文件包括：
地质矿产科技中心项目电梯招标文件；
地质矿产科技中心项目修建施工图，包括：
机房修建平面图、井道修建平面图及机房和井道的侧视图
1.2本装置工程施工方案中电梯质量与平安控制依据以下文件停止编写，文件包括：
GB7588-2003«
电梯制造与装置平安规范»
GB50310-2002«
电梯工程施工质量验收规范»
JGJ46-2005«
施工现场暂时用电平安技术规范»
«
特种设备平安监察条例»
〔国务院373号令〕
电梯监视检验规程»
〔国质检锅[2002]1号〕
1.3本工程的5台电梯全部由广州日立电梯公司制造，施工方案中的电梯施工方法依据以下文件停止编写，文件包括：
装置工艺手册；
机房布置图；
井道布置图；
部件装置图；
电气接线图；
⑥电气原理图；
本项目共有电梯5台〔型号：
HGP-1050-CO120〕依据用户需求，该电梯全部由广州日立电梯制造，电梯的装置工程全部由河南省三和电梯工程装置。
1、依据项目的特点我司将依据业主方面的要求完成该项目，并依据现场实践状况制定施工方案。
2、电梯的装置工期由业主方提供合格井道吊装塔棚终了之日起50天完工，我方将依据业主方的工程进度作适当调整，按期、按质完成装置。
3、本工程人员的投入全部是具有2年装置任务阅历以上的员工，全部持证工程的施工人员。
我司制定详细施工方案后，各部门按施工方案严厉执行，使该工程高质，高效完成，关于施工方案中未能提出的一些细节仍会在施工中不时完善和补充。
三、专业装置队伍引见
我公司只要在工厂培训过并合格的员工考试后可取得公司颁发的上岗证，才可以装置电梯。
也就是说一切的装置人员除了政府相关部门颁发的上岗证外，还必需同时拥有我公司的上岗证才可以装置电梯。
在各装置小组停止培训时，每一轮培训都会针对一个特定的梯种，只要经过该梯种一切的课程，该装置小组才干装置该种电梯。
为此在我公司的工程部中有各装置小组的记载，每个装置小组所能胜任的梯种都逐一在案，在派遣任务停止中都会从记载中挑选最适当的人选。
除此，公司在调试和外部验收时，还另外从本部派人到电梯工地现场，装置小组考核的规范。
如有不达标者将重新参与培训课程。
只要这样严厉的培训机制和考核机制，才干拥有一支高素质的装置队伍。
四、工艺流程及质量保证措施
4.1、装置工艺流程
4.2.1严厉要求现场施工小组依照我方电梯装置工艺施工。
4.2.1、为确保电梯装置质量，我司要求现场装置小组每完成一项工序时，必需停止自检，当可进自检合格后上报项目担任人，由项目担任人检验合格后，方可进入下一道工序。
不合格项目须作详细记载，记载整改措施和完成日期。
4.2.2、质监组经常对装置质量停止反省，将不契合装置工艺项目作记载并限制小组整改。
4.2.3、整梯调试必需由调试人员停止，确保施工质量。
4.2.4、当装置进程中出现技术效果时，技术组及时跟进处置，假定技术效果触及客户与土建时，项目担任人将与三方协商处置。
五、施工进度方案及保证措施
工期时按货到地盘甲方提供合格井道起计算，我司就地质矿产科技中心电梯项目装置工期将制定一套严密的监控措施，确保电梯的装置能按要求完成。
1、我司对地质矿产科技中心电梯项目装置工期依据型号、层站〔或提降低度〕已制定好一套完善的施工进度方案表。
2、项目担任人依据施工进度方案表落实每天的任务状况，装置部每星期对装置工期停止了解，确保工期能失掉严密监控。
3、在整个施工进程中，装置部的层级管理制度将发扬强而有力的作用，在方案施工延误1天以内，由队长按实践状况做出调整，在施工方案延误1－3天以内，由项目担任人协调各方面的任务，对施工方案做出适当的局部调整，3－5天以上由科长对施工停止调整，做出进一步的应变措施，5天以上由装置部针对不同状况作出相应的弥补措施，确保在工期内完成装置任务。
1、设立平安担任人、防火担任人，对现场施工人员停止有效监视。
2、公司制定了«
文明施工条例»
、«
文明施工守那么»
和«
平安必需»
，要求现场各级人员严厉遵守。
3、公司不活期对现场停止平安巡查，当发现由违犯平安施工状况，将对责任人作严肃处置。
4、活期在现场召集装置小组停止平安学习，及工艺督导。
5、开工前必需知道平安，收工时必需做好启齿部位的维护。
6、动火作业时必需做好动火央求，动火时必需设置灭火器，动火后必需消弭火灾隐患。
我公司拥有一支高素质的装置队伍，一切电梯装置人员均在工厂的培训中心正式培训过，经过一切的考核前方发给上岗证，且每个装置小组都有对应的可装置的梯种，经过该类型电梯的装置考核前方能装置改种电梯。
电梯装置工程的施工，由我公司装置部担任人担任管理，其属下分设管理部与后勤援助部，其职能如下。
1、项目担任人：
担任该地盘统筹与管理，协调处置现场装置进程中出现的效果，并对现场各级人员平安施工、文明施工停止监视。
2、现场管理部
（1）装置小组：
担任现场电梯装置任务并及时反映现场技术效果
（2）运输小组：
担任电梯货件由工厂运到施工现场
（3）吊装小组：
担任在电梯到货后，停止路面及井道货物的运输吊装任务。
（4）搭棚小组：
担任电梯箱件吊装后，井道的棚架搭设任务。
3、后勤援助部：
（1）技术组：
担任处置现场电梯装置进程中一切的技术效果及调实验出任务。
（2）平安组：
依据施工进度，停止现场活期或不活期的平安反省任务，保证施工平安顺利停止。
（3）质监组：
担任整个工程实施片面的质量监视。
八、装置，调试中所用工具和测试设备
序号
名称
规格
数量
单位
装置用设备
1
手提焊机.
380/220V
5
台
2
手提拖板
30M
5
个
3
钢丝绳夹
8－10MM
3
只
4
铜锤
把
手提钻
6
手提砂轮机
7
手锤
8
钢锯
3
9
活动扳手
10
水平尺
11
套筒扳手
12
压力尺
13
数字万能表
14
压线钳
15
奶嘴钳
16
塞尺
17
框式水平尺
18
导轨刨
19
千斤顶
20
油壶
21
远程式对讲机
30
22
台钻
部
23
点钨灯
4
支
24
葫芦
调实验收用设备
PC机编程器
FX-20P
数字钳表
DM-6015
1
绝缘表
15V/500V（DM-517）
噪音计
HY103A
振动测试仪
P-VASII
以上机具均为施工及调实验收队伍自带工具
1、由于电梯装置点箱件校较多，所以必需有方案布置各种资料的进退场时间，车辆进出口点路途坚持清洁。
2、各种资料摆设合理，不占用运输通道及他人点施工场地。
3、关于暂时修建的工具房，必需活期清洁，对工具摆放必需划一合理。
4、关于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清算。
5、进入现场施工的人员必需穿任务服，带平安帽，佩戴胸卡或出入证。
6、在施工现场，除平安标语或平安警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。
7、由于施工发生的杂物和渣滓，当天下班时立刻清算，以便坚持施工现场的清洁卫生。
8、暂时电源必需搭接在业主制定点位置，根绝乱拉，乱接现象。
9、施工现场由项目担任人担任，文明施工措施点落实，并活期对下属人员停止文明施工教育。
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