河道改造施工方案文档格式.docx
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(6)在施工安排上,遵循建筑施工工艺及技术规程,坚持科学合理的施工程序和施工顺序,尽量组织有节奏、均衡和连续的流水施工,降低周转材料的投入和人员的投入,保证有序的施工,避免造成窝工;
(7)配合作好与相临在建工程(主线道路、桥梁、综合管网等)的协调;
(8)尽量采用新技术、新工艺、新材料,提高施工的整体科技含量,科学地制定施工方案,提高工程质量,确保安全文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程成本;
(9)充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。
第二章工程概况及管理目标
荣昌县城南大道二标段改河工程位于荣昌县南部新区,其中2号桥靠城区一侧的挡墙长度为:
3.5m过渡段+15.2m锥坡段+3.5m过渡段+54m桥内侧段+3.5m过渡段+5m锥坡段+3.5m过渡段,靠南部新区一侧的挡墙长度为:
3.5m过渡段+6m锥坡段+3.5m过渡段+54m桥内侧段+3.5m过渡段+12m锥坡段+3.5m过渡段;
3号桥靠荣双路一侧的挡墙长度为:
7m过渡段+17m锥坡段+7m过渡段+25m桥内侧段+7m过渡段+5m锥坡段+7m过渡段,靠工业园区一侧的挡墙长度为:
7m过渡段+7m锥坡段+7m过渡段+23.5m桥内侧段+7m过渡段+22m锥坡段+7m过渡段。
为保证工期要求,在汛期来临之前将该段河道改造工程实施完毕,该段挡墙混凝土采用C25商品混凝土浇筑,墙后为土工布反滤层,墙体每10m设置一道沉降伸缩缝,墙后回填采用砂卵石,分层夯实,分层回填厚度为400-600mm,回填压实度要求为0.92。
2.1地形地质、水文概况
桥位区河道构造位置属螺观山背斜东翼,岩层呈单斜产出,岸层产状倾向165°
,倾角12°
。
地质报告显示未发现断层和构造破碎带,浅层岩体破碎,构造不清晰,深部岩体较完整。
地层由第四系残坡积层(Q4del)亚粘土与侏罗系中统砂溪庙组(J2S)砂、泥岩组成。
为满足县委县政府道路通车要求,目前桥梁工程及路基施工已经基本完成,且为满足路基填筑要求,桥梁锥坡范围已经进行了部分填筑,形成高边坡,同时路基填方均为高填方(填方顶面与河道底板高程高差达20m左右),使河道施工具有一定的安全隐患。
此次河道改造工程施工区域为原有河床区域,根据原有桥梁工程施工记录,其地下水位较高,高程大约为308.65m,且其下卧有2m左右流塑淤泥层,淤泥层顶面标高为305.9m,在进行河道基础及底板施工时需进行大量换填。
2.2主要材料
混凝土:
混凝土均采用商品混凝土进行浇筑,墙身采用C25商品混凝土,约6600m3,底板浇筑采用C15商品混凝土,约700m3。
2.3工期质量要求
(1)工期要求:
由于现场施工条件和地质水文情况复杂,该项工程力争在2009年4月30日完成桥位区河道改造工程全部施工任务。
(2)工程质量:
达到国家有关质量标准规范标准要求,并一次性验收合格。
2.5管理目标
2.5.1质量管理目标
本着以工作质量保证产品质量,精心组织、精心施工的原则,把质量管理工作贯穿施工的全过程,做到工程竣工验收一次合格。
2.5.2工期管理目标
根据本工期要求,采用网络控制和加快施工进度的技术措施、施工工艺及工序穿插措施,确保本工程顺利竣工交付使用。
2.5.3安全生产、文明施工管理目标
(1)认真学习和贯彻建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99,按照重庆市建筑工地文明施工有关规定要求,搞好安全生产和文明施工。
(2)由于目前桥梁工程及路基施工已经基本完成,且为满足路基填筑要求,桥梁锥坡范围已经进行了部分填筑,形成高边坡,同时路基填方均为高填方(填方顶面与河道底板高程高差达20m左右),使河道施工具有一定的安全隐患。
同时此次河道改造工程桥位区施工区域为原有河床区域,根据原有桥梁桩基工程施工记录,其地下水位较高,地下水量较为丰富,高程大约为308.65m,且其下卧有2m左右流塑淤泥层,淤泥层顶面标高为306.5m,在进行河道基础及底板施工时需进行大量换填,因此其基础开挖难度较大,故在施工中防止安全事故是重中之重,其安全管理目标确定为无任何灾害性事故发生,千人负伤率≤3‰,人身伤亡事故为零。
第三章项目部组织机构
3.1现场项目部的设置
为保证本标段工程的顺利实施,我公司组建设置的“荣昌县城南大道二标段工程项目部”(以下简称项目部),实行项目经理负责制。
3.2项目质量管理体系
为确保工程目标的实现,公司将深入地在本工程中开展全面质量管理工作,施工全过程中充分体现工程质量保证,工程质量管理全员参加,全过程为对象,现代管理方法为手段的质量管理机制。
3.3项目安全生产、文明施工责任保证体系
为保证在本工程中实现安全生产与文明施工的目标,现场全体工作人员必须严格、认真地执行安全生产技术规程,贯彻执行“重庆市建筑工地文明施工标准”,并将安全、文明施工管理工作落实到项目经理为第一责任者,由项目经理负责实施具体相关的安全管理工作。
3.4项目部组织机构的启动
(1)根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作。
(2)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,形成赏罚分明的管理模式。
(3)将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上,并与他们的收入挂钩,自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样。
第四章施工准备
4.1施工准备
4.1.1现场准备
(1)利用道路及桥梁施工期间原有租住民房作为办公室及宿舍。
(2)汇同业主、监理根据规划总图、设计施工图及业主提供的坐标点和水准控制点,进行现场测量定位。
约请相关部门,现场复核验收。
验收合格后,建立施工平面坐标控制及标高传递网络体系。
4.1.2技术准备
施工人员进场后即开始进行技术准备工作,分内业技术准备和外业技术准备。
(1)内业技术准备
a.认真阅读、核审施工图纸和学习施工规范。
b.编制并完善施工组织设计。
c.备齐必要的技术规范和参考资料。
d.根据合同条款、技术规范的规定和要求,提供业主和监理要求的相关资料。
(2)外业技术准备
a.测量:
利用南方NTS-312全站仪及苏光水准仪进行测量放线及高程测量,操作过程严格按照《工程测量技术规范》要求执行,并且及时、准确提供施工所需测量资料。
各种测试仪器设备检校;
掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。
根据业主提供的点位座标、高程资料及设计图纸,进行现场地形地貌的复测与中间交接。
b.认真学习领会合同条款,结合国家现行规范、标准,仔细阅读设计图纸,理解业主对工程的要求。
搞好图纸的自审与会审,做好前期技术资料准备。
c.根据施工组织设计从时间、空间、资源、资金等方面进行综合规划,全面平衡,确定总的施工顺序,确定主要分部分项工程、特殊项目的施工方法、主要施工机具的选择;
设立工作管理点,明确采取的主要技术措施与管理办法。
d.制定各种技术措施,组织进行技术交底。
使各级人员熟悉工程情况,了解设计意图,掌握规范及技术标准要求和施工方法,在施工中做到人人心中有数,确保工程质量,全面完成任务。
技术交底的主要对象是项目部管理人员、作业层班组长和工人。
技术交底的主要内容:
工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。
e.根据设计要求及施工工艺,委托有资质的实验室进行混合料及各种强度等级砼配合比的设计、试验,以满足施工要求。
序号
工作内容
完成时间
执行部门
1
熟悉施工图
施工图到后3天
项目总工程师、施工员、质检员
2
相关规范、规程、标准、图集等资料准备
开工前
项目部、项目技术负责人
3
编制施工组织设计
设计交底纪要收到后10天内
项目总工程师、公司总工办
4
编制材料分析
设计交底后20天
合同经营财务部
5
编制专项交底
实施前7天
项目总工程师
6
三级技术交底
开工前、作业前
公司总工
7
安全技术交底
上岗作业前
安全员
4.1.3材料、设备准备
商品混凝土等原材料的采购,其具有相应的产品质量合格证,经抽检试验合格,符合设计及规范的要求,方可在本工程中使用。
编制工程材料、周转材料、模板加工制作加工总计划,编制设备需用计划。
明确品种、规格、型号、质量标准和分批供应时间。
施工前,抓紧工程所要求的砼、砌筑砂浆级配试验事宜,及各类材料的送样等工作。
在项目技术负责人的主持下,编制工程材料、周转材料、制作总计划,编制设备需用计划。
明确品种、规格、型号、质量标准和供应时间。
拟投入本合同工程的主要施工机械表
名称
单位
数量
型号
用途
挖掘机
台
CAT320、小松240
河道基
础开挖
推土机
山推220
装载机
ZL-50
红岩自卸车
砂浆搅拌机
HJ-325
浆砌片石施工
砼振捣器(插入式)
10
1.1kW
砼振捣器(平板式)
BL11
8
潜水泵
9
污水泵
3.5kW
4kw
11
木工圆锯机
ф500
木工设备
12
木工平刨床
ф300
13
人力斗车
辆
40
14
平板打夯机
4.1.4劳动力准备
根据施工进度计划、主要工种劳动力计划、结合施工现场的实际需要,认真编制各工种劳动力需用计划,明确到场时间和人员数量。
送公司劳动人事部,由劳工科选派思想素质好、业务技能强的施工班组、专业技师、辅助生产人员,按计划所需的时间、数量分批进场。
工种
人数
备注
石工
25
浆砌片石罩面施工期配置人员
木工
施工高峰期配置人员
砼工
测量人员
长期配置人员
电工
机械操作工
机修工
试验工
普工