脱硫系统的总结Word格式.docx

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原烟气烟道、净烟气烟道、旁路挡板门、进出口挡板门、矩形补偿器。

2、太二五期技改工程1*200MW机组烟气脱硫，采纳石灰石——石膏湿式脱硫法，汲取剂是石灰石浆液。

工艺流程为：

9#炉排出的烟气经引风机送入混凝土烟道，旁路挡板门关闭，经过升压风机升压后，进入汲取塔，在汲取塔内与石灰石浆液发生反应，原烟气中的二氧化硫、三氧化硫与石灰石浆液发生反应生石膏，净烟气通过钢烟道回到混凝土烟道，经烟囱排向大气。

为了防止汲取塔出口烟气温度过低形成尾部烟道低温腐蚀，布置有一个烟气加热器利用原烟气的热量来加热净烟气，同时降低原烟气温度以利于在汲取塔内更好的反应。

3、汲取塔是整个脱硫系统的次要设备，汲取剂（石灰石浆液）在汲取塔底部构成浆液池，浆液被循环浆液泵送至汲取塔顶部喷淋管道中，从喷淋管的喷嘴中以极细小的雾滴形式喷下；

含硫烟气由汲取塔下部经托盘匀称进入，在上升过程中与汲取剂逆流接触，并在塔内进行汲取反应，烟气中的二氧化硫、三氧化硫与石灰石浆液反应，经脱硫的净烟气由汲取塔上部引出。

4、工程特点及工艺流程：

我公司担当的次要任务为：

汲取塔组合安装及内部设备安装、钢烟道制造安装及帮助设备安装。

其工程特点是构件比较浩大，建筑工艺要求高，施工场地狭小，工期紧急。

汲取塔为圆柱形，直径（内径）10.0m，高28.8m，容积大，施工工艺要求高，与一般的容器有差异，依据技术协议要求，汲取塔沿周长每圈拼接不得超过4块，板带最小高度为大于600mm，环向焊缝相互交叉不得小于400mm，内焊缝（包括接管座、人孔门、清理孔等）必需打磨为平滑过度，工序紧，标准高，再加上一些国外设备、材料，其规格、型号不同于国内设备，每一步工序都会影响到安装工艺。

钢烟道为矩形烟道，不同与一般烟、风、煤粉管道，制造工艺要求高，为保证烟道钢性，钢板采纳δ=6㎜、Q235-A；

仅仅设外加固肋，采纳I20、I32工字钢；

体积浩大，单件重达19T；

全部内表面焊缝必需打磨为平滑过度。

再加一些帮助设备挡板门、伸缩节补偿器工艺质量差，图纸设计不完善等等。

给制造安装带来诸多不便。

针对上述工程特点，结合现场实际状况及现有机械设备，制定较为科学的施工措施和工艺流程：

1、汲取塔制造安装工艺：

汲取塔制造工艺：

仔细审核图纸，依据钢制常压容器制造规范及技术协议，对汲取塔筒体进行二次设计及组对焊接工艺要求，经武汉凯迪电力股份有限公司审批，托付外机械加工，分片、标号检验出厂。

现场搭设12000*12000组合平台，制造两套找圆吊装胎具（两套圆形井字吊具I20工字钢、直径为10米支撑上口找圆；

两套宽为300㎜的圆环δ=12㎜、分为20段支撑下口找圆）。

平台上画直径为10米的圆并焊接限位块，进行每层筒体组合，纵向对口焊缝加4支弧长1000㎜弧形槽钢加固找圆，纵向焊缝留300㎜不焊接作为对口余量。

找圆后，依据二次设计排版图，进行安装位置标识0°

、90°

、180°

、270°

及开孔位置标识编号。

然后组合其次层筒体，……依此完成十二层筒体的组合工作，顶部异型件组对一体，然后对安装位置标识0°

吊装工艺：

汲取塔吊装考虑现场机械布置状况，采纳正安装，底板采纳汲取塔基础就地组合，将第一层筒体吊装预放，待底板焊接完毕，将第一层筒体与底板组对点焊，其次层筒体与第一层筒体吊装组对好，第一层筒体与底板，其次层筒体与第一层筒体环缝焊接完毕后，将第一层胎具拆除，（对口处的两个胎具必需等焊接完毕后再拆除）……依此完成十二层筒体的吊装工作，顶部异型件组对一体用300T履带吊吊装。

焊接工艺：

汲取塔采纳低碳钢板Q235制造，采纳电弧焊接，为保证几何尺寸在允许误差范围内，且足够的强度和严密性，底板、筒体、顶部异型件分别实行了不同的焊接措施.。

2.脱硫年终工作总结

次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；

缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的留意事项

1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；

有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、注释

开头：

概述状况，总体评价；

提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期

3.脱硫新员工怎样写总结

强调责任心的重要性。

没有范文。

以下供参考：

次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

5、上级喜爱自动工作的人。

你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。

这是总结的次要内容。

缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。

语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。

有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

3、落款

署名与日期

4.电厂脱硫车间主任工作方案

参考一下吧热能动力车间2021年工作总结及2021年工作方案即将过去的2021年，是热能动力车间劳碌和收获的一年。

一年来，在公司领导班子正确有力的领导下，在车间管理层的细心组织下，在车间全体员工的同心协力、努力拼搏下，热能动力车间全体员工不畏酷暑寒冷、栉风沐雨，克服重重困难，不只确保了供配电、生产消防给水、蒸汽供应三大热动系统的稳定运转，同时在公司各系统电气、仪表、自动化、通讯、监控、报警等专业的日常维护检修方面较去年也取得了长足的进步；

另外，协作公司工程管理部门保证了干熄焦及余热发电工程、精脱硫工程各项工作节点的如期完成，并实现了本车间除盐水站、余热锅炉、减温减压诸工段的顺当投运。

现将热能动力车间全年的工作总结如下：

一、平安热能动力车间一直把平安放在首位，在保证正常运转和同步基建的同时，组织大家学习电业平安工作规程、公司下发的各种平安文件及其他有关的平安学问，增加大家的平安意识。

严格执行车间平安例会制度、班前会制度、班前平安戴帽制度、当班平安员制度。

规定运转各轮班进行平安学习，组织运转人员学习平安文件，对存在的问题进行平安分析，并组织进行平安考试。

督促大家时时留意平安，做好平安生产工作。

以上工作保证了热能动力车间全年未发生人身轻伤及以上损害事故，未发生气电列级事故，实现了全年的平安生产。

二、次要工作完成状况

（一）生产运转方面1、截至11月末，实现平安供电25422534Kwh，其中网供22057794Kwh，煤气发电3364740Kwh，平均功率因数0.98;

2、实现生产供水995063吨，生活供水136543吨；

3、实现低压蒸汽供应149644吨，中压蒸汽供应40763吨。

（二）维护检修方面1、全年完成529项方案检修工作；

2、全年检修电机383台次；

3、全年配电室电气扫除102次；

4、全年处理调度指派维护工作4915次，不含照明处理及接拆电焊机。

（三）技术改造方面本年度，热能动力车间掌管实施了装煤车煤壁加热改造、4#所进线与联络间联锁解除、终冷洗苯工段富油泵联锁、消防水泵压力联锁起动、生产给水压力流量水位数据远方传送、干熄焦监视系统改造等技改项目，提高了生产系统的平安性、牢靠性，便利了岗位操作，降低了毛病率。

（四）在建工程方面1、2021年9月25日除盐水站投入运转；

2、2021年10月2日余热锅炉给水管道冲洗胜利；

3、2021年10月20日余热锅炉汽包、过热器平安阀整定完成；

4、2021年10月28日余热锅炉煮炉结束；

5、2021年11月2日余热锅炉二次水压试验胜利；

6、2021年11月21日减温水管道冲洗胜利；

7、2021年11月22日汽轮机主蒸汽管道吹管胜利；

8、2021年11月24日减温减压安装投入运转胜利，向厂区供出合格低压蒸汽。

这一个个关键节点工期的顺当实现，是公司工程管理部门的细心组织与车间全体员工团结努力的结果，见证了热能动力车间全体员工团结一心，迎难而上的拼搏精神。

三、车间管理

（一）合理调整劳动组合，确保完成生产任务。

根据公司首届职代会行政工作报告中“强化生产管理，完善指挥系统，打造稳定的生产次序。

”的要求，车间依据生产实际，合理调整内部劳动组合以顺应生产需要。

首先，为了满意余热发电站的开工需要，车间于今年7月份进行了班组及人员调整，撤销仪表班，增设机、炉、电、水四个专业的运转班组，并间续配备了相应人员。

另外，为明确责