关于上海融永机械设备制造有限公司员工培训的分析报告.docx

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     毕业设计论文、作业 

  关于上海融永机械设备制造有限公司员工培训的分析报告

年级、专业              

行政管理           

学生姓名                          

学    号                            

指导教师                             

完成日期                

  目  录内容摘要   „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅰ

一、上海融永机械设备制造有限公司的概况  „„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、上海融永机械设备制造有限公司的员工培训的现状分析 „„„„„„„„„„2

（一）对培训工作不够重视    „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（二）培训工作尚不能适应企业发展的需求  „„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（三、没有调动职工参与培训的积极性   „„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（四）培训效果反馈不够健全   „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（五）培训方法落后   „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

三、上海融永机械设备制造有限公司的建议 „„„„„„„„„„„„„„„„„3

一提高认识，切实把教育工作摆上重要议事日程   „„„„„„„„„„„„3

二区分层次，增强学习教育的针对性  „„„„„„„„„„„„„„„„„„3

三创新方法，增强公司学习教育的吸引力   „„„„„„„„„„„„„„„3

四结合实际，创新教育培训的方式和组织形式   „„„„„„„„„„„„„3

五突出特殊性，重视流动学习教育   „„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四、总结   „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

五、致谢  

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  内容摘要   

 上海融永机械设备制造有限公司是2007年新建的公司，虽然它是私营企业，

但是规模也非常大。

它也力争做机械制造行业的佼佼者，更希望能打开自己的一片天地。

   公司的经营范围以生产船舶为主。

我这次就是对上海融永机械设备制造有限公司的人员培训做了以下的分析，主要涉及对公司人员培训的方法以及应该怎么培训等等的问题。

   上海融永机械设备制造有限公司是本着服务至上的原则。

公司的方针是：

第一步做好每一步正好，领先一步做到的原则在这方针之下要靠全体员工的共同拼搏来维护公司的管理才能达到更好的效率。

而当今企业都在面临一个较大的危机那就是人才的流失，这也是会影响到一个企业发展的问题。

应如何留住人才，使得企业的血液流淌着新的细胞，要留住人才应对企业的员工培训要加以改善。

上海融永机械设备制造有限公司也正面临着此种现象。

作为一名员工希望企业的员工培训得以改善。

  上海融永机械设备制造有限公司员工培训的分析报告                

一、上海融永机械设备制造有限公司的概况 

    上海融永机械设备制造有限公司成立于2007年。

位于浦东新区的东海之滨，现有员工300人左右。

上海融永机械设备制造有限公司是一个规模庞大的公司，

全厂占地366亩，厂房面积逾9万平方米。

上海融永机械设备制造有限公司为跨国公司系外商独资企业。

为目前国内少有的权威小型的机械领军企业，生产各种船舶与船上主件和零件，产品按照国际市场的需求设计和生产并全部出口到各个国家。

上海融永机械设备制造有限公司每年4月1日到4日都会开展会，届时会有不同地方的人来参展。

公司运用简洁明快的理念严格控制每一系列的产品样式和质量，精心打造传统和现代不同的各种样式和种类。

公司生产的船舶与船上各种零件除严格产品质量外，则更注重生产与世界同步，具有大环保理念的产品。

在各个国家市场深受欢迎，每月的出口量已达到以前的一倍之多。

二、上海融永机械设备制造有限公司的员工培训的现状分析

由于人们的物质和精神生活都极大丰富，人们已不单单追求金钱，他们还要求得到社会的认同、尊重，实现自我价值。

该公司始终认为员工培训是一个永远开放的系统，要随着时代、环境、市场形式的变化而不断变化。

这首先表现在该公司在不同时期有不同的员工培训，对于公司创办初期

第一代的员工，主要注重培养他们的集体主义精神和物质生活基本满足而对一年后进来的

第二批员工，他们对此要求更为强烈，并有很强的自我意识，从这些特点出发，该公司制定了新的、合理的、有效的方案：

一对培训工作不够重视 

随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行，大部分现场职工各部分管理人员不能得到有效的培训。

缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动，

长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降。

职工培训工作滞后于事业的发展状况不容忽视一项工作的开展,领导重视是关键。

近年来,领导干部忙于抓生产、搞项目,对职工培训工作重视不够。

二培训工作尚不能适应企业发展的需求

    培训工作仍停留在简单的技能培训上，且多以陈旧的培训方式为主，培训效果级差，没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划，缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。

随着企业不断发展，技术改造力度不断加大，提高职工素质和技术

  能力的培训工作日显重要。

因为通过培训可提高全体职工素质，通过培训可落实管理，也只有不断地强化教育，才能适应知识更新的速度，才能保证安全生产。

为此，必须提高职工培训的自觉性，树立与新形势相适应的竞争观念，要有组织、有计划、有步骤地建立起深入持久的企业职工培训体系。

这个体系既要考虑企业的需求和整体情况，又要兼顾不同岗位受训人员的个性差异既要加强对新工艺、新技能、新管理模式的培训也要加强职业道德素质的培养。

三没有调动职工参与培训的积极性

目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，应付的多，真正求知的少。

由于没有建立起有效的激励机制，企业需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来，再加上培训工作没有结合企业生存的这些根本性问题，因而难以充分调动职工培训的积极性。

部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。

多数职工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求也有一部分职工反映，部门间的工作衔接并不十分理想。

四培训效果反馈不够健全

由于常常搞突击式的培训，人多量大，时间紧，给出题、考核、阅卷带来许多困难，培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和评价，因而无法对后来进行更合理有效地培训安排，从而不能保证培训效果和质量的提高。

个人利益与个人绩效没有紧密结合。

团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基本，所以培训效果不够健全。

五培训方法落后

 多数情况下培训工作采用讲授和技术问答的形式，没有采用互动练习的设施，

缺少基础设施的配置。

加强职工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发职工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好，不仅让职工觉得实现了自己的人生理想，同时对企业有了满足感和归属感。

也使企业和职工得到共同的发展，真正实现企业和职工的双赢。

三、对上海融永机械设备制造有限公司员工培训的建议

针对当前公司学习教育的现状及存在的问题，我认为应从以下几个方面强化

  上海融永机械设备制造有限公司的学习教育工作。

一提高认识，切实把教育工作摆上重要议事日程

上海融永机械设备制造有限公司的各级领导干部充分认识到，加强教育工作，提高公司的整体素质，是新时期充分发挥模范作用，提高基层凝聚力和战斗力的需要，是增强上海融永机械设备制造有限公司的阶级基础，扩大工人基础的需要，是把广大员工紧紧地团结在的周围，凝聚成全面建设农村小康社会强大合力的需要。

要彻底摒弃对公司人员学习教育的模糊认识，以创新的精神，切实抓好各阶层的学习教育工作。

二区分层次，增强学习教育的针对性

公司学习教育要出成效，必须摸准员工的思想脉搏，区分层次、区别对象，因人施教。

具体说来就是：

对各阶层员工的学习教育，要重点放在公司未来的路线、方针、政策的学习，放在群众观念、宗旨意识、勤政廉政上。

对一般员工的教育要突出农业实用科学技术的学习，帮助员工掌握一至两门致富本领。

对老员工的教育，要注意引导他们转变观念，适应形势发展的变化，并努力把思想教育与解决他们的实际困难相结合。

对企业的教育要立足于提高他们的生产经营水平，多进行市场经济知识和现代管理知识的学习。

三创新方法，增强学习教育的吸引力

各个员工的资质情况不同，要找准开展活动的切入点，开展形式多样的教育活动：

一是要注意充分发挥基层员工在教育培训骨干的主阵地作用，针对不同的对象，开办不同内容的学习培训班。

二是要丰富教育载体，结合实际开展生动有效的主题教育和实践活动。

三是要注意发挥典型的引导作用，用身边的人和事教育激励广大员工。

四是要运用好各种科技示范基地的作用，做给员工看，增强员工的科技致富的本领。

五是要充分运用电化教育和大众传媒等现代化的教育手段开展教育。

四结合实际，创新教育培训的方式和组织形式

一是根据员工的实际情况，员工的教育培训在组织形式上可以从支部组织集中活动为主逐步转变到支部牵头、以小组开展活动为主，按照员工特点和行业分布，划分若干个小组，按季统一组织活动，平时则以小组活动为主二是在培训方式上可以充分发挥远程教育站点的教育培训功能，以远程教育和电化教育为主，结合专家讲座、短期培训班、以会代训等形式开展经常性的培训三是在培训内容上要突出“三点”：

针对部分员工思想上的“疑点”，搞好理论、政策培训

针对员工在生产中的“难点”，搞好实用技术、科普知识培训针对经济社会生活中的“热点”，搞好信息、法律等知识方面的培训。

通过不断探索和创新培训方式，丰富培训学习内容，激发员工的学习兴趣，提高学习培训效果。

五突出特殊性，重视流动员工的学习教育 

随着市场经济的发展，来沪打工的员工越来越多。

由于农村的流动性、分散性增大，对员工学习教育在人员、时间上都难以落实。

公司必须重视这一问题，灵活地抓好这一特殊“群体”的学习教育。

四、总结

 总之，上海融永机械设备制造有限公司结合自身实际，以创建学习型，以“认真学习，努力加强学习态度”为目标，认真组织全体员工参加集体组织的各项学习交流活动，通过这些培训，进一步增强了组织的各项交流活动。

上海融永机械设备制造有限公司要切实增强责任感和使命感，强化措施，齐抓共管，把培训工作做好，不断提高上海融永机械设备制造有限公司领导现代化建设的能力和水平，为团结带领全体员工加快改革与发展提供强有力的政治和组织上的领导保证，确保公司培训进程的顺利推进。

   致谢本文是在高玫老师精心指导下完成的，高老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、和大胆的创新的进取精神对我产生重要影响。

她渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。

同时，在此次毕业论文过程中我也学到了许多关于人才管理的知识，管理能力有了很大的提高。

另外，我还要特别感谢校领导、各位老师对我的各方面的帮助。

最后，再次对关心、帮助我的老师和同学表示衷心地感谢。