产业扶贫工作总结大全Word格式文档下载.docx

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　　二、主要做法ﻫ

（一）立足基地优势，培育特色产业。

一是强化龙头企业辐射带动作用。

坚持壮大一批、引进一批、新办一批的思路,采取入股、联姻、兼并等办法,有效整合各类农产品加工企业技术、资金、品牌、销售网络等资源优势，注重培植和引进带动能力强、产业关联度大、辐射面广的龙头企业，通过制定优惠政策促进龙头企业的发展,依托现有基础，扶优扶强、优势互补，不断增强龙头企业的行业带动能力和示范引领能力,走规模化、集约化、集团化的发展路子；

二是做优做实专合组织。

创新龙头企业、专合组织和农户的利益联结机制,积极推行“支部+协会＋基地+农户”、“专合组织＋基地+农户”等运行模式，借助农村种养大户、营销大户和龙头企业的生产、加工、销售优势，发展各类专合组织;

三是做精做细家庭农场。

积极开展农业实用技术、职业技能、文化知识培训,培育一批有文化、懂技术、会经营的新型职业农民，推动农业生产经营主体职业化。

深入开展农村产权制度改革，鼓励土地承包经营权向家庭农场、专业大户有序流转，引导城镇小资本到农村发展适合企业化经营的家庭农场，支持外出务工农民、个体工商户、农村经济人等返乡从事农业开发、创办家庭农场。

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（二）注重回引创业，培育特色产业。

一是加大农业招商引资力度。

依托南江黄羊、通江银耳、巴州川明参、恩阳芦笋等独特品牌优势,大力开展小分队招商、产业链招商、专业化招商等，重点在建设用地、财税扶持、金融支持和要素保障等方面，对招商企业予以充分优惠,并重奖投资额度大、销售收入高、税收入库多的有功企业。

对招商落地企业,严格落实一个项目、一名挂联领导、一个服务专班、一个责任单位、一套促进机制“五个一”推进机制,全方位服务招商企业。

二是积极回引创业人士。

借鉴招商引资管理办法，建立完善全民创业就业优惠政策,建立在外创业成功人士信息库,针对在外成功人士特点专门制定推介项目库,积极回引在外成功人士回乡投资兴农,带领乡亲增收致富。

三是提升创业服务水平。

成立创业服务中心，进一步加强就业服务网络和平台建设，提升创业培训、政策咨询等服务水平,推动贫困群众创业。

坚持就近就地转移和劳务输出相结合，充分挖掘农业内部就业容量,积极拓展就业空间,积极引导农民朋友积极投身巴山新居聚居点、重点镇、工业园区等重大项目建设，实现广大贫困群众就地务工、家门口挣钱。

　　（三）强化服务保障，培育特色产业。

一是强化政策扶持。

设立新型经营主体培育专项基金，重点从奖励资金、项目整合、金融扶持等方面，切实加大对农业产业化经营龙头企业、专合组织、家庭农场、专业大户的项目和资金扶持。

二是加大项目整合。

整合新农村示范县（区）、扶贫连片开发、乡村道路、小农水等各类涉农项目资金,重点用于解决新型经营主体培育、特色产业基地等农业产业化发展项目建设中的道路、水利、电力、通讯等基础设施和公共服务设施。

三是坚持用地优惠。

对龙头企业、专合组织、家庭农场等新型农业生产经营主体在其所获得经营权的土地上，按照审批规划投资兴建农田水利基础设施和修建用于种养业生产和管理、服务的非永久性建筑物、地面构筑物的，其占地按照农村三类建设用地或设施农用地办理相关手续。

　（四）创新建设机制，培育特色产业。

一是健全利益联结机制。

大力推行“土地入股、收益保底、产值分成”利益联结机制，通过股权量化、分红、租金等方式带动贫困群众增收。

同时,探索反租倒包零租金机制，对农户入股的原承包地，在不伤害已栽植苗木的前提下自收自种黄豆、花生等矮杆作物，并免收租金。

二是探索产权改革推动机制。

围绕构建现代农村产权制度体系，规范搭建县（区）、乡、村三级交易平台、投融资担保公司和产权评估机构,颁发农村集体土地所有权、农村集体土地建设使用权、农村房屋所有权等“八权一股”证书,规模流转土地，促进土地向规模经营集中。

三是建立市场带动机制。

按照市场法则,坚持市场需要什么就发展什么的思路，重点打造特色优势品牌。

引进培育现代流通企业,大力发展连锁、配送、专卖、会员制销售等现代营销业，积极开展“农超对接”、“农贸对接”，支持农产品进超市、进市场。

深入开拓国内国际市场,创新销售方式,实现农产品线下实体营销、线上网络营销、举办节庆营销、借力境外营销等相结合,增加销售额。

　三、存在的主要问题ﻫ　

（一）龙头企业规模小，辐射能力不强。

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（二）产业基础脆弱，抗灾能力不强。

我市地处盆周山区,立体气候明显，自然灾害频发,金银花、核桃、茶叶、翡翠米等特色产业经常遭受干旱、病虫害等多种自然灾害袭击,产业基础较为脆弱。

ﻫ　（三）市域经济总量小,资金投入不足。

我市所辖县（区）均属国定和省定贫困县,市域经济总量小，现代农业发展总体水平较低，农民收入普遍偏低，农业经济和特色农业发展资金投入严重不足。

　（四）产业经营水平低，现代农业体系不健全。

因利益驱动，企业与农户彼此缺乏信任，产销协作关系没有真正建立，农村土地集中规模经营和有序流转刚刚起步，与标准化生产、规模化发展、产业化经营、市场化运作的现代农业产业体系发展还有一定差距。

　四、下步工作打算ﻫ　　

（一）经营集约化，在推动土地规模上求突破。

认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,结合贫困山区实际,进一步完善农村产权制度改革等农村综合改革,重点在税收优惠、金融贷款、“四荒”开发等方面突破,鼓励和支持龙头企业和家庭农场等新型经营主体依托农村产权制度改革，开展抵押、出租、转让、入股等方式加快土地流转,扩大生产规模。

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（二）企业集团化，在增强龙头企业带动能力上求突破。

树立集团经营理念,打破地域界限,有效整合现有农产品加工资源,采取入股、联姻、兼并等办法，围绕“六大”特色产业，以县为单位,培育一批又发展潜力、辐射面广、带动能力强的农业龙头企业集团，逐步改变企业各自为阵、单打独斗的局面，努力提高效益和带动贫困群众脱贫致富的能力。

　（三）品牌市场化，在提升农产品竞争实力上求突破。

大力实施品牌战略,全力打造“巴食巴适”区域品牌，尽快出台区域品牌管理使用办法、积极争创1-2个具有地域特色的优势农产品驰名品牌和著名商标，进一步拓展销售渠道,努力扩大特色农产品知名度和市场占有率，扩大贫困群众依靠特色农产品增收致富的路径。

（四）经营标准化,在完善现代农业产业体系上求突破。

探索建立新型职业农民培育体制机制，培育新型农民，对未能升学的应届农村初中、高中毕业生参加劳动力转移培训和农村是用技术,推动农业生产经营主体职业化、技术化。

鼓励经营主体健全集生产、加工、销售、服务于一体的大生产体系。

探索利益分配市场化机制,将生产者、加工者、销售者和服务者之间通过市场机制联结在一起,以追求产业整体利益,推动广大贫困群众增收。

ﻫ产业扶贫工作总结2　XX年，本公司在省、市、县各级政府及扶贫部门的关心支持下，着力抓好经营管理,在抓品牌创专利，提升效益的同时积极开展产业扶贫工作，扶持茶农增产增收。

本公司通过与当地农户建设合作关系,实施技术服务、收购保障、组织示范三大体系，带动了周边476０户农民种植茶叶，促进4750多户茶农增产增收。

目前，我公司已和４33户农建立合同关系（建立其它合作方式的有4３17户）。

一年来,我们在实施产业扶贫工作方面的主要做法有：

一、做大做强产品品牌,建立扶贫保障基础

　　我们认为要做好产业扶贫工作，首先是要做大做强产品吕牌，建立强大的产业示范基地,才能真正确保产业扶贫的工作长久实施,增加农户信心,提高农户热情。

XX年,我公司通过三个方面来提升公司利润，扩大产业基地。

一是提升产品的科技含量，进一步提升产品利润空间。

目前,我公司的包装盒茶“御茗香”、“心眉红茶”、“红心铁观音”、“明前香芽”茶等七项申请专利已被国家知识产权局受理，产品在市场的影响力得到了大幅提升。

二是继续巩固和开拓销售市场,增加销售量。

在巩固老市场的同时大力拓宽销售网络,以市级城市为中心,辐射到各个县域。

目前已建立的有潮汕，珠三角、广州三大主销售区，形成固定销售网的有南京,昆明，赣州等地。

三是进一步扩大茶叶标准化示范基地，增加优质原材料。

完善了在大北山高寒地带兴办茶叶示范基地3660亩，新建了大洋、良田等XＸ多亩示范基地。

在公司产品热销,茶叶基地创收的示范和带动作用下，本地农户种茶、产茶的热情高涨，XX年农村共增种茶叶830０亩，增产茶鲜叶21２5吨。

二、建立技术服务体系,为农户提供技术保障

　我们不断完善和发展在大北山区建立无公害茶叶生产示范基地的有关工作,依托基地，积累的高产优质茶叶栽培技术经验,引导茶农走科学种茶致富道路。

一是科学选种，因地制宜。

我们邀请省、市专家到公司和周边考察，对周边各个镇村的山地土质进行研究分析,综合地理环境、气候、水源等各方面情况，针对实际环境情况选择最适茶叶种植品种和种植方式,给群众种植茶、管理茶叶，实现茶叶增产供提了科学保障。

二是建立专门的技术服务队伍。

公司派出多名技术人员经常到镇到村去作技术指导。

从茶叶的栽植、施肥到产品采收全过程，每个产区均有１名技术员作指导服务，农户在遇到困难和问题时可及时得到帮助解决。

三是依托基地给茶农举办技术培训班。

全年共培训人员XX人次。

我公司通过实施技术服务,给合作茶农提供了茶叶的技术保障,确保茶叶产品的产量和质量,实现了茶农增产多产优质茶叶的良好效果。

ﻫ　　三、保障产品收购，建立合作营销模式。

　我们共与5个镇８个村476户种茶农户建立合同购销关系。

在茶叶原材料收购的价格的制定上,公司作出大幅度的让利,给农户提供了最大的保障系数。

我们制订的收购保价,充分考虑市场行情，根据农户的产品的交通、品质等情况,给予区别对待。

对于高山种植产品,因其交通不便，投入成本高，产品质量好，我们用高于市场价收购。

近几年来，公司与农户约定的合同收购价不断上调。

同时，年底公司还综合考虑农户的销售量和公司利润的情况，给高产大户一定的奖励,给个别农户提供了肥料补助。

此外,针对其它没有建立合作关系的农户,我们在同样提供咨询技术服务的同时，在茶叶原料高产季节，为防止农户自制茶叶不及时造成鲜叶老化和变质，我们同样按照市场行情给予收购。

　四、提供种植资金，增强农户种植信心ﻫ　为充分调动农户发展茶叶种植的积极性，增加农户信心。

我公司针对一些种植面积较大和新加合作农户,提供了预支种植资金的帮扶服务。

农户在与公司签订定价合同时，如果自己存在资金投入方面不足的情况,可向公司申请预支一部份资金作为购买茶种和肥料的费用。

通过预支资金的帮扶,调动了农户发展茶叶种植的积极性，增加了他们的信心。

　　一年来，通过我公司对茶叶产业扶贫项目的实施,使京溪园镇粗坑等村、五经富大洋等村、南山镇归善等村共37户贫困户摆脱了困境，帮扶效益比较明显。

参与合作的农户平增收2７60元，经济效益十分显著。

公司建立的有机茶叶示范基地起到了明显的示范带动作用,带动了村域经济的发展。

幅射区域内的群从出现了六个方面的转变。

一是群众思想观念的转变。

该项目实施成功,使大部分群众从思想上认识到了发展茶叶种植的经济效益,思想基本上从“要我发展”转变到了“我要发展”的观念上来。

二是经营理念的转变。

项目实施产生了一批专门从事茶叶加工、对外销售生意人，催生了农村经济组织的发展。

三是种植技术的转变。

通过接受培训和实际操作，增长了科学种植的知识。

四是产业结构调整的转变。

项目的实施改变了当地农村多年来单一传统种养模式,特