《检验科演讲稿优秀范文五篇》Word格式文档下载.docx

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自从参加工作，在工作中积极进取，学习踏实。

青春是我的符号，积极是我的身影，锐意进取是我的名片。

每天，当我们穿上白大衣开始每天的工作，虽然我们每天面对着的是一支支的标本，但是每支标本的背后是一个病人的辛酸，我们必须牢记职责，一丝不苟，认真操作，仔细核对，因为我们知道我们发出去的每一个数字、每一个符号都左右着临床医生的诊疗决策，都决定着一个人的生命健康，都关乎着每一个家庭的幸福，也维系着我们医院的声誉与荣耀。

我很骄傲我医院检验科的一员，因为在这里我的同事他们是是无私的，是奉献的，他们是和谐的，是向上的。

随着时间的推移，我这片叶子不断生长，不断成熟。

现在，我这片叶子挂着文明、和谐、人性化的露珠。

在以前的实习工作中我就深刻体会到了病人的不易，他们是整个社会最辛酸的群体，所以，在科室，我本着准确、快速、爱心的原则服务每一个病人。

因为准确是检验的灵魂，只有把每一项化验以客观准确的结果呈现给医生，医生才能更好地诊断病情，才能最精确的用药。

而快速则能减少病人的等待，才能减少病人的痛苦，才能缩短抢救和治疗的时间，同时才能延长病人的生命。

爱心是每一个医务工作者应具备的最根本的品质，不言而喻，只有拥有爱心才可让人行仁爱之事，只有拥有爱心可让人有宽爱胸怀，只有拥有爱心才可让人做惊天之举。

我愿意为检验科树立文明之风，我愿意为检验科注入和谐之气，我愿意为病人行人性化之举。

所以我相信我的成长是快速的。

将来，我这片叶子一定会繁荣茂盛，结出累累硕果。

我愿意在检验岗位用心服务医院，用心服务病人，用心服务临床。

我是医生，就要奉献，淡泊名利、安贫乐道，时刻不忘责任，一心想着事业，一心为了病人。

因为有了爱，地更阔，天更蓝；

因为有了爱，花更艳，草更芳。

而心中的那份爱，将激励着我在人生的道路上艰苦跋涉，我愿用我的生命之绿托起病人康复的累累硕果。

医务工作，虽然没有轰轰烈烈的辉煌，却写满了简单而又平凡的爱。

给生命一些绿色，让生活充满阳光，给健康一些动力，让人生充满希望。

医务工作者是投射到患者心里一缕温暖的阳光，面对神圣的职责，我们必须兢兢业业，面对可求的目光，我们理应义无反顾。

带着一颗平常的天使心，你，我，我们每一个都是最美的风景。

第二篇：

检验科主任就职演讲稿检验科副主任就职发言稿

韩海荣

尊敬的各位领导、各位与我共事多年的同事，感谢大家给我一个站在这发言的机会，在座的各位大多都是在我成长过程中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友，在大家的帮助和栽培育下，我在检验科工作岗位上工作多年，在科室日常工作上颇有心得与经验，在此再一次感谢所有给予我帮助和栽培的领导和朋友们。

时值我院建设硕果累累，检验科历年发展取得可喜成绩，不断壮大，科室不断发展，我有幸即将担任检验科副主任一职，深感荣幸，自感必须要不负众望，能够担任此职，其个人自我评价如下：

（一）、努力做好协调和沟通工作。

认真执行院领导的安排，配合主任完成院里交给我们的各项任务

（三）、不断学习、不断进取。

武装自己，提升服务质量。

（四）、让科室创效益，为科室职工谋福利。

贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行降成本、量化管理，建立和完善奖励机制.配合主任管理好科室，并按医院要求完成各项日常工作。

（五）

最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。

在此感谢你们，谢谢大家。

第三篇：

医院检验科竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：

下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则

五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在医院的地位举足轻重。

从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；

甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。

因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。

在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。

因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

二、科主任应该具备的基本素质和能力

在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。

如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。

科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。

科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。

副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。

很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。

科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。

要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。

只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。

管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。

当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。

当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。

需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严；

工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。

另外科主任必须具有人格力，要有高瞻远瞩的境界。

力之一在于奉献。

要在科里创造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态；

奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石；

奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。

力之二在于民主。

科主任不能把科室当成自己的一言堂，特别是在学术问题上更要百家争鸣，鼓励多交流、多反馈。

一个科室内功是否扎实，就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍，科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上，做到“扶上马、送一程”，帮助年轻人建立起自己的医疗市场。

还要不拘一格、广纳人才，拓宽人才的培养途径。

绝不能闭关自守，夜郎自大，应该走出去，多进修学习。

必须制定详细的考核制度，并定期对医生、护士进行工作业绩考核。

谁在工作中成绩突出，谁就是人才，就重用谁、奖励谁；

反之，谁不思进取，无能三分强，屡教不改的，科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理，以严明纪律。

最后还有一点我认为也很重要，现代科主任还必须掌握一定的电脑知识，电脑是今后知识交流必不可少的工具，不懂电脑，和外面交流、沟通将会很困难。

科主任带领的是现在，培养的是未来。

篇二：

检验科主任竞聘演讲稿

今天，我很荣幸在这里，与其他优秀的竞聘者一起，参加该职务的竞聘，首先，请允许我向各位领导表示我衷心的感谢，感谢领导给我们提供了这样一次机会，我会倍加珍惜这次机遇，发挥自身优势，为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。

我于xx年工作至今，通过理论学习，进修深造，已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。

除了在工作实践中全心投入外，我也没有忘记对自身理论知识的补充，经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。

接下来，我将从三个方面阐述我竞聘该岗位的理由和。

一有较强的敬业精神。

检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。

每天做的项目很多，工作比较忙碌，繁琐，检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础，这需要有一股敬业精神。

十几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死扶伤，全心全意为病患着想的宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，做好检验工作的每一项工作，站好每一天岗，及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中，我先后做过常规检验，生化检验，免疫检验，血库等工作，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。

我相信，十多年检验实践工作经验的积累，对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题，是一笔宝贵的人生财富。

三有较强的组织协调能力

十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，多年来，检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系，在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。

在工作中与其他科室积极配合，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的一致好评。

这所有的一切，都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上，向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。

接下来，如果我有幸能够竞聘成功，我将做好如下几个方面的工作：

一、按照检验质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履检验科职责和义务。

检验科将继续坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，不断加强医患沟通，定期征求各科意见，及时采取整改措施扬长避短，更好地位病人提供优质亲情服务。

二、重点管理医疗安全，杜绝护理纠纷和护理差错。

开展法律意识教育，防范安全隐患。

制定切实可行的岗位责任制。

做到有章必循、责罚分明。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好检验环节质量和终末质量关。

三、培养经营意识，善于进行成本效益核算。

创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

最后，请允许我在此郑重表态：

谢谢大家篇三：

医院科室主任竞聘演讲稿医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好。

今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友。

我叫xx，现年34岁，大专学历，于xx年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，xx年到安康市中心医院血液科进修学习半年，xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从xx年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。

xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了