小强升职记读后感范文精选6篇文档格式.docx

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第三象限：

不重要但紧急，用猴子法则，推到别人身上去，但是要明白明确这不是自己的职责，以及和别人沟通时候态度问题。

第四象限：

不重要不紧急：

尽量少做，浪费时间生命，但是作为调节是能够的，不要花太多时间。

衣柜整理法：

其实这来自搞定一书，自己也买了这一套书，但是不明白是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了。

另外对于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不明白要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我此刻的做法是，先去确定大的方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手。

三、遇到问题怎样解决1，臣服与拖延：

臣服环境，臣服精力，臣服天性那里就是一些具体的工具了，能够再加上一个用doit管理行动以前总是感觉思绪像一团乱的毛线，这样一疏理就感觉清晰很多了另外一些领悟：

1、做事之前经过前置决定，再去接下来的步骤，而不是觉得一件事紧急就立刻想也不想就去做等等2、时间管理不是记录每件事情花了多少时间，而是将时间花在我们想要它去的地方3、自律即自由，就像蓝色药丸，是由你掌控大脑，不是大脑控制你。

4、常常问自己下一步行动是什么？

小强升职记读后感2看到小强升职记的第一眼，我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的，而不只局限于职场。

即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨：

我能做到该多好啊！

当再次读阅时，我才发现它不只小说那么简单，按照小强搞定生活搞定工作的方法，我决定从此刻开始改变自己的习惯，到达“心如止水”的超然状态。

说实话，一向都十分喜欢看励志类的书，看看成功人士如何成功的，他们成功的秘诀。

很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现咦，前几天我也遇到了这样的事情！

我要是也能这样就好了！

从书名我们很容易想到杜拉拉升职记，之前我也曾看过，但在看过小强升职记后，我就明显感觉到了不同，杜拉拉是在远处的一个梦，但小强的每一步好像都发生在我身边，只要我像他一样走过，相信生活会不一样的。

书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，难题容易化的诸多方法。

时间日志，四象限法则，衣柜整理法和“3+1”清单系统等等，浅显易懂，并且能够现学现用，类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。

此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，到达工作高效，学习带劲，生活愉悦！

我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活，如果说杜拉拉让我看到了期望，那么小强让我找到了实现的道路，我会坚定不移的勇敢向前进！

当工作学习生活状态已经到达是这本生活向导的缩影，到达心如止水还会远吗？

去看看这本书吧，自己去体会，自己去领悟。

也许，不经意间，生活和工作，将在自己的笑容中变得简单！

一本走到哪里都会让你爱不释手的工作“圣经”！

心如止水，是一种情绪，是一种状态，是一种境界。

小强升职记读后感3一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。

这一学期开学之初，石校长向我们推荐了小强升职记一书。

刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。

谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。

我立刻就被小强升职记深深的吸引了，很快就看完了这本书。

小强升职记主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。

无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：

1.寻找种子走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。

2.小树发芽学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。

3.长出主干构建目标管理体系，进入新的成长阶段。

4.抽出绿叶开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。

5.开花结果享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。

6.摘下果实让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。

这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。

读完这本书，我觉得深受启发。

如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢?

我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。

小强升职记教会了我三点：

避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一.避免时间黑洞。

我们总是感叹，时间都去哪儿了。

殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。

我们的时间黑洞就这样产生的。

读完小强升职记，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。

经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。

二.脑袋只装一件事。

我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。

如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。

这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。

三.以目标导向养成良好的习惯。

只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。

在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。

在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过:

“思想决定行为;

行为决定习惯;

习惯决定性格;

性格决定命运。

”人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。

养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。

小强升职记读后感4刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是小强升职记这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的YY语音交流。

这段时间的学习不仅让我有很多收获，也发现了自己的缺点，现在我就开诚布公地说一下吧。

首先来总结一下各个阶段学习效果。

悦读活动总时间是一个月，实践下来一本书一个月是比较宽松的时限。

我之前没有什么读书的计划和习惯，但是参与这个活动，让我发现一个月读完一本书是毫无压力的。

第一阶段完成的情况比较不错，通读了一本书，根据自己习惯找自己不熟悉或者感兴趣的部分来细读。

第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，这里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得非常不理想了。

其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

其次说说自己的收获吧，一是明晰了自己的价值观也进一步地让我坚定了自己想要养成的习惯。

这在第一阶段的总结里已经详述过了。

二是结识了很多志同道合的小伙伴。

虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一起奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。

三是发现了自己的缺陷。

其实也不能算是发现，只是将缺点暴露得更清晰一些了。

最后再剖析下自己的缺点。

最大的缺点是不能坚持，不能很好地汇聚自己的意志力。

一个阶段比一个阶段完成的情况差就是明证，刚开始动力很足完成情况很好，下一阶段完成情况差，特别又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观情况都没办法让自己为自己开脱。

哪里差就往哪里突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成习惯的计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的武器，连时间开销都没有做好，又怎么能完成更加深入的事情呢？

虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。

如果对自己都不能诚实，不能正视自己的缺点，那就无法进步。

我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。

我会继续参加悦读活动，也将不仅于此，自己落后得太多，需要学习的东西太多，一万年太久只争朝夕。

小强升职记读后感51、缘起说到如何进入GTD的大门，还得要感谢GTD达人雷宗扬。

今年的7月28号去参加supernovaTMC的outing认识了雷宗杨，了解到了他的一些不凡经历，对他很感兴趣，于是跟活动组织人要了他的联系方式，加了微信。

在微信上看见他的异动同心跑活动，于是加入了这个异地同心跑活动。

发现微博他的抬头上写着GTD，于是上网一查原先是GettingThingsDone，管理好时间，无压工作的意思。

发掘下去原先国内有一本叫小强升职记写的十分好，用生动的故事讲解了GTD的概念和具体操作方法。

有因为异地同心跑要在xx上签到，所以开始使用了这个软件，发现这个软件真的十分好用，为了更好地用好这个软件，决定好好学习一下小强升职记，于是开始了阅读小强之旅。

2、阅读过程因为是从网上下载的电子版，阅读起来比较困难，因为电脑上诱惑多，又刺眼睛，只读了几页就没再读下去。

之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分钟就能够了，于是又尝试读，没想到读的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出两个番茄钟阅读，不到3天就读完了。

3、对本书的初步理解读下来发现小强跟我们普通人一样，工作效率很低，不到30%，可能还低于普通人，最后他都能透过学习成功管理时间，那我们普通人就更有机会进步了。

其实我一向以来有个观点就是：

世界上最大的浪费就是人力资源的浪费，尤其是在中国。

中国的企业之所以没有竞争力就是因为中国的经理人还不会管理，自己都不会高效率、有组织有、系统地工作，如何指导员工呢。

我也如此!

老付为什么要培养小强?

其实这个很搞笑，因为王总说要老付做CEO，要求老付务必有适宜的接班人，所以老付才决定花大力气来培养小强。

不是因为老付心血来潮，而是因为老付为了自己的利益，所以他务必培养人才来接替他的位置。

人没有善恶之分，只要有适宜的方法，每个人都能够做出善事来。

能