地下障碍物清除施工方案.docx
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地下障碍物清除施工方案
昆明医科大学第一附属医院门急诊
改扩建项目
地下障碍物清理施工方案
编制：
审核：
审批：
云南建投第十四建设有限公司
2０1９年３月
一、工程概况ﻩ－1-
1、基本工程概况ﻩ－１-
2、场地基本情况ﻩ- 1—
二、地下障碍物情况－1 －
三、清障措施－6 —
四、机械设备与人员组成ﻩ-7 －
五、施工进度计划-8 -
六、质量保证措施ﻩ－8-
一、工程概况
１、基本工程概况
昆明医科大学第一附属医院门急诊改扩建项目位于昆明市五华区昆明医科大学第一附属医院院内门诊楼北侧。
本工程为1栋十层一类高层公共建筑,总建筑面积为1０760、2２m2，不设地下室，建筑高度为３7、5ｍ,占地面积９77、44m2;本工程结构形式为钢筋混凝土框架结构（采用减震技术），合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度,抗震等级为一级，耐火等级一级，屋面防水等级I级。
2、场地基本情况
根据建设单位提供得前期资料了解，本工程拟建建筑物位置原来为医院医务用房,由于建设年代比较久远,其基础位置、结构形式及就是否有其她地下构筑物等均不明确；场地内肉眼可见得障碍物主要有混凝土地坪、嵌草砖、钢筋混凝土基础;同时，在前期施工试桩时已经发现有地下排水沟、砖基础及其她构筑物.
建设单位提供得地质勘查报告与原有建筑得部分管网图均未能全面反映地下障碍物情况,同时没有地下障碍物勘察报告，为确保桩基础施工能够顺利进行，因此在施工前先根据承台位置采用挖机先进行地下障碍物探测,特制定本方案。
二、地下障碍物情况
依据试桩期间、前期工程桩施工对地下障碍物得了解、清障情况,该场地主要有以下几种障碍物类型：
钢筋混凝土基础：
砖基础:
地下不明障碍物:
地下构筑物:
地下孤石：
地表障碍物：
三、清障措施
（一）清障得必要性
综合前期工程桩及试桩施工、清障情况,该场地障碍物分布广，种类多,埋藏深（地表以下0、2米~6米均有障碍），就是后期清障工作得难点也就是制约工程桩施工进度得关键问题。
因该项目桩基为钻孔灌注桩,若场地障碍物不清除则在桩机钻孔过程中发生断杆、抱死及其她机械故障，同时对后续工作造成严重影响。
此外由于场地狭窄,清障工作与打桩不能同时进行（两台挖机、桩机、汽车吊、输送泵及穿钢筋笼得距离不满足安全作业半径要求）。
（二）清障措施
本工程计划按照打桩顺序（桩间距较小为防止串孔需跳打）提前对承台位置按照１:
0、5自然放坡开挖至地下5m，以探明就是否有地下障碍物。
若地下障碍物较小或为砖砌结构直接采用挖机挖除,若地下障碍物为混凝土、钢筋混凝土则采用带破碎头得挖机原地破除后清运出场地内.
在第一段探障施工时,同步进行相邻第二段表层土挖除施工,并在探障、清障工作完成一段换填一段,保证探障、清障工作流水施工。
回填土方采用场内整层刨出表皮土后筛选出得好土（筛选出得不良土,经监理、业主确认后外运）,如遇地下水则采用抽水机抽排干净后再进行回填。
由于桩机较重，对地面承载力要求较高，为确保施工安全、质量对于探障及清障完成回填后得部位统一回填６0０mm厚砖渣或土夹石（土石比3:
7）,压实后再进行工程桩施工。
（三）注意事项
1、对与新建建筑相邻得门诊楼部分探障时，过程中必须对其外墙进行沉降、变形监测，并每天2次监控围墙及裂缝。
若发现围墙裂缝过大,立即停止该段区域施工，经各方确定处理措施后方可实施.
2、根据管线图纸，对明确得管线在清障时采用人工挖土,使管线暴露，对管线采用托、吊得方法进行保护，使得管线不受挖土影响,保证管线不受破坏；
遇到不明管线时,立即停止机械挖土,马上采用人工挖土，对管线采用托、吊得方法进行保护，使得管线不受挖土影响，保证管线不受破坏；
3、在每段地下障碍物清除完成后,将建筑垃圾、石块、混凝土块及时集中堆放，计量后外运。
4、若现场有大量得地下障碍物时，使得场地标高低于0、5ｍ以下，则采用外购土进行回填至自然地面.
5、在清理地下障碍物施工时，安排一定数量得人员及时清扫周边道路，使道路不受污染。
在施工大门口15m范围内铺设300g土工布两层,车辆进出时,采用清洗设备对车辆轮胎进行清洗，保证渣土不遗漏,尘土不飞扬。
四、机械设备与人员组成
机械设备一览表：
序号
设备名称
数量
备注
１
卡特31２C型挖掘机
１台
带破碎头
2
Volｖo EＣ24０ｇ型挖机
1台
3
新型渣土车
６辆
密闭
4
水泵
3台
WQ40—15-4 １台
ＷＱ1５—30-3 2台
注:
根据现场实际情况调整机械设备数量
施工人员一览表：
序号
工作岗位
数量
备注
1
项目经理
1人
2
技术负责人
1人
３
施工员
4人
4
材料员
２人
5
作业人员
8人
6
合计
16人
注：
根据现场实际情况情况调整劳动力
五、施工进度计划
（一）施工进度计划
根据本工程特点，我方计划使用工期1５天。
根据障碍物得实际情况,另行调整。
（二）保证进度计划实施措施
1、根据本工程得实际特点结合我公司得人力、物力、财力编制切实可行得进度计划。
２、计划分解落实到机组、班组与个人.
3、施工过程中，推行动态计划管理，及时进行进度分析，随时进行调整。
４、加强设备维修保养,经常保持机械设备得完好,储备一定数量得易损耗另备件，便于及时更换，提高机械得使用率。
5、提高全员得工作质量,加强施工过程得调控与管理,确保施工顺利进行。
六、质量保证措施
1、责任保证措施：
施工全过程实行责任制,项目负责人、工程师、施工人员明确职责，保证工程质量及施工安全,奖优罚劣。
值班制度：
实行工程技术人员现场值班制度，保证施工现场技术人员在岗在位.
2、技术培训制度：
工程技术人员每天向各施工班、组技术交底，做好技术培训与劳动教育,使全体施工人员了解施工意图,熟悉操作规程.
3、开好碰头会，值班工程师及施工班组开好施工碰头会，及时布置施工计划，解决施工难题.
4、严把材料进场关，所有外购好土均应车车检查，混入较大、较多石块、建筑垃圾等杂物得土方车辆不准进入施工现场。
5、针对每一道工序施工工艺,都应具有可控性及可操作性.
七、安全生产措施
（一）措施
１、建立专职与兼职相结合得安全生产管理网络,项目经理就是安全生产得第一责任人，安全员就是安全生产全方位管理得负责人，各管理组、作业班组设兼职安全员。
安全指导每个工种、每项作业及每个环节.
2、建立安全岗位责任制及安全奖惩制度，确保每个员工必须遵守安全操作规程，明确安全责任及安全目标。
３、定期对施工现场进行安全检查,提出指令、要求、批评及表扬;坚持班前安全活动制度，签订安全责任书。
4、贯彻三级教育，开工前进行全员安全作业规范教育,施工前对班组进行安全技术交底，针对各专业组进行岗位安全责任教育.
5、定期对施工现场得各类设备、器材得配备、性能状态、防护装置进行检查，发现问题及时保养维修。
６、制定文明生产岗位责任制及奖励惩罚制度,开展定期检查、验收、评比活动。
7、加强全员法制观念,定期进行法律、法规、制度、劳动纪律教育，规范各员工得行为.
8、施工前办理动火证；派专业监护人员对施工现场进行监护；在施工区域附近放置一定数量灭火器。
（二）、安全制度
１、施工人员服从现场管理,遵守当地政策法规。
２、文明施工,施工结束时做好现场清理工作。
3、严格遵守施工操作程序，严禁违章施工。
4、做好安全用电，注意防火、防盗。
5、进入施工现场必须戴安全帽，不得赤膊、赤脚或穿拖鞋进入施工现场。
6、特殊工种操作工人必须持证上岗。
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