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《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《锅壳锅炉受压元件制造技术条件》JB/T1618

《锅壳锅炉本体总装技术条件》JB/T1619

《锅炉受压元件焊接技术条件》JB/T1613

《锅炉水压试验技术条件》JB/T1612

《锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-2009

《工业锅炉砌筑工程质量验收规范》GB50309-2007

《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

第二章 工程概述

一、工程概况

山东大学趵突泉锅炉辅机及换热器改造工程—更换烟管及酸洗打压部分

按照甲方的要求:

将1#2#4#锅炉部分烟火管更新。

烟火管为无缝螺纹钢管,规格φ63×

,材质20#锅炉钢(GB3087)。

本工程质量:

合格

工期要求:

60日历天,包括锅炉本体试压(水压试验)。

前后管板检测、前后管板焊口着色检测100%、技术监督局检验、等全部工程量。

根据锅炉的工程量与我公司实力及锅炉房的实际情况,我们可将本工程按时完成。

二、主要工作量

1、本工程主要项目为10T锅炉烟火管更换(包括焊口检测、水压试验、甲方、技术监督局检验全过程)。

2.锅炉打压。

3.锅炉酸洗、钝化、水冲洗。

4.锅炉煮炉、蒸汽严密性试验。

第三章施工部署

一、组织机构框架图及职责

1.组织机构框架图

2.各级管理人员的职责

项目经理:

对工程总体部署负责,对工程总体质量负责,执行项目承包合同中应履行的条款。

项目技术负责人:

负责施工方案的编写,制定施工工艺流程;

负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制,负责工程质量监督。

项目副经理:

负责设备与材料加工、订货的审定;

负责配合工程监理、业主技术人员工作;

监督质量进度计划的实施。

各专业工长:

参加图纸会审,贯彻质量计划,编制工程的施工方案,对班组进行详尽的技术交底并监督执行,参加分部工程以及隐蔽工程的验收,并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。

质检员:

指导督促施工管理人员严格执行相关规定,按要求进行原始资料的积累。

负责检查监督班组每一步的施工质量,关键部位要实测实量,对重大质量隐患,有权责令停工返修。

材料员:

负责与业主、监理一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收,收集产品合格证、材质证明等与施工和竣工有关的资料,及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。

安全员:

负责施工现场的安全、消防工作,及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正,出现安全问题向上级安全部门报告;

负责检查安全消防技术交底,并监督实施,严禁违章作业。

资料员:

负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作;

负责对内对外协调联络、信息沟通;

负责外来文函收发、交接及保管工作。

班组长:

严格执行工长的技术交底与施工方案,带领班组严格按照有关的质量要求和施工规范进行施工,并负责工程原始数据的收集。

二、施工准备工作

1.劳动力准备

公司劳资部门专门负责劳动力的调配,确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。

我司将选择具备多年锅炉修理经验的具有较高技术水平的施工人员来参加本工程的施工。

特殊工种保证持证上岗。

参加本工程安装施工的所有人员,在进场前进行专业培训安全教育,内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。

安全文明施工要组织书面考试,考试合格后方可进场工作。

具体劳动力安排详见“第五章劳动力计划及保证措施”中相关内容。

2.技术准备

提前安排本工程的技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。

熟悉所安装设备的性能、特点和提出的安装条件,使所有人员在进入施工现场前胸中有数。

技术负责人根据本工程的特点,认真组织好图纸会审、会签。

并结合本工程各项目的实际需要制定有针对性的分项施工方案。

根据方案和有关技术、质量规范,组织对施工人员的技术交底和技术培训。

各专业施工员通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,提出加工订货准备,如无缝钢管购进、螺纹加工、报警器、可燃性气体探测器等,由材料员筹备,并提前进驻施工现场。

根据各分部分项工程施工图纸和现场情况,依据施工组织设计,制定施工方案编制计划。

3.施工机具准备

配备充足的施工机具是施工准备的重要环节,也是保障施工顺利进行的必要条件。

对施工机具的要求:

要有足够的数量;

完好率要保持在90%以上;

施工机具的能力要满足工程的需要;

施工机具要有专门的管理人员和管理台帐;

要配备专门的维修人员;

按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。

摇测

4.材料准备

严格按照招标文件关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求进行材料的采购工作。

材料员接到项目部传递的施工预算后,立即进行材料的筹备工作。

供货商必须是我司的合格分供方,采购时遵循“货比三家”的原则。

材料到达现场后,经验收合格后同业主、监理抽样送检在指定位置分类码放整齐。

我司订货的产品,将严格按照《采购工作程序》、《合格分供方评定工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《进货检验和试验及其状态工作程序》等文件的要求进行采购,并将有关资料报请甲方或监理进行审查。

按规定向监理部门进行材料报验。

设备材料到达现场后,会同甲方、监理、厂家进行现场验收。

5.施工现场准备

施工现场临电图、临电方案。

三、与相关单位的协调配合

1.与甲方单位的协调配合

项目经理部将与甲方联系,进一步检验管板合格程度,根据设计标准及甲方意图,完善施工方案,保证交付工程合格。

组织施工图审查。

对施工中出现的情况,除按设计、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同甲方、监理按照总进度与整体效果要求,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。

2.与监理工程师的协调配合

在施工全过程中,严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行各专业施工质量管理,在各专业自检和项目经理部专检的基础上,接受监理工程师的检查和验收,不合格处按照监理工程师提出的要求,予以整改。

贯彻项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工进行管理,以确保施工达到优良,项目经理部对整个工程质量负有最终责任,须杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,保证所用的材料及设备符合要求,避免浪费。

按部位或分项工序检验的质量,严格执行“按方案施工,按工序检验”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。

在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

3.与材料供应单位的协调

选择信誉可靠、实力雄厚的供应商,并进行供应商评价。

根据施工进度及时提供各种材料采购计划,对需检验的材料要留足够的检验周期。

编制物资供应计划进场时间表,根据表中进场时间提前5天与供应商落实进场。

签订完善的合同,根据合同来履行材料的采购任务。

制定应急措施,当发生某种材料不能按时到场的情况时,应提前制订应急方案。

第四章施工进度计划及工期保证措施

一、施工进度计划的编制

1.编制原则

在总体施工计划的指导之下,编制阶段性的日计划、周计划;

各部门工作围绕计划展开,分部门、逐项落实到人。

计划的编制坚持多人共同研究确定的办法。

2.施工进度计划后附

二、确保工期的技术组织措施

为保证工程工期,本工程实行阶梯式阶段式同时施工。

1.现场落实组织机构,由项目经理全面组织和布置施工任务,统一指挥,统一调度,保证生产的顺利进行。

2.生产计划控制,每项工程按施工总进度计划要求,编制日进度计划用来指导分项、分部施工生产,做到合理安排工序,并给关键工序和特殊工序配备适合的资源。

3.合理安排劳动力,按生产计划配置合格的劳务队伍,要保证队伍的技术质量,满足工序、工期要求。

4.材料供应要根据生产计划,制定出材料采购和供应计划,采购合格分供方的优质材料,及时按工程进度分层、分部供应合格的优质材料。

5.根据施工进度的总体计划积极组织各种材料及半成品加工定货,保证施工的需要。

6.施工现场的机械要及时进场,要设专人管理及维护,要保证机械完好率在95%以上。

7.积极推广使用新技术、新工艺、新成果,以科学技术推动施工进度。

第五章劳动力计划及保证措施

一、劳动力安排计划

序号

各工种技工

级别

人员数量

备注

1

电工

高级

2

水暖工

3

中级

4

压力容器电焊工

管、管板两项

5

木工

6

筑炉工

7

信号工

8

机工

9

普工

各工种按进度计划进场

二、劳动力保证措施

为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

1.进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

2.对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使劳动力保持高度的责任心和上进心。

3.加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。

4.认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

5.按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使劳动力人员岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

6.加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织后备劳动力进场,进行人员补充。

7.建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动劳动力人员的积极性。

三、拟投入的主要施工机械设备表

机械或

设备名称

型号规格

单位

数量

1.

带漏保二级电闸箱

2.

带漏保三级电闸箱

3.

直流电焊机

BX1-160

4.

管道坡口机

Φ100

5.

电动试压泵

4DSY

6.

台钻

Z516B

7.

砂轮锯

2414NB

8.

液压千斤顶

1t~5t

9.

手拉葫芦

2t

10.

脚手、提升架配套

16

11.

铁锨

12.

灰斗

10

13.

手推车

14.

电工工具配套

25

瓦工工具配套

26

木工工具配套

27

水暖

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