组织行为学第2次作业教学内容Word格式.docx
《组织行为学第2次作业教学内容Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织行为学第2次作业教学内容Word格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
∙C、途径—目标论
∙D、领导生命周期论
b
3
菲德勒模式中，领导者与被领导者的关系，是指领导者为被领导者所接受的程度，即信任、喜爱、忠诚和（）
∙A、愿意追随的程度
∙B、任务的结构
∙C、参与支持
∙D、职位的权力
4
组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。
这体现了组织文化的（）
∙A、凝聚功能
∙B、创新功能
∙C、约束功能
∙D、效率功能
c
5
领导者能积极发掘人才，善于培养和使用人才，并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是（）
∙A、决断能力
∙B、人际交往能力
∙C、组织指挥能力
∙D、知人善任能力
d
6
（）是两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾。
∙A、冲突
∙B、竞争
∙C、合作
∙D、对抗
7
领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（）
∙A、集权式
∙B、民主式
∙C、参与式
∙D、放任式
8
倾向于吸引企业家、革新者、冒险家加盟，并根据绩效提供报酬的组织文化属于（）
∙A、学院文化
∙B、俱乐部文化
∙C、堡垒文化
∙D、棒球队文化
9
主要依靠行政命令、纪律约束、训斥和惩罚，只有偶尔的奖励是（）领导方式。
∙A、专制方式
∙B、民主方式
∙C、放任自流方式
∙D、协商式
10
当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（）
∙A、高生产率低凝聚力
∙B、低生产率高凝聚力
∙C、高生产率高凝聚力
∙D、低生产率低凝聚力
11
在沟通中信息接受者向发送者表明自己对信息的理解和反应，叫（）
∙A、编码
∙B、解码
∙C、反馈
∙D、通道
12
在领导行为方格理论中，对工作高度关心，对人很少关心的类型是（）
∙A、乡村俱乐部式管理
∙B、中间型管理
∙C、任务式管理
∙D、团队式管理
13
为了防止变革的失败，库尔特卢因提出了三步变革模式，即（）
∙A、改造、变革和重新解冻
∙B、解冻、变革和创新
∙C、解冻、创新和重新解冻
∙D、解冻、变革和重新冻结
14
以下组织变革的内容中，属于组织结构方面改革的是（）
∙A、操作程序更新
∙B、开辟新市场
∙C、工艺流程自动化
∙D、报酬制度改革
15
在组织运行方面，形成所有领导活动基础的是（）
∙A、领导行为方式
∙B、领导类型
∙C、决策
∙D、领导素质
16
在组织变革理论中，提出适应循环学说的学者是（）
∙A、卢因
∙B、卡斯特
∙C、沙恩
∙D、唐纳利
17
在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指（）
∙A、鼓励人们接受新观念改变原有的态度、习惯与传统
∙B、形成人们新的态度与行为方式
∙C、重新组合工作关系
∙D、重新组合工作群体
18
一般认为，管理方格图中，最有效的领导方式有（）
∙A、贫困型
∙B、任务第一型
∙C、俱乐部型
∙D、团队式
19
依据沟通的组织系统，信息沟通可分为（）
∙A、正向沟通与非正向沟通
∙B、言语性沟通与非言语性沟通
∙C、纵向沟通与横向沟通
∙D、口头沟通与书面沟通
20
领导者要有效地实施领导，必须（）
∙A、尽量多地运用威信的影响力
∙B、善于把权力的影响力发挥到极致
∙C、加强主观努力，增强自己的威信
∙D、善于把权力与威信的影响力相结合
21
群体的形成与发展的第三阶段是（）
∙A、执行阶段
∙B、震荡阶段
∙C、中止阶段
∙D、规范阶段
22
组织变革大致涉及哪些方面?
（）
∙A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
∙B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
∙C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
∙D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
23
工厂里自发形成的篮球队属于（）
∙A、开放群体
∙B、非正式群体
∙C、正式群体
∙D、封闭群体
24
（）是组织文化的核心。
∙A、组织的最高目标
∙B、共同的价值观
∙C、行为规范
∙D、作风及传统习惯
25
多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
4
菲德勒的“有效领导的权变模式”，提出领导效果的好坏取决于以下条件（）
∙A、上下级关系
∙C、领导威信
∙D、职位权力
∙E、目标明确程度
abd
26
组织文化作为一种“软性”的管理艺术，其积极作用有（）
∙A、目标导向功能
∙B、凝聚功能
∙C、激励功能
∙D、创新功能
∙E、效率功能
abcde
27
管理方格图中，典型的领导方式有（）
∙A、贫乏型
∙B、权威与服从型
∙C、组织人型
∙D、团队型
∙E、乡村俱乐部型
28
勒温认为存在着（）的领导工作方式。
∙B、协商方式
∙C、民主方式
∙D、独立方式
∙E、放任自流方式
ace
29
影响人际关系的人际因素有（）
∙A、交往时间
∙B、交往频率
∙C、空间距离
∙D、态度相似
∙E、外表吸引力
bcde
30
影响组织结构的因素包括（）
∙A、战略因素
∙B、规模因素
∙C、管理因素
∙D、技术因素
∙E、环境因素
abce
31
解决冲突的正确策略是（）
∙A、任命态度开明的管理者
∙B、蓄意引起群体成员间的矛盾
∙C、引进外人，鼓励竞争
∙D、模糊群体界限
∙E、重新构建组织
32
判断题
3
四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。
例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。
∙1、错
∙2、对
1
33
领导活动古今中外都有相同的地方，但是领导过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。
2
34
组织文化是指在一定的历史条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
35
按非正式群体成员在正式群体中的地位分类，非正式群体可分为平行型、垂直型和混合型三类。
升级会员 