中职教师技能大赛ERP沙盘模拟经营比赛实施方案Word格式.docx
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5-6年经营
五、比赛注意事项
（一）参赛选手应严格遵守赛场纪律，服从指挥，着装整洁，仪表端庄，讲文明礼貌。
遵守赛场纪律，尊重裁判，服从竞赛组委会的指挥和安排，爱护比赛场地的设备和器材。
各代表队之间应团结、友好、协作，避免各种矛盾发生。
（二）比赛当天，由各参赛选手参加抽签确定座位。
（三）参赛选手须提前5分钟入场，入场必须佩戴参赛证并出示身份证。
迟到超过15分钟不得入场。
（四）比赛过程中发现问题（包括反映比赛或其它问题），应由领队在当天向比赛办公室提出陈述。
领队、选手不得与竞赛工作人员直接交涉。
（五）本届比赛严禁冒名顶替，弄虚作假。
非参赛选手与非工作人员不得进入比赛现场。
参赛选手在资格审查中一旦发现问题，将取消其报名资格；
在比赛过程中发现问题，将取消其比赛资格；
在比赛后发现问题，将取消其比赛成绩，收回获奖证书等。
（六）自带电脑操作系统和浏览器要保持干净，无病毒，IE浏览器版本在（包括）6.0以上，Ie8以上浏览器请使用兼容性视图模式，同时需要安装flashplayer插件。
请各队至少多备一台电脑，以防万一，比赛期间组委会不提供备用电脑。
（七）比赛过程中，必须启动录屏文件，用于全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。
一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。
如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。
关于“商战”电子沙盘的操作说明可在http:
//www.Download/下载（前台使用说明），录屏软件请自行去相关网站下载并提前学会使用，比赛期间组委会不负责提供。
赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为“商战”运行平台，能够自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格。
为了系统更快更顺畅的运行，限制每队只能有一台电脑连接服务器，每台电脑一个浏览器接入比赛系统，请大家自觉遵守，如果恶意多开，裁判有权终止该队比赛。
（八）比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。
（九）竞赛设裁判组，负责竞赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
其它未尽事宜，将在赛前向各领队做详细说明。
六、比赛日程
日期
内容
地点
xx月xx日
30-9:
比赛开幕式
职师楼409、410实验室
9:
00-09:
40
第一年经营
40-09:
55
看盘
55-10:
05
投放第二年广告
10:
05-10:
45
第二年选单
45-11:
第二年经营
11:
45-12:
午餐休息
13:
30-13:
投放第三年广告
40-14:
第三年选单、竞单
14:
40-15:
第三年经营
15:
55-16:
投放第四年广告
16:
05-16:
50
第四年选单
50-17:
第四年经营
晚餐
15
15-09:
25
投放第五年广告
25-10:
20
第五年选单
20-11:
第五年经营
35
投放第六年广告
40
第六年选单、竞单
第六年经营
30-16:
公布成绩及颁奖
注：
具体时间请以比赛当天宣布为准，裁判有权根据比赛现场情况对时间做出适当调整，以上日程仅供参考。
七、比赛规则
企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行，比赛期间不做经营还原。
每年经营结束后，各参赛队需要在系统中填制《资产负债表》。
如果不填，则视同报表错误一次，并扣分（详见罚分规则），但不影响经营。
此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。
（注：
数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。
不填数字系统也视同填报错误。
）
1．生产线
生产线
购置费
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维修费
残值
手工线
35W
无
2Q
0W
5W/年
5W
租赁线（自动）
1Q
20W
70W/年
-90W
租赁线（柔性）
85W/年
-110W
自动线
150W
3Q
20W/年
30W
柔性线
200W
4Q
40W
Ø
建设：
生产线开始建设及建成后，不允许在不同厂房移动；
转产：
只有空的而且已经建成的生产线方可转产；
维护费：
当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；
出售：
不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；
租赁线：
不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费能够理解为租金，其在出售时（可理解为退租），系统将扣相应残值的清理费用，记入损失；
每年年末扣租赁费用；
计分：
租赁线、手工线不计分。
2．折旧（平均年限法）
建成
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
10W
生产线按照5年计提折旧，生产线建成当年不提折旧；
当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但能够继续使用；
租赁线不提折旧。
3．融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息，到期还本；
每次贷款额不小于10整数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息；
每次贷款额不小于10整数
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%（1季，2季），
12.5%（3季，4季）
变现时贴息，可对1，2季应收款联合贴现（3，4季同理）。
库存拍卖
原材料八折，成品按成本价。
长贷利息计算：
所有不同年份长贷加总再乘以利率，然后四舍五入算利息；
短贷利息计算：
按每笔短贷分别计算，然后四舍五入计算利息；
贴息计算：
1季2季联合贴现贴息=（1季金额+2季金额）*10%，小数位向上取整；
3季4季联合贴现贴息=（3季金额+4季金额）*12.5%，小数位向上取整。
4．厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。
大厂房
420W
42W/年
420W（4Q）
4条
中厂房
300W
30W/年
300W（4Q）
3条
小厂房
180W
18W/年
180W（4Q）
2条
购买、租赁：
每季度均可进行租赁或购买；
租赁处理：
厂房租期为1年；
如第1年2季租的，则第2年第2季到期。
厂房到期后可在“厂房处理”进行“租转买”、“退租”（退租要求厂房中没有任何生产线时）等处理；
续租：
如果租赁到期，未对厂房进行“厂房处理”，则原来租用的厂房在季末自动续租；
折旧：
厂房不计提折旧；
各类厂房能够任意组合使用，但总数不能超过4个；
如：
租一个大厂房买三个中厂房。
5．市场准入
市场
开发费
开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资，但可中断投资。
市场开发完成后，领取相应的市场准入证。
本地
10W/年
1年
区域
国内
2年
亚洲
3年
国际
4年
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用；
市场开拓，只有在第四季度才能够操作；
投资中断已投入的资金依然有效。
6．资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
ISO开发完成后，领取相应的认证。
费用
15W/年
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
ISO认证，只有在第四季度末才能够操作。
7．产品
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
10W/季
2季
10W/个
20W/个
R1
P2
3季
30W/个
R2+R3
P3
4季
40W/个
R1+R3+R4
P4
5季
50W/个
R2+R3+P1（注意P1为中间品）
P5
13W/季
60W/个
R1+R4+P2（注意P2为中间品）
8．原料
购买价格
提前期
1季
R2
R3
R4
原材料到货时必修现金支付货款，不允许赊账。
9．紧急采购
付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。
上报报表时，成本依然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10．选单规则
投10W广告有一次选单机会，每增加20W多一次机会，如果投小于10W广告则无选单机会，但仍扣广告费，对计算市场广告额有效。
广告投放能够为6W，7W。
投广告，只规定最晚时间，没有最早时间。
即当年结束后能够马上投广告。
●选单顺序
1）以本市场、本产品广告额投放大小顺序依次选单；
2）如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场所有产品广告投放总额；
3）如果本市场所有产品广告投放总额也相同，则看上年本市场销售排名；
4）如仍无法决定，先投广告者先选单，依据系统时间决定。
5）第一年无订单。
●开单顺序
1）选单时，两个市场同时开单，各队需要同时关注两个市场的选单进展，
2）当其中一个市场先结束，则第三个市场立即开单，即任何时候会有两个市场同开，直到最后只剩下一个市场选单未结束。
3）市场开放顺序（本地+区域）、国内、
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