项目管理学期末考试答案Word下载.docx

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成本确定

成本控制预测

C

4下列不属于项目成本管理的内容的是：

成本估算

成本预算

时间控制

资源计划编制

5下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：

全体团队成员

管理人员

技术人员

业主

6顺序图法不包括：

结束-开始

结束-结束

开始-中期

开始-开始

7风险管理的最终目的是（1.0分）1.0分

分析

评估

缓和

计划

8强化理论是由（）提出的（1.0分）1.0分

美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德

美国职业指导专家金斯伯格

美国哈佛大学教授斯金纳

美国学者施恩教授

9下列哪个不是项目风险度量的内容？

风险发生可能性的度量

后果严重程度地度量

发生地点的度量

影响范围的度量

10产品的颜色和包装属于哪种质量特性？

内在质量特性

外在质量特性

B我的答案：

B

11下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：

简洁

明了

易用

精髓

12以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：

质量

时间

管理

成本

13课堂陈述沟通时，首先应该：

进入项目

介绍组员

自我介绍

介绍目的

14以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？

商务风险

金融风险

通过膨胀

地震海啸

15下列不属于项目质量保障方法的是：

项目核检方法

项目审计方法

项目成本效益方法

项目改进与提高方法

16在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：

项目的规模

项目的复杂程度

项目的紧急程度

以上都有

17可行性分析法又可以称为：

组织战略分析法

项目产出物分析法

项目选择方法

时间决策法

18现在国际上通行的中标方式是：

高价中标

中价中标

低价中标

无规律

19项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：

增强凝聚力

强化硬件

容忍不满的出现和积极解决冲突

组建新团队

20项目预算在下列哪个阶段投入最大（1.0分）1.0分

项目计划制定阶段

项目计划执行阶段

总体变更控制阶段

项目启动阶段

21建设工程项目管理的核心任务是项目的（1.0分）1.0分

目标规划

目标必选

目标评估

目标控制

22质量的特性包括：

广泛性

经济性

相对性

以上都对

23项目风险管理计划编制的方法一般是：

董事局决策

项目风险管理计划会议

董事长负责

股东负责

24项目风险是别的方法包括：

系统分解法

流程图法

核检表法

25是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。

个体

群体

组织

集体

26质量管理追求的最终目的是：

项目结构

项目过程

项目产出物

项目成本

27调整关系最主要、最首要的手段是：

搁置

争论

沟通

冷战

28下列不属于采购管理的要素之一的是：

何时采购

采购什么

谁来采购

向谁采购

29下列不属于项目风险产生的原因的是：

人类认识能力的限制

信息本身的滞后性

物质条件的限制

项目环境与条件的发展变化

30下列属于项目风险管理的内容的是：

风险识别

风险量化

风险对策

31标准定额法不包括：

初步估算

概算

施工图预算

逐步估算

32项目质量控制的首要结果是：

项目质量的改进

接受项目质量的决定

项目各种返工

项目目标和过程的调整

A我的答案：

A

33经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（1.0分）1.0分

改良式变革

爆破式变革

计划式变革

渐进式变革

34下列不属于项目起始方法的是：

项目选择法

讨论法

35项目的制约性中，最主要的是：

法律制约

人为制约

政策制约

资源制约

36古典管理理论阶段的代表性理论是（1.0分）1.0分

行政组织理论

行为科学理论

权变理论

科学管理理论

37项目质量控制的方法有：

控制图法

质量检验法

38双因素理论中的双因素指的是（1.0分）1.0分

人和物因素

信息和技术因素

自然因素和社会因素

保健因素和激励因素

39演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。

喜

怒

爱

憎

40现代项目管理体系产生于哪一年？

1996年

1881年

1984年

2000年

41项目活动工期的估算方法有：

专家评估法

类比法

模拟法

42项目质量计划编制的成果有：

项目质量计划

项目质量管理计划

项目质量核检清单

43与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?

人的管理第一

以激励为主

积极开发人力资源

培育和发挥团队精神

44人力资源最重要的特性是：

能动性

再生性

智能型

社会性

45专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点（1.0分）1.0分

直线制

职能制

事业部制

直线职能制

46项目阶段划分的依据是：

相关性

重要性

时间顺序

47投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？

风险来源

风险是否可以管理

风险后果

风险影响范围

48制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？

可行性分析

计划阶段

实施阶段

总结阶段

49项目成本估算的方法包括：

自上而下

自下而上

参数模型估算法

50下列关于项目特性说法不正确的是：

不确定性

风险性

突进型

成果的不可挽回性

二、判断题（题数：

1发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。

√我的答案：

√

2银行管理属于项目管理。

×

我的答案：

3任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。

4公开招投标并不是只有益处没有弊端的。

5任何项目都存在一个信息缺口。

6好的项目产出的前提是好的工作质量。

7传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。

8项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。

（