餐饮加盟意向书范本3篇docWord文件下载.docx

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5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同6、为保证"

的出品质量，接受特色原材料由总部统

配送；

7、加盟者必须认同"

文化统一标准，首先同意按照公

司要求在装修风格、文化布展、文化用品、员工服、餐用具、纪念品等方面达到统一化和规范化。

8装修必须经总部验收统一。

9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服务。

商业背景1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。

培训及传播能力1、积极接受"

品牌文化、经营理念、管理模式等的培

训内容；

2、积极担任贯彻、传播"

品牌的任务。

二、加盟各项费用说明

（一）加盟费1、总部同意加盟商使用商标、商号、品牌的费用。

2、技术使用费。

公司派售后技术人员去加盟店带店指导，时间为5天（开业前

1-2天，开业后3-4天），超出服务期以300元/天收取服务费。

1）面条制作工艺技术培训费，面条汤料熬制技术培训等产品

培训费。

2）技术原料不加价配送使用费。

3、前期培训费

1）训练店经理和员工日常工作的培训。

2）相关企业文化、连锁知识及开店指导的培训。

和善园餐饮管理有限公司备注：

加盟费包括商标使用费、技术使用费、人员培训费、管

理费等。

■营建支持【专业选址】餐厅经营成功与否最重要的三大因素之一是选址。

成功的选址，将降低50%的投资风险。

我们将对你进行专业的选址培训，公司营建部也会通过专业评估体系远程或上门对您所选的店址进行有效评估，公司提供免费上门选址一次，二次需额外付费。

【商圈认证】我们不同于同行的地方是在选址确定后不是立即

进行装修，而是进行商圈调研评估，因为餐厅处于不同的商圈会有不同的单店定位，包括面品的合理搭配和投资回报的顺利达成，只有单店有了明确的定位以后才能进行装修定位和投资定位。

【投资定位】根据商圈调研论证报告进行单店投资定位，商圈

的不同在投资定位和营销方案上有一定的差异，这是我们必须和认真对待的。

【开业计划】拟定《装修计划》时间表；

拟定《人员训练计划》

及时间表；

拟定《物料筹备计划》及时间表。

【实施装修】根据前期充分的市场论证资料设计装修方案，然

后装修施工。

加盟商可自行寻找合适的装修公司在总部的指导下设计施工，但设计图、施工材料等须得到总部认可，当然也可委托总部设

计施工。

【实施训练】管理组训练，培训前厅员工的招聘，服务标准训

练;

培训后厨员工的招聘，技术量化标准训练等。

【物料筹备】根据《物料筹备计划》进行筹备。

■营运支持1、开业前制定开业营销方案并实施。

2、启动培训体系。

3、店方管理人员在公司督导带领下执行管理，并对店方人员

进行深入、细致的管理过渡引领训练。

4、追踪产品品质，并修正偏差。

6、追踪管理体系的执行情况。

7、顾客回访，阶段性市场调查。

针对问题做出《SWO报告》

并实施。

8、出现核心人员流失，在24小时内启动紧急支援方案。

9、店方人员完全能够独立带店营运后，公司督导人员返回总

部。

10、营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。

■无忧创业

【经营托管】我们知道有的加盟商除了"

外还有自己其

他的事业，可能在后期经营管理方面没有足够的精力，所以我们可以

餐厅的正

实行托管方式。

即加盟商只需委派专职财务监控财务管理,常营运工作全权交给公司来做。

【不从零开始】我们的任何一个加盟店都不是从零开始的。

从

项目的咨询、前期筹备到正常营运过程都是在公司的辅助下进行的,

我们交给加盟商的每一个店都是能够正常营运的餐厅，即成熟餐厅。

二级以上城市单店加盟投资效益预算（60-80）加盟店开业前需投入的费用包括:

（一）一次性投资费用一一装修费、配套设施费用、加盟费

（根据

三年为一个投资周期。

（二）房租，假设以一年为一个投资周期城市及地理位置的不同有差异，有季付、半

年付、年付三种；

以下租金用仅供参考，以实际租金为准

（三）运营投资一一税费、水电燃料费、人工工资、原料费用,

以一年为一个投资周期。

根据以下保守投资效益预算，加上两个月开业筹备时间，预计5个月内可以收回投资。

注:

1.40%即毛利率为60%所以原料费用不在本表中列出。

2.

前厅设备为公司统一采购，因此每个城市相同面积的店面设备价格相同。

餐饮加盟意向书范本篇2制订加盟经营方案很重要任何商业加盟在执行或筹划之前都应有一个经营方案。

以做火

锅为例，进行火锅加盟也是一样的，火锅加盟店制订经营方案是一项十分复杂的工作，需要考虑到很多因素。

所以，在一段时期内，火锅店要制订出这一相应的大体经营方案。

中国吃网餐饮网下面介绍一下给火锅加盟店制订经营方案需要掌握的几个方面:

1、确定适当的目标顾客

标顾客群。

通过火锅市场潜在顾客群体和竟争者状况的调查，集中投资力量，根据顾客的目标功能来确定经营范围。

确定适当的目标顾客群，可以使火锅店长期保持稳定经营，避免资源分布得过于分散，节省火锅店资源。

着名快餐企业麦当劳在选择经营地点时间很注意针对目标顾

客。

麦当劳的目标消费者是年轻人、儿童和家庭成员。

所以在布点上,

是选择人潮涌动的地方；

二是在年轻人和儿童经常出没的地方布

点，比如，在儿童或青少年用品商店附近设点，方便儿童就餐；

在百货卖场开店，吸引外出的年轻人就餐。

2、划出相应的市场区域确定了目标顾客，根据自身经营范围必须相应地划出市场区

域，即对现有火锅加盟店的功能要重新考虑，使经营中的正规餐饮受到来自方便食品、熟制品及半加工食品的冲击下，仍然可以扩大火锅店的经营范围，可以全面经营性于饮食休闲范围内的所有的餐饮产品。

3、分析顾客的消费能力这里所说的顾客的消费能力特指目标顾客群体的总体经济状

况。

一般情况下，对目标顾客总体经济必须了解，而对特色目标市场顾客的经济状况只需稍稍了解就足够了，这样有助于企业提高经济效益。

4、发现潜在的利益领域

提高火锅店利润率的最佳途径，为了取得一定的规模效益，就应该在短时间内把它扩展到一定程度。

5、重视成功的关键因素决定企业获得成功的至关重要的因素就是把有限的资源集中

在关键领域。

一个火锅店当资源，人力，时间都很有限时，不能和竟争对手一样调配资源，而应该在自己火锅店经营领域中，奖资源合理调配到关键的领域，建立自己的竟争优势。

6、抓住发展的重要时间一旦经营范围确定下来，就要识别出在这个范围之内起作用的

力量，找出真正的经营时机。

一般采用两种方法确定成功的关键时机。

一是尽可能具有想象力地剖析市场，确定关键的目标市场。

二是通过分析同类火锅店成功者和失败者之间的差异，如产品的功能，服务领域，销售方式等，从中找出新的营业机会。

选择好时机后，就要加以利用使之转化为成功经营的关键因素。

当经营者全力以赴地寻找火锅店获得成功关键因素时，需要对

从原料采购到火锅店全过程进行仔细分析，从这些错综复杂的因素中找出关键因素，从而建立起自身的经营优势。

当火锅店经营外部环境处于不利状态时，应完善自身，耐心等待。

有时候，时间的流逝能改变整个状况。

7、确定一个比较合理的盈利目标经营者在火锅店开业之前，必须根据自己的实际情况来确定最

基本的盈利目标。

否则，在日后的经营过程中就会无法判断预算是否合理，火锅店的经营状况如何，火锅店的经营业绩怎样。

确定盈利目标是火锅店筹备过程中最重要的步骤之一。

经过以上几方面的分析运用就可以对火锅加盟店制订经营方

案了，当然制订经营方案建议还是由有丰富经验的人来做更合适，如果您没有丰富的经验制订出来的经营方案可能跟实际经营中存在很大的差别。

味蜀吾老火锅在这方面有多年的成功经验可以制订出完善的火锅加盟店经营方案，另外还提供专业的加盟支持，让您轻松开火锅店。

餐饮加盟意向书范本篇3

乙方:

身份证号:

第一条总则

实、信用及共同拓展市场的原则，经友好协商，签定本合同（以下简

称本合同或加盟合同）以由双方共同恪守。

第二条基本保证与要求

1.特许经营地点:

2.乙方应建立独立的相应经济组织（个体户、合伙企业或有限

责任公司），完成工商、税务、卫生、消防等必需的登记注册。

甲方

需无条件配合乙方完成上述工作。

的经营模式，服务质量标准向顾客提供服务，按甲方规定的产品价格定价销售。

第三条特许经营权许可期限及合同期限特许经营权许可期限与本合同期限自

日起至

日止，有效期

年。

自本合同签订之日起，除非本合同已提前终止，乙方

可在合同有效期满前三个月向甲方提出延长本合同的书面请求，经双方协商同意，可以延长本合同有效期。

第四条特许经营权许可的内容，范围

1.甲方特许乙方于合同期限内在甲方认可的专店（专柜）使用

商标、商号，并以独立经营独立管理的经营模式经营系列产品，乙方以有偿使用方式取得上述特许经营权许可。

2.乙方获得上述特许经营权许可，须按甲方要求经营，不得超

越许可范围和许可期限，未经甲方书面同意，不得将该项权利转让。

第五条特许经营分配

1、特许经营费加利润提成方式:

一阶段

2、利润提成方式:

日至

四、特许经营期限:

日（以缴款时间为准）期限为—年到期，期满后另行签订特许

经营合同。

第六条专卖店地址

市（县）,

1.甲方特许乙方在

域内开设

专店（专柜）。

乙方自开店一月内将店面装修效果图

2.因地域环境或其它原因乙方希望变更第六条第一项规定的

地点时，须向甲方提出书面变更申请，经甲方书面批准后才能变更。

3.乙方需要在第六条第一项规定的店址区域以外新建

专店或专柜，必须经甲方同意，并与甲方签订另外的特许经营合同。

第七条原料的进货、换货1.合同有效期内，甲方提供给乙方的原料、配料按厂价统一配

货价结算，乙方提出用料计划后，甲方予以发货。

2.甲方每次发货必须提供发货清单，乙方凭发货清单验货，如

有差异（多发或少发），应在收货两天以书面形式告知甲方，否则甲方视乙方如数收到发货清单上的商品。

4.本合同有效期内，乙方收到货物后发现原料、配料质量问题,

由甲方负责换货（除属乙方或第三方造成的人为残次商品以外）。

5.乙方连续一周内未进货，需向甲方提出报告说明。

第八条甲方的权利与义务

1.为确保特许经营体系的统一性和产品服务质量的一致性，甲

（审查乙方

方或甲方的授权代理人，有权对乙方的经营活动进行监督

履行本合同的表现及商店整体形象和服务质量）。

出更正或终止本合同。

案。

视培训内容，乙方选派服务、技术或管理人员参加，乙方支付相应的培训费用。

7.甲方如退出西安市场或转其他领域投资前，需知会乙方并

为之联系上游渠道继续合作事宜。

第九条乙方的权利和义务

1.乙方在本合同规定的权利的责任范围内，