地产住宅公共部分装饰工程管理手册Word格式文档下载.docx
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第一节成品保护管理规定…………..………………………………1
第六章验收程序和组织及合格判定……………….….………………………1
第一节验收程序和组织……………..………………………………1
第二节合格判定标准..……………..………………………………1
第一章概述
第一节总体目的、范围、职责
1.目的
规范住宅公共部分装修工程管理工作，加强装修设计阶段、施工阶段的标准化监控，达到控制装饰的质量、进度、成本之目的。
2.适用范围
适用于公司住宅项目一层门厅、标准层电梯前室、标准层内走廊、物业用房等住宅公共部分装修工程管理。
3、职责
3.1景观装饰部
3.1.1负责住宅公共部分装修设计任务书的编制。
3.1.2组织设计单位的选择。
3.1.3参与设计任务书和设计成果的评审。
3.1.4负责与设计单位进行设计交流和设计评审的组织。
3.1.5负责住宅公共部分装修主要装修材料审核和定样板工作。
3.1.6组织施工图交底。
3.2招采部
3.2.1组织造价部门对住宅公共部分装修工程的成本预算。
3.2.2组织装饰施工单位的招标工作。
3.2.3负责售楼处、会所、样板房装饰施工管理。
3.2.4负责软装饰工程的招标工作。
3.2.5负责软装饰工程的招标工作。
3.2.6组织装饰施工用材料（甲供部分）的招标采购。
3.2.7负责住宅公共部分装修工程合同制定。
3.3营销部
3.3.1参与设计任务书及设计方案的评审。
3.4项目公司
3.3.1提供已经具备施工条件（水通、电通、路通、场地平整）的现场。
3.3.2负责室内装修施工管理
3.3.3工程协调：
甲供和分包厂家的协调工作，空调、消防等。
3.3.4工程付款的协调。
3.3.5组织室内装修施工验收。
3.4分管副总裁（技术中心总经理）
3.4.1参与各阶段的设计评审工作。
3.4.2审核概念方案设计成果。
3.4.3审批施工图设计成果。
3.4.4审核各阶段的成本测算。
3.5总裁
3.5.1审批成本估算、预算及重大变更。
第二节工程概况
工程名称
工程地址
结构类型/层
装修面积
装修施工区域
建设单位
设计单位
监理单位
质监单位
总承包单位
安监单位
公共装修
施工单位1：
施工单位2：
计划开工时间
实际开工时间
计划竣工时间
第三节住宅公共部分装修工程分部、分项工程划分
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
1
装饰装修工程
地面
砖面层；
大理石面层等
吊顶
轻钢龙骨石膏板吊顶,铝格栅吊顶；
矿棉板吊顶；
铝扣板吊顶等
饰面砖
电梯间墙砖；
厨卫墙砖等
涂饰
水性涂料,溶剂型涂料等
细部
门套安装,护栏和扶手安装等
2
建筑给排水和配套工程
室内给排水配套工程
水表箱等
卫生器具安装
卫生器具及给排水管配件安装等
3
装饰装修电气安装
电气照明安装
配电箱安装；
电线、电缆导线和线槽敷设；
电线、电缆导线和线槽敷线；
导线连接和线路电气试验；
普通灯具安装；
插座开关安装；
建筑照明运作等
第二章总包单位工程与装饰工程界面划分标准
第一节土建部分
一、土建部分：
部位
总包及指定分包完成界面
装修完成界面
楼面
门厅
做完混凝土板，预留找平层及铺设地板高度50mm。
由装修分包单位负责
公共卫生间
卫生间完成防水及保护层（达到回填料的条件）。
由装修分包单位施工。
电梯前室
做完混凝土板，预留找平层及铺设地板高度50mm）。
电梯前室由装修分包单位负责
公共走廊
公共走廊地板由装修分包单位负责
消防楼梯
完成找平及防滑条铺贴
墙面
抹灰并找平完成（达到铺贴施工条件）外墙施工至设计要求部位，完成门窗边收口。
铺贴由装修分包单位负责
卫生间做完防水，（达到贴墙砖的条件）。
瓷砖面层及管井检查口盖板由业主指定精装分包施工。
（注：
不同材料部位交接处抹灰前需挂网）包管井，预留检查口由业主指定精装分包施工。
抹灰并找平完成。
外墙施工至设计要求部位，完成门窗边收口。
公共走廊由装修分包单位负责完成墙面腻子、油漆
完成墙面腻子、油漆
踢脚
土建单位按建筑设计完成
4
顶棚
吊顶及油漆由装修分包单位施工。
卫生间
完成至结构面。
吊顶由业主指定精装分包单位施工。
（达到装修公司刮腻子的要求）
吊顶及油漆由装修分包单位负责
完成腻子、油漆。
防火门由业主指定分包单位负责
5
户门
完成户门收口。
户门由业主指定分包安装。
6
防火门；
水井、电井门
留出门口和门框埋件并标清埋件位置。
完成门边收口。
防火门，水井、电井门由业主指定分包施工
7
公共走廊、电梯前室窗户及有关部件
外窗安装完成后总包完成收口工作。
窗户由业主指定分包施工。
窗台板由业主指定精装分包单位施工。
8
非承重的分隔墙
装修设计有特殊要求除外（具体部位详装修图纸）。
第二节公共安装部分
二、公共安装部分
精装修完成界面
备注
电梯
总包按设计要求预留召唤箱孔洞，在确定标准层水平线后，电梯公司装踏板和门，总包负责塞缝
装踏板和门安装完毕，进行门套或贴砖封电梯口，电梯口过门石应倾斜+5mm（防治水进入电梯内）
消防楼梯电系统
负责敷设照明线路、安装灯具及感应开关；
消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装。
公共走廊电系统
原预埋灯、开关底盒及线管移交给装修公司；
仅需完成消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装
负责所有照明系统线路敷设，面板、灯具、开关安装；
门厅、电梯前室电系统
电梯前室排水系统
电梯前室排水管甩口并用堵头堵好
贴砖后清理排水口并装地漏。
精装修接收前检查所有排水管道是否通畅。
电梯前室背景音乐系统
甲方指定分包单位敷设线路、安装音箱
需在贴砖前完成线路敷设
电梯前室消防
消防公司安装箱底，装修贴砖后装面板
装修单位按消防公司要求贴砖，留洞口
装修图纸没有消防警铃及手报的位置。
电梯前室管井门
在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门，贴砖后装锁。
门框和门安装后并按门锁留洞要求贴砖。
贴砖后要确保门能够打开。
9
电梯前室防火门
在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门。
说明：
本工程界面划分不详之处或未涉及的工程界面划分以施工过程中工程联系单或设计变更为准。
第三章工程管理组织架构与工程管理规定
第一节质量保证体系组织架构（项目）
项目总经理
工程部经理
装修工程师
装修施工单位（或总包）
甲供材料供货单位
班组…..
班组三
班组二
班组一
第二节工程管理规定
规定名称
内容
组织者
参与单位
适用时间
交底制度
设计交底
传达设计理念
工程部、施工单位
精装修单位进场前7d天
完善签字手续
技术交底
施工工艺、专项工程、现场管理、安全文明施工等
项目部
所有施工单位
精装修单位进场前7d内
总承包
所有分包单位
精装修单位进场前4d内
图纸资料交底
内、外控资料交运管理中心
施工界面划分
合同标定总承包和甲方指定分包单位与精装修单位的施工界面以及交接面的质量要求
监理、甲方指定分包单位、精装修单位、总承包单位
基线复核
三方验线，并移交由精装修单位管理，后续分包单位所需的相关数据由精装修单位提供
监理单位、精装修单位、总承包单位
精装修单位进场后7d内
工程移交
移交精装修工作面的施工质量、进度情况、界面的质量要求是否符合《施工界面划分》要求以及已安装的成品质量情况
精装修单位进场后7d内（或随基线复核进度）
材料样板
所有装修材料进行多部门确认
招采部门
主要装修材料景观装饰部审核
装修材料进场前
10
样板层
为减少或因对图纸的理解差异造成装修后的货不对板（完成后的观感达不到设计理想的效果）、减少因此而造成的无谓的返工，在大面积施工前必须先做样板间（一般为一个标准层公共部分）
装修单位
景观装饰部、项目部及公司相关部门确认
施工样板间完成后大面积施工前
11
隐蔽验收和蓄水试验
装修的隐蔽验收和卫生间或厨房进行蓄水试验
工程部、监理单位
吊顶、墙面未封闭前，卫生间或厨房贴砖完成
12
分层（住宅公共部分）验收
除按国家相关规范验收外，须进行分层验收，确保各项工序和交接面以及细部质量合格
项目部、
大面积施工完成后卫生清理前
13
交楼验收
统一将现场移交给物业，由物业公司进行交楼
项目部、物业公司
项目部、甲方指定分包单位、精装
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