麦当劳广告文案Word格式文档下载.docx

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潜在消费者现在购买行为、现在购买哪些商场的产品、对这些产品的态度如何、潜在消费者被本商场吸引的可能性、潜在消费者对本商场的态度、潜在消费者需求的满足程度

（4）消费者分析的总结：

优势、劣势、机会

（5）消费者目标群体：

18-35岁年轻男女

目标消费群体的特性：

追求时尚潮流，注重服饰品味，

生活有一定保障目标消费群体的共同需求：

时尚个性，青

春活力的服装服饰

4、品牌分析swot分析

S（优势）W（劣势）0（机会）T（威胁）

中国快餐市场分析之优势

中国快餐市场分析之劣势

中国快餐市场分析之威胁

中国快餐市场分析之机遇

5、广告整体策略

1.广告策略

2.广告目标：

进一步扩大现有市场，提高商场知名度，

进而提高销售量

3.广告主题：

温情，个性，诉诸于情，以情感人

4.广告诉求：

5.广告时间：

平面广告三个月，户外广告一年

6、广告表现策略

7、广告媒体选择

媒体选择策略一一大众媒体带动市场，扩大影响、分众媒体直达目标受众，高效命中目标。

根据青年群体、大学生群体的行为特征和消费习惯以及自身产品类型、竞争对手的选择，我们选择以下媒体：

1、电视媒体

2、网络媒体

3、交通媒体

4、杂志媒体

&

促销活动策略

总体策略：

围绕产品“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开，注重情感诉求和“非常”概念的传播。

9、广告经费预算

1、前言

天元名品-财满街于20XX年12月31日开业，共一百余家店铺，是以经营时尚服饰为主的专业市场，它的服装服饰彰显个性，突出自我，为保定注入了新的时尚元素和时尚气息，通过对天元名品-财满街的市场分析，消费环境分析，广告调查，并通过本小组3人的销售经历，及对天元名品财满街内部环境的了解，作出本宣传策划。

只要您想到的，我们就做的到，直到您满意为止，本策划小组始终本着与客户

求实创新，开拓进取，精诚合作的原则，谋发展，求进步，

共创美好未来。

2、市场环境分析

（一）宏观环境：

人口环境：

中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中；

青少年所占比重比较大；

城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群。

同时，我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳的细分市场。

经济环境：

1.我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持；

3.我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起。

2.金融危机的影响：

20XX年，金融危机席卷全球，从美国、欧洲、亚洲到中国，金融危机对

实体经济的影响已经显现，让众多企业感受到了阵阵的寒意，餐饮业也不可避免地受到一定程度的影响。

一方面，金融危机带来的将是一次市场重新“洗牌”的过程，很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在本次“洗牌”的过程中退出市场竞争的舞台，而这种洗牌已经开始，我们可以看到，在一些城市，已经有很多的餐饮企业关门歇业；

另

一方面，在餐饮行业“大盘”稳定的前提下，金融危机所带来的市场“洗牌”也是一个此消彼长的过程，这就给众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会，尤其是对于中

式快餐而言，更是如此。

对于麦当劳来说，金融危机一定

程度上减少了它的销售量，但另一方面也提供了机遇。

自然环境：

人们倾向于消费的无毒无害、绿色产品，对此麦当劳开始注重食品的绿色、健康；

同时现在人们更加注意对环境的保护，杜绝白色污染，提倡环保，对此麦当劳将原来的塑料材质改为现在的纸质保装。

禽流感、猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳的营销。

政治法律环境：

我国现在政治环境稳定；

政府设有连锁店贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，可以说是政策上的支持;

我国鼓励消费，努力扩大内需，也在一定程度上有利于麦当劳的营销；

但为了环保，我国也出台了限塑令的法规，这就要求麦当劳公司改变包装材料，相应的会增加它的成本。

科学技术环境：

当代科技迅速发展，生产力不断提高；

科学发明和新技术应用于新产品开发的周期大大缩短；

产品更新换代加速，促进麦当劳不断开发新产品；

随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西式快餐的需求增大。

社会文化环境：

一方面，教育水平普遍提高，消费结构改善，对于商品的理性购买能力提高。

另一方面，随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西方文化的接受和青睐，因此对于对西式快餐的需求增大。

（二）微观环境：

1.营销渠道企业麦当劳在全球的供应商：

（1）辛普劳食品加工公司是麦当劳在中国的土豆供应商。

（2）福喜食品公司为麦当劳在中国提供鸡肉、鱼肉、蛋类及新鲜蔬菜。

（3）铭基食品公司是麦当劳全球合作伙伴一一基斯顿集团

在中国的分部，主要加工生产肉类制品、米制品及糕点制品。

（4）百麦食品加工公司是中国麦当劳指定的风味派唯一供应商

2.营销中间商

实体分配公司：

麦当劳的物流供应商夏晖公司专门负责麦当劳的物流工作。

广告商：

麦当劳有特色的广告体制，这也使得麦当劳在广告市场大获成功。

特色一：

联合广告基金制度：

基金会的资金于参加这

一计划的加盟店和麦当劳公司直营店，其额度大约占每年总营业额的3%—4%。

麦当劳除了总公司广告部以外，在美国

各地还有若干个广告基金。

因此，麦当劳对于广告费不需要考虑太多。

特色二：

宣传原则：

坚持统一广告与区域性广告相结合的原则。

即不同的地区、不同的广告基金，在宣传同一个品牌时可以实行不同的创意。

即对已同一种产品的宣传在不同地区也有不同的宣传方式。

特色三：

创意原则：

麦当劳有专门为其提供创意的广告公司。

因此它的广告总是充满创意，能让麦当劳的欢乐，健

康，时尚理念遍布全球。

3.顾客

麦当劳理念为，方便，年轻，活力，健康，时尚，因此

麦当劳消费市场是以年轻人为主体的。

因此主要的消费群体有青少年、学生、工薪阶层、有车一族等不同年龄不同需要的人群。

四.竞争者、竞争者分析品牌竞争者主要竞争者

有百胜（Yum）旗下的肯德基、必胜客、塔克钟以及Darden、星巴克，德克士，华莱士，汉堡王，永和大王等中外知名快餐店。

产品竞争者主要有中式快餐，炸鸡，汉堡，pizza等。

3、消费者分析

（1）消费者的总体消费态势：

现有的消费时尚：

个性化，差异化，年轻化，多样化的服饰越来越受到年轻人追捧，韩日风格和欧美风格的商品占据时尚前沿，从鞋子到头饰，无不彰显新的时尚元素。

（2）现有消费者分析。

现有消费群体的构成：

现有消费者的定位

生为主，满足白领需求

:

定位于18—35岁年轻男女，以学

现有消费者的职业

学生为主，其他职业不定

现有消费者的分布

现有消费者的态度：

保定市内及周边县市

对产品的喜爱程度：

较高

对本品牌的偏好程度：

正在提高，但变化因素较大

对本品牌的认知程度：

认知程度有限

对本品牌的指名购买程度：

不高

使用后的满足程度：

高

年龄：

40—60岁

职业：

不定

收入：

应有固定收入，且不低于最低生活标准

潜在消费者现在购买行为：

现在购买哪些商场的产品：

火车站附近的小商品市场，服装市场，廉价超市

对这些产品的态度如何：

认为价格低廉，但质量没有保

证

潜在消费者被本商场吸引的可能性：

潜在消费者对本商场的态度：

认为价格较贵，不愿进门购买

潜在消费者需求的满足程度：

优势：

产品价格不高，退换货方便，服务周到，商场外

观吸引顾客，时尚炫酷的商品琳琅满目，应有尽有，能够满

足绝大多数消费者需求

劣势：

相似市场较多，竞争激烈，商场知名度有待提高机会：

来自全国各地的学生齐聚保定，消费市场势必增加，如何抓住这个机遇提高企业知名度，和消费者认可程度十分重要。

（5）消费者目标群体：

追求时尚潮流，注重服饰品味，生活有一定保障

目标消费群体的共同需求：

时尚个性，青春活力的服

装服饰

4、品牌分析swot分析

在世界市场的范围内，分析得出结论：

S（优势）1.品牌资产优势和良好的口碑2.优质的

服务与良好的就餐环境3.良好的公众形象4.先进的企

业文化5.本土化的经营理念6.标准化生产7.完备的培训体系8.独特的盈利模式W（劣势）1.麦当劳服务体

系没有执行到位，其投诉处理体系不完善，内部的沟通机制非常不到。

2.麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当造成很多负面影响3.麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力很脆弱4.麦当劳的管理体制与其发展战略不协调，扩张过快导致管理断层5.标准化管理在很多国家没有到位0（机会）

一方面，世界范围内的产业前景看好，从宏观方面说：

人均收入的增加，从微观方面说：

人们消费欲望的改变；

另一方面，全球化和地球村的发展使得世界的距离变得更近了，人们对于美式文化有了更深的了解。

T（威胁）1.外国特色快餐的快速发展与崛起，对麦当劳在外国市场的营销造成了巨大的威胁。

2.肯德基等品牌

的强势进攻，同行业间产品，服务水平日渐缩小。

3.麦当

劳不太熟悉当地法规。

4.国际经济受全球经济危机的影响。

了解完世界大市场的情况，下面，我们来具体分析下麦当劳在中国市场的swot。

篇二：

撰写麦当劳广告语

撰写麦当劳广告语：

更多选择更多欢乐尽在麦

当劳

广告撰写说明：

广告语就是品牌的眼睛，对于人们理解品牌内涵，建立品牌忠诚都有不同寻常的意义：

麦当劳，全球第一快餐品牌，McDonald'

sPlaza麦当劳餐厅（McDonald'

sCorporation）是大型的连锁快餐集团，在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果。

麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。

在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。

在中国大陆地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”幸福生活从选择

麦当劳开始，选择麦当劳会让你有想不到的创意和惊喜，它主要是销售与学生，上班族。

因为麦当劳是一种简易餐，适

合现在各个城市的快节奏生活。

麦当劳公司旗下最知名的

麦当劳品牌拥有超过320XX家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。

在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。

另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（AromaCafe）、BostonMarket、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、DonatosPizza和Preta

Manger。

麦当劳公司20XX年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。

大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购

买餐点的一种快餐服务。

顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。

目前，麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。

麦当劳