施工过程中危险源与不利环境因素识别评价和控制策划Word文件下载.docx
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2、重大危险源的管理与控制
（1）制定重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。
（2）重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。
专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。
（3）按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。
经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。
（4）重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。
要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
（5）重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。
应及时形成验收记录台帐。
重大危险源控制目标和管理方案
安2-1-1/T
单位：
中铁十七局集团上海轨道交通有限公司工程名称：
武汉轨道交通四号线四标
序
重大危险源
目标
技术管理措施
责任部门
相关部门
完成时间
1
大型机械装、拆
（塔吊、人货电梯等）
确保无伤亡事故、无设备事故
l、须分包给有资质专业公司安装、拆除、加节；
2、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经分包、总包公司审批；
3、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；
4、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；
5、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；
6、装、拆期间须设置警戒区；
7、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；
8、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。
机管部门
安全部门
2
脚手架搭、拆过程
（落地操作平台）
确保无伤亡
、坍塌事故
1、编制搭、拆专项方案，超高脚手架必须进行计算，并经公司审批；
2、按要求做好架子基础及验收工作；
3、搭、拆前必须对架子工进行安全教育及安全技术交底；
4、搭、拆人员必须持证上岗；
5、按要求对架体材料进行验收；
6、搭、拆期间设置警戒区域；
7、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；
8、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用，并定期检查、保养。
施工、
材料部门
3
井架搭、拆过程
1、编制装、拆专项方案，并经公司审批；
2、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；
3、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；
4、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；
5、装、拆期间须设置警戒区；
6、装、拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）；
7、井架基础须按规定验收有效；
8、材料须按规定上下传递（严禁抛掷）并堆放平稳。
9、按要求设置卸料平台、通讯装置；
10、搭设完毕后须经验收，确认合格后方能交付使用，并做好维修、保养。
4
模板支撑、拆除
1、编制搭、拆专项方案，并经公司审批，大型模板支撑必须报安监站备案；
2、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；
3、做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；
4、搭、拆期间设置警戒区域；
5、搭、拆前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；
6、搭、拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）；
7、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用。
施工部门
技术
5
高处作业
确保无伤亡事故
1、作业前对施工人员进行安全教育和交底；
2、按要求搭设好临边、洞口防护措施；
3、按要求穿戴好防护用品；
4、按要求做好登高作业人员的健康检查。
6
起重吊装
确保无伤亡事故、设备事故
l、编制吊装方案并经公司总工审批有效；
2、吊装前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；
3、吊装期间必须设置吊装警戒区域；
4、作业人员必须持有效证上岗；
5、吊装期间须指经培训合格的监控员进行监控。
7
基坑支护
确保无伤亡、坍塌事故
l、编制支护方案，并经公司审批确认，深基坑支护需报请建委论证；
2、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；
3、定期对支护、边坡进行监视、测量；
4、按要求做好临边防护及隔离措施；
5、按要求设置人员上下通道；
6、基坑边不得堆载过重、过近；
7、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底。
技术部门
8
施工用电
（带电作业）
确保无触电伤亡事故
l、按要求穿戴好安全防护用品（绝缘鞋、手套等）；
2、作业前对施工人员进行安全教育和交底；
3、作业人员必须持有效证上岗；
4、作业期间必须指派经培训合格的监控员进行监控。
编制：
年月日
审核：
批准：
安全事故的应急救援
通过环境因素、危险源识别，确定潜在的事故和紧急情况，建立并保持应急计划和响应管理，以防止和减少事故及可能带来的疾病、伤害和环境影响。
1、项目经理负责应急救援（预案）的审批，并上报公司审批。
2、项目副经理负责应急救援（预案）编制及审批后的实施。
3、各职能部门按预案要求配合执行。
三、应急救援预案编制
1、项目副经理应组织项目部相关人员，结合工程特点，识别重大环境因素、危险源，进行风险评价，确定潜在的重大事故和紧急情况，组织项目技术人员编制应急救援预案。
2、应急救援预案应具备下列基本要素：
（内容）
A、根据环境、安全应急的不同目的，识别潜在的事故和紧急情况；
B、可能发生的事故名称、性质、后果；
C、成立应急领导小组，明确指挥、成员间的职责权限、义务、关键人员名单；
D、与内外部的联系方式（包括消防、医疗急救等）
E、应急器材设施、设备的配置（包括报警系统、应急照明和动力逃生工具、安全避难场所、安全开关和切断阀、消防设备、急救设备、通讯设施等）以及维护方式；
F、报警联络步骤、方式、疏散路线、程序、救援措施等；
G、预案演练（培训）计划及设备有效性测试计划。
3、存在潜在危险因素的项目应列入应急预案中，如火灾、触电、台风、高处作业，塔吊及起重吊装、井架、脚手架倒塌、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害气体排放等。
4、当采用新工艺、新方法施工，且施工过程可能发生潜在事故时，项目部应对预案的可行性进行试验（或演练），确保预案的有效。
5、项目部应根据批准的应急救援预案，组织人员培训、预案演练，使员工掌握必要的应急知识，并配备必需的应急设备、物资，做到组织全、责任明、方法清、设施齐。
四、应急响应
1、事故或应急事件发生后，项目部应按预案要求做好下列工作：
A、成立应急领导小组，成员各就各位；
B、根据预案要求组织相关人员，分工落实，实施抢险救援工作；
C、立即上报事故情况（消防、公安及主管部门）；
D、采取措施防止事故（事态）扩大，根据事故性质、类型启动相应的应急措施；
E、保护事故现场、配合事故调查人员进行调查取证；
F、通讯联络、车辆调度、组织伤员救护等。
2、事故发生后，项目经理部应配合事故的调查、分析，并制定和实施纠正措施和预防措施。
五、应急救援预案评审及纠正
1、在事故或紧急情况发生后，项目部应组织相关人员对应急预案效果进行分析、评审，对评审中发现的问题，提出纠正和改进措施，及时调整不适宜的应急措施。
2、项目部应根据预案进行演练，对预案演练效果作出评价，必要时对预案作出修订。
3、项目部应根据演练中设备、设施的测试情况，及时更换不适宜的设备、设施，对组织人员的不符合进行调整，确保预案的良好状态。
中铁十七局集团上海轨道交通有限公司
武汉轨道交通四号线四标项目部
安全事故应急救援预案
审核：
编制日期：
年月日
道路管线事故应急准备与响应预案
火灾事故应急准备与响应预案
坍塌倒塌事故应急准备与响应预案
触电事故应急准备与响应预案
高处坠落事故应急准备与响应预案
食物中毒事故应急准备与响应预案
防台防汛事故应急准备与响应预案
突发性停电应急准备与响应预案
中铁十七局集团武汉轨道交通四号线四标项目部安全事故救援预案
物料提升机垂直运输过程突发停电应急处理与救援预案
施工升降机垂直运输中突发长时间停电事故应急处理与救援预案
塔吊起重作业过程中突发长时间停电应急处理与救援预案
重大环境污染事故应急处理与救援预案
砼施工意外事故应急处理与救援预案（重要结构部位）
防突然停电紧急预案
防止高处坠落安全技术管理方案
编号：
预—01
工程名称
武汉轨道交通四号线四标工程
期限
至竣工日
责任人
编制人
审核人
审批人
日期
为确保我项目部道路管线事故发生后，能迅速地展开抢救工作，最大限度减少经济损失，
特制定本预案。
二、组织机构及职责
由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。
组长：
成员：
、、、、
具体分工如下：
1、负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
2、负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、煤气、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。
3、负责维持现场秩序，做好当事人与周围人员的问讯记录。
三、道路管线事故应急措施
1、事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工。
2、当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。
3、立即组织职工自我救护队进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。
4、加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。
5、如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土、堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。
6、项目部接到报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。
7、指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。
8、现场安全员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真填写事故报告和相关处理报告，并上报公司及上级机关。
四、应急物资
常备药品：
消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。
五、通讯联系
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