330kV花园变主控楼装饰装修方案文档格式.docx
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3.1工程概况
2.1.1建筑概况：
主控通信楼：
设计为二层框架结构，主要布置有：
主控制室、计算机室、通信机房、办公室、会议室、水泵房、低压配电室、值班休息室、厨房、卫生间等；
2.1.2工期要求：
本工程计划开工日期为2010年12月16日；
竣工日期为2010年12月30日。
2.2施工范围
2.2.1装饰范围：
1）、主控楼室内墙面装饰，重新刮腻子，刷乳胶漆，涂层均匀色泽一致；
2）、主控室铝合板更换；
3）、需铲除并使用水泥砂浆全部进行抹灰，刷外墙涂料。
涂料颜色根据《国家电网标识应用规范》进行；
4）、主控楼原有水磨石地面、楼梯地面层，大部分已裂缝、破损，走廊的水磨石地面全部铺贴800×
800全瓷玻化砖，在元有电缆沟的地方预留2-3处检查井、（原来一楼走廊全部水磨石盖板进行现浇板处理，预留检查井。
）楼梯铺贴花岗岩石材，更换木质楼梯栏杆扶手；
5）、木门统一更换成实木烤漆门（颜色样式统一）；
6）、所有窗户更换为节能保温型铝塑窗；
7）、拆除后，铺设芝麻白火烧板、干挂门斗石材；
8）、主控楼大门及侧门原有铝合金门老化无法正常开启先将更换为铝合金型材门；
9）、将站内卫生间装修全部拆除，重新装修，并更换洁具，改造上下水；
10）、主控室内工作台破损，需要更换；
11）、主控室内资料柜门破裂，门柜破损，需要更换；
12）、主控楼大厅吊顶，背景墙面全部拆除更换；
所有企业文化宣传挂图全部按国网标示规范进行更换；
13）、对主控楼内电源箱全部进行整改，明路电线都进行凿槽埋管处理，所有照明灯具、插座面板全部进行更换；
14）、主控楼内原有电暖气多数损坏无法进行正常采暖现更换全部电暖器；
15）、主控楼散水拆除重做；
16）、主控楼屋顶防水处理：
三毡四油拆除，用C20混凝土做找平层、铺贴4mm厚SBS防水卷材；
4.项目管理及组织结构
项目经理
4.1项目管理机构
项目副经理
项目总工程师
技术负责人
质量专责
安全专责
4.3岗位职责和权限
4.3.1项目经理：
4.3.1.1公司法定代表人在本项目工程的委托代理人,代表公司处理本项目工程的对外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理，对重大事宜作出决定。
4.3.1.2贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。
贯彻执行公司的质量、职业健康安全、环境方针、医疗保障等措施，并对本项目工程的质量、安全、进度、环境目标、安全文明施工的实现负全面责任。
4.3.1.3贯彻执行公司“三标一体”管理体系，负责组建本项目工程的质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。
4.3.1.4负责本项目工程经济责任制、奖惩条例的制定和落实。
4.3.1.5负责本项目工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行。
4.3.1.6负责项目部机构及施工队的组织协调，确保工期按计划进行。
4.3.1.7负责建立本项目工程的重大疫情控制管理体系。
4.3.1.8现场工作负责人：
负责指挥现场的全部工作，做到分工明确、责任到人。
协调处理好各工种之间的工作关系和安全质量进度之间的关系。
支持现场技术、质量、安全人员的工作，抓好现场文明施工，对现场的全部工作负责。
4.3.2项目副经理
4.3.2.1负责现场施工调度工作,确保现场均衡施工。
4.3.2.2负责现场劳动力、机械设备、材料等施工资源的安排工作。
4.3.2.3负责本项目工程现场的环境保护和安全文明施工工作，确保职业健康安全管理体系、环境管理体系的有效运行。
4.3.2.4协助项目经理工作，在项目经理外出期间，代表项目经理行使职责和权限。
4.3.3项目总工程师
4.3.3.1负责本项目工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。
4.3.3.2负责本项目工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。
4.3.3.3负责主持施工人员的技术培训和考核工作。
4.3.3.4主持本项目工程的施工图会审工作。
主持编制本项目工程的施工组织设计和质量计划，审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证措施。
4.3.3.5负责主持各工序开工条件的准备工作。
4.3.3.6负责本项目工程三级质量检验制度和工程质量检验计划的落实。
4.3.3.7组织开展本项目工程的“QC”活动。
4.3.3.8负责工程施工有关资料的整理及移交工作。
4.3.4技术负责人职责：
负责技术管理工作，地面标高、墙体垂直度、预留洞几何尺寸等进行复核。
组织技术人员进行施工图的图纸会审，并对施工人员进行技术交底及施工方案、质量安全保证措施的编制工作。
4.3.5质检专责人员的职责：
4.3.5.1负责按施工图纸、验评标准和程序规定对工程的过程和产品进行检验与测量。
4.3.5.2参与技术、质量措施的编制，深入现场组织落实施工过程中的质量控制和检验。
4.3.5.3负责外部检验与试验的送检工作并保存记录。
4.3.5.4负责授权的分项、分部工程的评级和合格品放行。
4.3.5.5负责施工过程中的质量控制和检验活动的开展。
4.3.5.6负责质量缺陷的处理和记录。
4.3.5.7参加工程验收工作；
负责收集、整理、保存和审查工程质量竣工资料。
4.3.6现场安全负责人：
4.3.6.1监督、检查工地施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为。
4.3.6.2参加工地安全大检查，对发现的问题及时督促整改；
参加施工现场重要施工项目和危险性作业项目开工前的技术交底，并检查开工前安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行情况。
4.3.6.3对工地施工现场和安全区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。
协助工地领导布置与检查每周的安全日活动。
4.3.6.4参加工地安全工作例会，协助领导布置、检查、总结安全文明施工情况；
协助工地领导组织人身轻伤事故等的记录、调查工作；
负责对新入厂人员进行第二级安全教育。
4.3.6.5负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。
4.3.6.6督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
4.3.6.7组织开展施工现场安全健康与环境保护的宣传教育工作。
4.3.6.8负责对施工队伍的安全工作进行监督、检查与指导；
负责对班组安全文明施工进行考核与奖罚。
4.3.6.9负责消防的管理工作。
4.3.7施工人员：
4.3.7.1服从现场负责人员的工作安排，严格按规程进行作业，做到“四不伤害”。
4.3.7.2做到“三懂四会”。
三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；
四会即会看图、会操作、会检测、会维修。
严格按图施工并做好自检；
4.3.7.3爱护工程材料，保护成品；
爱护各种机器设备，使其保持良好状态。
4.3.7.4严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。
凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。
自觉接受检质员、技术员的检查指导。
4.3.7.5自觉维护工程形象，自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，自觉遵守安全生产劳动纪律，爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。
5.作业前应做的准备及必须具备的条件
5.1作业前应做的准备
4.1.1主要施工人员、机械、器具必须已到场，满足各分项工程施工力量要求。
4.1.2施工面必须满足分项工程搭接施工要求。
4.1.3所有施工人员必须经过安全培训、技术交底后方可进行施工作业；
4.1.4认真熟悉围墙施工图纸，对上序工作做好技术复核。
4.1.5作业所需要的原材料已通过现场进场检查和验收，检验报告、现场试验报告等必须通过报审，复审合格。
5.2主要机具配备
由于本工程面积大，工期短,机械设备供应计划是机械管理的重要环节，是保证施工生产顺利进行的保障之一，本工程机械设备供应计划是根据施工方案、施工进度计划、施工段的划分、施工工艺要求编制而成。
5.2.1装修主要施工机械、检测调试仪器、设备需用量计划表
1）装修主要施工机械需用量计划表
序号
设备名称
单位
数量
备注
1
气泵
台
4
2
F50气钉枪
把
3
F30气钉枪
10
F20纹钉枪
5
F15纹钉枪
6
码钉枪
7
喷枪
8
木工圆盘锯
9
木工电刨
木工压刨
11
台钻
12
手枪钻
15
13
冲击电锤钻
14
手提石材切割机
砂轮切割机
16
角磨机
17
电焊机
2）、机电安装主要设备
机具名称
规格
液压开孔机
移动电箱
压线钳
10-240
套
手动试压泵
1.6MPa
专用管道开槽机
薄壁镀锌电管扣压钳
16-40
3）、主要检测调试仪器设备表
设备、仪器名称
规格
水准仪
TOPCONDS3
不锈钢卷尺
50m
钢卷尺
5-7.5m
20
铝合金组合靠尺
2m
游标卡尺
0-200mm、0.02mm
温度计
0-100℃
支
焊接检验尺
只
钳工水平仪
0.02/200
外径千分尺
0-250
内径百分尺
35-160
塞尺
吊线靠尺
角尺
线锤
磁性线锤
18
接地电阻摇表
19
兆欧表
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