安装工程施工管理办法Word格式文档下载.docx

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（2）、项目部的组织机构和人员由项目部经理提出，工程科审核，分管经理审批。

4.1.2施工合同交底

4.1.2.1经营科组织分公司相关部门、项目部进行交底，明确工程合同目标，施工条件和工作任务。

4.1.2.2项目部组织该项目的管理人员进行施工合同和项目目标管理责任书的交底。

明确工程质量、工期、职业健康安全、环境保护、文明施工、工程成本等目标和责任。

4.1.3准备工作

4.1.3.1经营科组织有关部门、项目勘察施工现场。

4.1.3.2项目部收集并熟悉所需的设计文件、法律法规、施工规范、规程和质量验收标准等。

4.2图纸会审

4.2.1项目部在收到设计施工图后，应立即组织专业人员阅读图纸，重点是熟悉和核对本专业和责任范围内的工程特点和施工要求，并记录有待明确的问题。

4.2.2项目技术负责人组织进行专业施工管理人员参加的图纸内审，重点是各专业共同核对设计图纸，努力消除“错、漏、碰、缺”及各种矛盾问题，协商施工配合事项，核实有待明确、清楚的问题，最后按专业汇总整理形成“读图记录”并交工程科审核备案。

4.2.3“读图记录”一般在图纸会审前五天左右由项目部负责送交监理（业主），同时项目部负责通知工程科图纸会审时间，协助监理（业主）整理图纸《会审纪要》。

4.2.4《会审纪要》是对施工图纸的补充，是施工依据之一，项目部收到经会审各方签证认可的《会审纪要》文本后，应负责及时送回工程科备案。

4.3施工组织设计的编制

4.3.1以项目负责人及施工技术员为主编制，送工程科审核，经分管经理审定后报公司相关部门审批。

4.3.2施工组织设计的编制遵照公司作业文件《施工组织设计编制纲要》，内容应有：

一、总则

1.1编制依据

1.2编制原则

1.3编制说明

1.4编制责任人

二、工程概况

2.1工程范围

2.2工程履约要求（合同要求及公司承诺）

2.3质量履约要求（合同要求及公司承诺）

2.4工程特点、难点

2.5主要实物工程量

三、施工组织机构

3.1项目成员及职责

3.2项目的经营目标

3.3项目的责任

四、施工部署及准备

4.1材料需用计划

4.2设备需用计划

4.3人力资源需用计划

4.4施工临时用水、用电计划

4.5资源、能源节约计划

4.6环保目标、指标计划

4.7安全目标、指标计划

4.8质量目标、指标计划

4.9特殊过程的确认

五、主要施工方案

5.1给排水工程施工（调试）方案

5.2电气工程施工（调试）方案

5.3弱电工程施工（调试）方案

5.4防雷工程施工（调试）方案

5.5消防工程施工（调试）方案

5.6通风工程施工（调试）方案

5.7土建、安装施工配合措施

5.8方案优化

六、特殊过程施工措施

6.1大口经超长管道施工措施

6.2大型设备吊装施工措施

6.3大系统消防电器调试施工措施

6.4采用新技术、新工艺、新材料施工措施

七、质量管理体系的建立

7.1工程创优计划

7.2工程质量计划

7.3特殊（关键）过程的控制措施

7.4质量通病防治措施

7.5不合格的纠正和预防措施

7.6工程检验批划分

7.7工程中间验收确定

7.8工程回访保修

7.9“QC”小组建立、活动、成果

八、职业健康安全管理体系

8.1职业健康安全管理体系的建立

8.2目标和指标的确定

8.3管理方案

8.4临时用电方案

8.5文明施工方案

8.6应急预案

九、环境管理体系

9.1环境管理体系的建立

9.2目标和指标的确定

9.3环境管理方案

9.4能源资源管理方案

9.5应急预案

4.3.3在编制施工方案及施工措施的同时，需根据工程特点由项目编制详细的环境防护管理方案、安全防护管理方案，经工程科审核，报分管经理审批；

环境（或安全）管理防护方案的内容包括：

环境（或安全）管理目标、施工现场平面布置图、拟对工程资源的配置、人员职责、环境目标（或安全）管理对策。

4.3.4一般的施工方案及施工措施以施工技术人员为主编制，项目负责人审批后实施，同时报工程科备案。

4.3.5编制时间要求，按业主要求时间提前两天或施工图技术交底后一月内完成。

4.3.6报批程序：

4.3.7项目部按设计图的要求确定质量控制点（质量通病点或技术难点）和对策，交工程科备案。

4.4施工交底

4.4.1施工技术交底工作须按分级交底形式进行，形成项目技术负责人对施工人员，施工人员对班组技术交底。

4.4.2专业施工员按分部、分项向作业班组进行技术交底。

4.4.3特殊部位、楼层的施工应以“操作工艺卡”的形式向班组交底，工艺卡由专业施工员绘制，并须经项目负责人审核后方可向班组下达，并交工程科备案。

4.4.4各级均应进行书面技术交底，因特殊情况采用口头交底方式时，应同时留有书面记录，参加交底的施工人员要及时完善签证手续。

4.4.5施工技术交底记录一式三份，由签发人、审核人、接受人各执一份，完工后交项目技术内业人员保管，按规定作为竣工技术资料归档。

4.4.6对施工现场人员进行环境安全交底，明确灭火器的位置和危险物品的堆放位置；

对施工现场人员进行分级安全技术交底和安全思想、安全知识、岗位安全技能以及事故案例教育。

4.4.7进入施工现场应按照规定佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带，确保安全。

对从事特种作业的人员进行安全技术培训、考核。

4.4.8施工现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》现场用电人员应加强自我防护意识，电气作业人员应使用安全防护用品。

施工前必须编制施工现场临时用电施工方案，经工程科审批后实施。

4.4.9机械操作严格执行操作规程，机械设备按要求设置安全防护装置，并确保其防护有效。

4.4.10遵照《劳动法》，保证职工权益；

按照规定，为员工发放劳动防护用品，预防尘肺病等职业病的发生。

女职工“四期”保护，执行公司《女职工劳动保护管理办法》。

4.4.11按施工组织设计组织劳动力、施工机械、物资的进场。

进入施工现场的各类机具按公司《设备管理办法》进行检查、验收和管理。

4.5特殊过程

4.5.1特殊过程的认定

项目部应针对项目特点或检验条件在施工组织设计中确定特殊过程。

特殊过程主要包括大型设备吊装、大口经超长管道吊装、大系统消防电器调试、新技术、新工艺、新材料等。

4.5.2特殊过程由施工员编制控制方案，项目负责人审核批准。

纳入施工组织设计，并按《施工组织设计管理办法》实施。

4.5.3特殊过程控制方案的主要内容：

4.5.3.1确定参加管理控制的人员、分工及职责，人员的资格和培训。

4.5.3.2确定测试的仪器、设备，确定检测点及检测方法，规定检测、验收所采用的技术标准及规范。

4.5.3.3规定特殊过程所使用的原材料、施工机械、设备和工作条件。

4.5.3.4工程项目部应对重大风险因素相关的运行与活动进行控制，对其中可能造成重大事故的作业点，将其设置为安全控制点明确控制要求，报工程科审批后实施。

4.5.4特殊过程方案的实施和验证

4.5.4.1项目部组织对特殊过程控制方案的实施，责任部门对其实施监督检查，必要时，工程科会同有关部门进行检查，形成记录。

4.5.4.2检查时应确认操作人员是否按方案实施，检查验证实施结果。

4.5.4.3对特殊过程的检查和验证均应形成记录。

4.5.5特殊过程的验证

工程科组织有关专业管理技术人员检查验证特殊工序的施工过程是否按特殊工程施工方案进行，作业人员是否按作业指导书及相应的规范规程操作。

当确认的操作人员和设备、条件发生变化时应再次确认。

4.6分包单位的过程控制参照本程序，项目部按《工程内外分包管理办法》、《劳务分包管理办法》进行监督控制。

4.7技术核定

4.7.1施工过程中的重大更改，项目部组织技术交底，工程科参加。

4.7.2安装中涉及到结构安全和使用功能问题，应与监理工程师和设计院签证后方可安装。

4.7.3技术核定文件必须与工程同步，记录正确，签字齐全、有效，项目自行整理、归档、保存，工程科进行抽查。

4.8质量控制

4.8.1各项目在施工图技术交底后一周内，明确分部分项检验批划分，并交工程科审核备案。

4.8.2各工程每月进行自检，每月质量自检记录月底交工程科审核备案。

4.8.3工程科定期进行质量检查。

4.8.4施工过程检验是根据工程设计、施工质量验收规范，企业技术标准和项目施工组织设计（质量计划）的要求，采用定点、定位和巡视监督检查方式进行的质量检验。

4.8.5在施工过程中，对施工程序、施工工艺、操作行为、质量检查记录等进行监督检查。

4.8.6在施工过程中，对涉及工程安全与功能的检验项目，必须对施工试验过程进行监督检查。

按各专业施工质量验收规范规定或合同约定的抽样方案，按批进行复检。

4.8.7每个工序完成后，施工人员组织对本工序施工质量进行自检，必须作好检验记录，检验记录表格按各专业施工质量验收规范的具体要求编制。

坚持上道工序达不到项目质量标准，不得进入下道工序施工的原则。

单位工程未经施工单位预验收合格，不得通知业主验收，更不准交付使用。

4.8.8在工序自检合格的基础上，项目部根据《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业施工质量验收规范的规定，对各检验批、各分项、各分部工程施工质量进行检验评定。

4.8.9各受检工序施工人员必须参加并签字确认检验结果，项目技术负责人应参加分项分部工程施工质量检验并确认检验评定结果，检验应按规定作好检验记录。

4.8.10在检查过程中，对不符合标准、要求的需进行彻底的整改，并在规定时间内将整改结果交工程科，备案。

4.8.11检查记录按地方行政主管部门印发的统一表格填写记录。

4.9职业健康安全控制

4.9.1管生产必须管安全，做到有章可循，有法可依，各单位工程施工前必须编制安全施工方案（含工程设备吊装方案），应根据工程施工的不同时段，工程对象，施工方法，设备机具，材料及安全技术规程的要求编制具体的有针对性的安全技术方案，报分公司工程科审核，分管经理批准，方能施工，如无安全技术措施，不准施工。

4.9.2贯彻谁施工谁负责的原则，各单位工程开工前，必须对进场所有人员作好入场安全教育，并作好记录和登记备案，针对不同时段应根据对象作好安全技术交底工作，并作好登记，施工若需动火，必须按有关规定填写动火报告，落实防火措施，经批准后方可安排作业。

4.9.3施工用的机械设备，电动工具架梯，必须配备安全防护装置，建立使用和维修保养制度，明确专人保管使用，对临时施工用电的管理，应按施工用电的管理规范，严禁乱拉乱接。

特殊工种人员应经过培训考核合格后，方可持证上岗操作，严禁无证上岗操作。

4.9.3.1施工使用氧气、乙炔，应按规定距离放置，设置回火阀，操作人员应戴防护镜。

4.9.3.2施工使用电焊、切割器，必须采取防火措施，严禁在切割机上磨铁件，操作人员应戴防护镜。

4.9.3.3严禁架梯低梯高用。

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