子洲县电子商务进农村综合示范项目建设进度019年Word文件下载.docx

子洲县电子商务进农村综合示范项目建设进度019年Word文件下载.docx

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建设内容和要求

扶持资金额度

项目承办单位

完成时限

承办单位责任人

进展情况

政府决策文件

1

县级电子商务公共服务中心建设和农村电子商务服务体系建设

子洲县电子商务公共服务中心运营和镇村电商服务站点建设运营

1.项目建设期内，力争累计服务县域内各类企50家以上；

孵化出电商年销售额100万元的电商企业2家，50万元的电商企业5家，10-20万元的电商企业（个人）10家,力争孵化企业年电商销售总额达到500万元以上1家。

2.让有意愿参与农村电子商务发展的企业、农户等市场主体能在该中心享受所需服务。

同时对接商务部信息报送系统，完成日报、月报、年报的自动上报，指导子洲县电子商务进农村综合示范工作各项目板块规范运营。

3.建设乡（镇）级电商服务站17个。

设有运营服务、展览展示、培训等场地；

配备2台电脑、1套电视显示屏，负责数据上报，提供产品整合、销售信息、技术指导、代运营等服务；

同时能够结合本乡文化、资源特色，丰富电商发展内容，具备“农产品上行”和“工业品下行”功能。

4.建设非贫困村村级电商服务点76个。

设有办公运营、展览展示；

配备1台电脑，1套电视显示屏，开展电子商务等综合服务。

3493000.00元

西安云集网络科技有限公司

2021.5.27

王欢乐

1.调研全县18个乡镇，96个村的镇村电商服务站点。

2.筹备电商服务中心的运营事宜。

2

县、镇、村三级电子商务物流体系

子洲县三级物流服务体系建设

3

供应链体系建设 

子洲县畜牧产品供应链体系建设

1.组建专业电商团队，围绕畜牧等产品流通标准化、品牌化和质量品控，重点完善网销产品的供应链体系建设，建设能够实现网货研发、初级加工、智能分拣的多功能网货中心。

围绕子洲县畜牧等产品资源，规范产品的标准化生产和采后商品化处理流程，向本地合作社和农户推广，提高农村产品的品质控制和标准化水平，制定一整套体系化网货标准。

2.助力脱贫攻坚，整合县内加工企业，建成“网货中心+扶贫车间+贫困户”的供应链管理体系，通过网货集中生产，订单生产，为贫困户提供就业岗位等方式，实现产业扶贫的目的。

3.对接知名电商平台和农产品流通企业，积极对接本地畜牧等产品在知名电商平台和农产品流通企业的线上线下销售，让更多优质、安全的农产品以便捷的方式、通畅的渠道进入市场，促进农业增效农产品上行。

4.探索子洲县电商发展路径。

引进专业团队对全县的畜牧等产品进行摸底，系统分析全县的资源、区位、人才队伍等方面的优势，找到子洲县电商发展的独特“基因”，因地制宜的提出子洲县电子商务发展的路径和电商扶贫路径，通过电商模式的宣传发布和扶贫典型做法的复制推广，提高子洲县电商在中省市的影响力和电商扶贫中起到的作用，建立专项资金支持的市场创新长效运营机制，总结梳理长效机制系统材料。

5.对子洲县畜牧产业发展现状及发展趋势进行调查摸底，以子洲县工贸局为载体，与县多个机关部门及我县重点农产品企业、合作社间建立会商机制，明确任务，确定品牌带动农产业的产品范围，对竞争环境、消费需求、竞争优势等因素进行综合分析。

探索开展畜牧等产品的有效销售途径，形成互相配合、共同推进的协助机制，制订详细的畜牧等产品长效营销机制，制订详细的畜牧等产品网货标准。

6.围绕地理标识认证的畜牧等产品，以县内产业龙头企业为主，整合相关企业、合作社资源，引领大中小企业广泛参与畜牧等产品供应链体系建设，形成畜牧等产品供应链销售体系建设报告。

7.线上线下同步拓展，发展新零售，打通畜牧等产品多渠道销售，创新营销模式，在一、二线城市整合营销资源和平台资源，发展新零售，扩大子洲县特色产品知名度和影响力，提升畜牧等产品品牌的市场竞争力。

8.对畜牧等产品品牌营销进行策划、设计，完成产品质量和品牌的定位。

对畜牧等产品按照网货标准和农特产品的特点，完成畜牧等产品名称、包装、定价等方面2套畜牧等产品营销策划方案。

9.通过政府扶持，企业、个人参与等方式，引导企业、合作社与电商平台对接，成功培育畜牧等产品网销企业（合作社）不少于10家，通过自建或订单协议等方式建立3处网货标准化供应基地。

10.围绕畜牧等产品，举办不少于3次畜牧等产品电商扶贫专场活动，农特产品销售总额不低于60万。

11.围绕畜牧等产品，与天猫、京东、苏宁、拼多多等国内知名电商平台达成战略合作供应关系，举办大型电商平台农产品推广、促销活动，组织活动不少于5次，畜牧等产品销售额不低于250万，促进线上线下整体销量。

12.畜牧产品等子洲农特产品实现线上线下交易额不低于600万元，其中线上销售额占总销售额的50%左右。

13.中标单位必须根据绩效评价要求，整理完整的工作资料，并依法建立健全财务管理制度，设立运营培训专项账，接受绩效评价、专项财务审计和有关部门的监督检查。

1196000

山西晋粮一品农业科技有限公司

2022.7.4

拓攀定

1.调研子洲县境内的畜牧产业基本情况。

2.研究规划项目具体实施计划。

子洲县苹果，核桃等水果供应链体系建设

1.对子洲县“苹果、核桃”等水果产业发展现状及发展趋势进行调查摸底，以子洲县工贸局为载体，与县多个机关部门及我县重点农产品企业，合作社间建立会商机制，明确任务，确定品牌带动农产业的产品范围，对竞争环境，消费需求，竞争优势等因素进行综合分析。

探索开展“苹果，核桃”等水果的有效销售途径，形成户型配合，共同推进的协助机制，制定详细的“苹果，核桃”等水果产品网货标准化。

2.围绕“苹果，核桃”等水果主要产业，以县内龙头企业为主，整合相关企业合作社商标和地理标志产品，绿色食品等，引领大中小企业广泛参与“苹果，核桃”等水果供应链体系建设。

形成“苹果，核桃”等水果供应链销售体系报告。

3.线上线下同步拓展，发展新零售，打通“苹果，核桃”等水果产品多渠道销售，创新营销模式，在一，二线城市整合营销资源和平台资源，发展新零售。

扩大子洲县特色产品知名度和影响力，提升“苹果，核桃”等水果品牌的市场竞争力。

4.对“苹果，核桃”等水果品牌营销进行策划，设计完成产品质量和品牌的定位。

对“苹果，核桃”水果产品按网货标准化和农特产品的特点，完成“苹果，核桃”等水果产品名称，包装，定价等方面2套“苹果，核桃”等水果产品营销策划方案。

5.通过政府扶持，企业，个人参与等方式，引导企业，合作社与电商平台对接，成功培育“苹果，核桃”等水果网销企业不少于9家，通过自建或订单协议等方式建立3处网货供应基地。

6.围绕“苹果，核桃”水果等子洲农特产品，举办不少于3次的电商扶贫专场活动。

7.围绕“苹果，核桃”水果等子洲农产品，与天猫，京东，拼多多等电商平台合作，举办电商平台农产品推广，促销活动，组织活动不少于5次。

8.“苹果，核桃”水果等子洲农特产品实现线上线下交易额不低于500万，其中线上销售额占总销售额的50%左右。

9.中标单位必须根据绩效评定要求，整理完整的工作资料，并依法建立健全财务管理制度，设立专项账，接受绩效评价，专项财务审计和有关部门的监督检查。

999000.00元

陕西星蝶网络科技有限公司

2022.05.27

杜娟

1.调研全县18个乡镇23个村的农产品种植情况。

2.洽谈线上线下销售平台合作事宜。

3.组建专业网络销售团队。

子洲县当季农产品供应链体系建设

1）对子洲县红薯、南瓜、小杂粮当季农产品等产业发展现状及发展趋势进行调查摸底，以子洲县工贸局为载体，与县多个机关部门及我县重点农产品企业、合作社间建立会商机制，明确任务，确定品牌带动农产业的产品范围，对竞争环境、消费需求、竞争优势等因素进行综合分析。

探索开展红薯、南瓜、小杂粮等当季农产品的有效销售途径，形成互相配合、共同推进的协助机制，制订详细的红薯、南瓜、小杂粮当季农产品网货标准。

2）围绕地理标识认证的红薯、南瓜、小杂粮当季农产品等主要产业，以县内产业龙头企业为主，整合相关企业合作社商标和地理标志产品，绿色食品等，引领大中小企业广泛参与红薯、南瓜、小杂粮当季农产品供应链体系建设，形成红薯小杂粮当季农产品供应链销售体系建设报告。

3）围绕红薯、南瓜、小杂粮当季农产品等子洲农特产品，线上线下同步拓展，发展新零售，打通红薯、南瓜、小杂粮等当季农产品多渠道销售，创新营销模式，在一、二线城市整合营销资源和平台资源，发展新零售，扩大子洲县特色产品知名度和影响力，提升红薯、南瓜、小杂粮当季农产品品牌的市场竞争力。

4）对红薯、南瓜、小杂粮当季农产品品牌营销进行策划、设计，完成产品质量和品牌的定位。

对红薯、南瓜、小杂粮当季农产品等产品按照网货标准和农特产品的特点，完成红薯、南瓜、小杂粮当季农产品名称、包装、定价等方面2套红薯、南瓜、小杂粮当季农产品营销策划方案。

5）通过政府扶持，企业、个人参与等方式，引导企业、合作社与电商平台对接，成功培育红薯、南瓜、小杂粮当季农产品网销企业（合作社）不少于9家，通过自建或订单协议等方式建立3处网货供应基地。

6）围绕红薯、南瓜、小杂粮等子洲当季农产品，举办不少于3次红薯、南瓜、小杂粮当季农产品电商扶贫专场活动。

7）围绕红薯、南瓜、小杂粮当季农产品等子洲农特产品，与天猫、京东、苏宁、拼多多等国内知名电商平台达成战略合作供应关系，举办大型电商平台农产品推广、促销活动，组织活动不少于5次，促进线上线下整体销量。

8）红薯、南瓜、小杂粮等当季子洲农特产品实现线上线下交易额不低于600万元，其中线上销售额占总销售额的50%以上。

1198000.00元

西安兄弟供应链管理有限公司

2022.5.27

孙健森

调研全县18个乡镇，96个村的产品种类，分类情况。

子洲县中药材供应链体系建设

1、建设内容

1）对子洲县“子洲黄芪”等中药材产业发展现状及发展趋势进行调查摸底，以子洲县工贸局为载体，与县多个机关部门及我县重点农产品企业、合作社间建立会商机制，明确任务，确定品牌带动农产业的产品范围，对竞争环境、消费需求、竞争优势等因素进行综合分析。

探索开展“子洲黄芪”等中药材的有效销售途径，形成互相配合、共同推进的协助机制，制定详细的“子洲黄芪”中药材产品网货标准。

2）围绕地理标识认证的“子洲黄芪”等中药材主要产业，以县内产业龙头企业为主，整合相关企业合作社商标和地理标志产品，绿色食品等，引领大中小企业广泛参与“子洲黄芪”供应链体系建设。

形成“子洲黄芪”供应链销售体系建设报告。

3）围绕“子洲黄芪”等子洲农特产品，线上线下同步拓展，发展新零售，打通“子洲黄芪”等中药材产品多渠道销售，创新营销模式，在一、二线城市整合营销资源和平台资源，发展新零售，扩大子洲县特色产品知名度和影响力，提升“子洲黄芪”品牌的市场竞争力。

4）对“子洲黄芪”品牌营销进行策划、设计，完成产品质量和品牌的定位。

对“子洲黄芪”等产品按照网货标准和农特产品的特点，完成“子洲黄芪”产品名臣、包装、定价等方面2套“子洲黄芪”产品营销策划方案。

5）通过政府扶持，企业、个人参与等方式，引导企业、合作社与电商平台对接，成功培育“子洲黄芪”网销企业（合作社）不少于9家，通过自建或订单协议等方式建立3处网货供应基地。

6）围绕“子洲黄芪”等子洲农特产品，举办不少于3次“子洲黄芪”电商扶贫专场活动。

7）围绕“子洲黄芪”等子洲农特产品，与天猫、京东、苏宁、拼多多等国内知名电商平台达成战略合作供应关系，举办大型电商平台农产品推广、促销活动，组织活动不少于3次。

8）“子洲黄芪”等子洲农特产品实现线