企业政工师职称论文Word文档下载推荐.docx

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思想政治企业管理思想工作

思想政治工作在是社会主义市场经济开展的重要一环，是党政工作的重要组成局部，是推动企业改革开展的精神动力和思想保证。

经济社会的快速开展，离不开企业的开展壮大，而企业的开展壮大，离不开思想政治工作的有力保障。

大力加强企业的思想政治工作，就必须处理好企业部思想政治工作同企业管理的关系。

一、思想政治工作简述

思想政治教育工作的简称，亦称思想工作或思想教育，其工作对象是人，就是做人的工作。

马克思说过，人是生产力中最活泼的要素。

作为一个企业，好的管理就是“以人为本〞的管理。

因此说，思想政治工作就是企业管理的一个重要容。

沉着来说，它是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标,有目的地对人们施加意识形态的影响,以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。

企业思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育员工，启发人们的觉悟,提高人们认识世界和改造世界的能力,发动人们为实现当前和长远的革命目标而奋斗的实践活动。

它不仅要解决人们的政治立场、政治观点、政治行为等问题，还要解决人们的世界观、人生观、道德观问题。

思想政治工作和经济工作及其他一切业务工作的关系不是领导和指导关系，而是效劳和保证关系，即为经济工作和其他一切业务工作效劳，保证经济工作和其他一切业务工作的社会主义性质和方向。

思想政治工作是我党的传家宝，无论是在什么时期，我们党都十分重视思想政治工作。

二、思想政治教育在企业中的重要性

企业思想政治工作是党的政治工作和群众路线的优良传统在企业中的具体表达。

在企业中，思想政治工作的目标就是要调动企业员工的做的积极性、主动性、创造性，实现企业目标。

如果员工思想出了问题，目标就无从实现。

改良和创新企业思想政治工作对促进企业开展有不可替代的作用。

1、思想政治工作是企业管理的重要容。

企业管理就其实质来说是对人的管理。

随着经济社会快速开展，各种思想相互交织，人们的生产、工作的也不尽一样，这就需要切实加强思想政治工作。

随着社会主义市场经济体制建立和完善，必然要求人们的思想观念与之相适应，进一步树立正确的市场观念、竞争观念、人才观念、效益观念，是企业管理的重点，也是思想政治工作的首要目标。

2、思想政治工作是企业管理的有效保证。

在企业中人是最根本的元素，在企业管理过程中，人既是管理的客体，又是管理的主体。

如何提高人的劳动生产率？

根据马斯洛需求理论，物质的鼓励不是全部，人是需要精神鼓励的。

企业做好职工的思想政治工作，能最大限度地挖掘人的潜能。

如果把思想政治工作排除在企业管理的行列之外，必将影响企业管理水平的整体提高。

3、思想政治工作的方式、方法就是企业管理的手段。

思想政治工作的方式、方法是多种多样的，比方：

企业的党建工作、宣传教育、文化建立等。

企业管理的方式、方法同样丰富，但作为一个企业，没有带头人，没有战斗力坚强的员工队伍，企业遇到风浪就要受到挫折，生产经营目标也无法实现。

管理最好、最有效的方式方法就是能够最大限度地调发动工的生产经营积极性、主动性和创造性的方法。

因此，思想政治工作的方式方法与企业管理的方式方法是统一的，也只有二者的有机结合和统一，才能创造更大的效益。

三、创新企业思想政治工作思路

通过以上分析，要做好企业管理，思想政治工作必须立足于企业的实际，融入到企业生产经营的全过程；

必须方法上充满活力，在效能上找准结合点，对员工正确进展思想导向、政策导向、利益导向和行为导向；

必须化繁为简，找准定位，以人为本，注重实效。

把企业思想政治工作同企业党的理论教育、生产经营目标、作风效能建立、改革创新、文化建立、解决实际问题等方面有效地结合起来，才能增强企业思想政治工作活力，才能不辱使命、不负重托。

〔一〕在建章立制、体制保障上下功夫

做好企业思想政治工作不仅是一个意识问题、方法问题，从长远起作用的角度认识，更是一个体制问题、制度问题。

一是各级领导干部要进一步加强对企业党建思想政治工作认识和领导，健全领导体制，营造强势气氛。

特别是要建立党建思想政治工作系列硬性指标体系。

二是围绕“党管干部〞和“党组织参与企业重大决策〞两方面形成一系列可操作性的制度，使企业党建思想政治工作的效劳、保障和监视作用得到充分发挥并落到实处。

三是要增强各级党组织的效劳能力。

党群部门工作重心落在基层，要效劳好基层员工。

坚持把党组织的设置、调整、健全作为企业改革开展过程中的一项重要工作，与企业改革同步进展，做到哪里有机构变化哪里就有党组织调整，哪里有党员哪里就有党的组织，哪里有党的组织哪里就有健全的组织生活，哪里有员工哪里就有党的工作，为党组织发挥作用提供坚强保证。

四是要以党支部建立为重点，以提高基层党组织创造力、凝聚力和战斗力为目标，通过规章制度、工作方案，将党建思想政治工作纳入各个部门、各个层次、各项工作之中，形成一个强有力的工作网络，使企业党组织真正成为出色的组织者、有力的推动者和开拓创新的实践者，在企业开展改革转型中充分发挥坚强的战斗堡垒作用。

〔二〕在完善机制、考核管理上下功夫

企业党建思想政治工作要适应新形势的需要，必须在党建思想政治工作机制的加强、改良和创新上有新的突破，建立健全党建思想政治工作管理的长效机制，从而科学考核、落实责任，确保党建思想政治工作的落地。

一是建立科学合理的考核评估和奖惩鼓励机制。

党建思想政治工作也只有纳入到企业的绩效管理体系中去，与生产经营工作同部署、同检查、同考核，党的工作才能真正融入到企业生产经营管理的全过程。

党建思想政治工作绩效管理体系的科学建立和绩效考核结果的合理运用，将切实把企业的战略目标、部门工作、党建思想政治工作、以及个人利益严密的结合在一起，奖优罚劣。

二是建立党建思想政治工作突出奉献个人奖励机制。

多年来，由于从事党群工作的成绩难以量化，因此，难于列入行政工作的评比行列得到肯定。

对此，应设立书记奖励金，建立党群干部的突出奉献奖励机制，使优秀人员同样享有行政奖励和待遇。

三是建立党建思想政治工作预警机制。

面对改革转型，要结合实际，建立反响灵敏的信息渠道，及时了解员工思想动态，掌握员工的思想脉搏，增强党建思想政治工作快速响应能力。

特别是在重大改革实施阶段，要强化防风险意识，以科学缜密的决策能力，及时发现企业可能遇到的敏感问题，给员工带来的冲击和影响，以及可能的开展变化等，有针对性地提前做好政策宣传、思想疏导和措施调整等工作，从而保证企业平稳、顺利地度过改革转型期。

〔三〕在效劳中心、科学开展上下功夫

全党工作围绕经济建立中心，党建思想政治工作也要围绕中心，效劳大局，要把搞好企业开展转型、提高经济效益作为企业党建思想政治工作的出发点和落脚点，把推动企业经营管理各项工作作为衡量党建思想政治工作成效的主要标准。

一是要正确处理好党建思想政治工作与企业经营管理工作的关系，通过各种途径、措施和方法，在实际工作中找准参与生产经营的“结合点〞，把党建思想政治工作渗透到生产、经营、效劳的各个环节中去，深入到每个岗位，每个职工，使党建工作“有血有肉〞，使思想政治工作“有灵有魂〞，真正做到“围绕生产经营抓党建思想政治工作，抓好党建思想政治工作促企业开展改革转型〞，形成了企业中心工作和党建工作相互促进、共同开展的良好局面。

二是要以统一员工思想、推发动工观念转变为前提，以调发动工的积极性和创造性为根本出发点，增强党建思想政治工作的效劳能力，营造企业和谐稳定、团结奋进、“想干事、会干事、干成事〞的部良好环境和气氛，为企业的开展转型打下坚持的根底。

三是要注重对广阔员工的宣传和教育，帮助员工了解掌握企业整体工作思路、阶段目标任务、以及具体方案举措，把广阔员工的思想统一到企业的中心工作上来，使广阔员工“心中有目标，前进有方向〞，形成“心往一处想、劲往一处使〞的良好局面。

四是要通过思想引导、平台搭建、典型引路等方式，将党建思想政治工作与企业文化建立相结合，发挥企业文化的导向作用和示功能，统一员工思想，规员工行为，提升员工技能，树立良好职业道德和团队精神，提高员工的忠诚度和工作积极主动性，使党建思想政治工作、企业文化、生产经营互相协调、相互促进。

〔四〕在以人为本、营造和谐上下功夫

总书记指出：

“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。

既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。

〞充分发挥企业政工队伍的政治优势和组织优势，以及导向作用和鼓励作用，引导、疏导员工的情绪和思想，解决员工工作、生活后顾之忧，充分调动广阔员工的积极性、主动性和创造性，构建和谐企业，是企业党建思想政治工作的最重要的任务。

一是要注重方法效。

党建思想政治工作讲求春风化雨，润物无声，要把握党建思想政治工作方法和技巧，切忌简单生硬、形式主义、教条主义，多用疏导的方法、员工参与的方法、发扬的方法，确保党建思想政治工作的实效。

要加大调研力度，始终坚持“三贴近〞的工作方式，通过实实在在的具体行动，让广阔员工感到思想政治工作看得见，摸得着，具体、亲切、实在。

二是要搭建畅通的沟通平台，针对员工工作、生活中反映出来的“热点、难点、敏感点〞问题，以人为本，创造顺畅的沟通渠道，提倡表达意见建议的适当方式，尊重和认真倾听各种意见，以情感人，以理服人，随时做好思想疏导；

要做好超前预防，关注员工需求，摸准员工心态，知己比彼，有的放矢，随时做好思想引导；

要尊重个人，给员工提供良好的工作环境，关心、尊重、信任、支持他们；

要坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题。

三是将企业党建思想政治工作与人力资源管理工作相结合，尽力做好员工职业生涯设计，创造条件为员工提供施展才能的时机，实现思想理念与人力资源的最正确配置和融合，在为员工效劳中引导员工，赢得信任，使广阔员工自觉地把个人目标与企业的开展目标统一起来，从而为企业的开展转型奉献力量。

〔五〕在能力提升、队伍建立上下功夫

历史与现实说明：

人才是企业基业长青的第一资源，未来的竞争在于人才的竞争。

要发挥党建企业思想政治工作的最正确效能，我们还必须加强政工队伍和党员队伍建立，提高政工和党员思想觉悟、敬业意识、专业素质和业务能力。

一是要完善政工队伍和人才的组织保障体系。

本着精干、协调的方针，合理设置党建思想政治工作机构，配强配好政工队伍，在组织上保证党组织政治核心地位以及思想政治工作的落实。

二是要大力提高各级领导干部的能力和水平。

要加强对各级领导干部政治理论学习和培训，坚持和完善中心组学习制度，做到“年度有方案，月月有安排，年终有检查〞，不断提高广阔领导干部的党建思想政治工作理论素养；

同时也要充分利用各种培训资源，有针对性地举办现代企业经营管理知识的培训，加大党员干部的交流锻炼力度，在竞争和实践中不断加强领导人员的能力培养，为适应现代企业管理和发电市场竞争提供有力保证。

三是要加强政工人才队伍建立。

要将政工人才队伍建立纳入企业战略规划，加强政工人才的培养力度，通过建立合理有效、科学长效的人才鼓励机制，全面调动政工人才的精神和智力财富；

通过建立严格的考核淘汰机制，确保政工人才队伍充满活力；

通过建立健全知识传播机制，确保政工人才知识共享；

通过建立干事有舞台、评价有标准、开展有空间、利益有保障的良好人才管理机制，确保政工人才工作动力；

通过建立人性的政工人才关心机制，确保政工人才身心安康。

四是