施工组织设计的编制格式及要求Word下载.docx
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3.7主要劳动力计划及劳动力曲线：
13
第四章施工准备13
4.1技术准备：
4.2施工现场准备15
第五章主要施工方法15
5.1流水段划分：
15
5.2大型机械选择：
5.3主要施工方法：
16
第六章主要施工管理措施23
6.1保证工期措施：
23
6.2保证质量措施：
6.3技术管理措施：
6.4保证安全措施：
24
6.5消防措施：
6.6环保管理措施：
6.7文明工地管理措施。
25
6.8降低成本措施。
第七章主要经济技术指标25
7.1工期：
7.2质量：
7.3安全：
7.4文明施工：
7.5消防：
7.6环保：
7.7回防与保修：
第八章施工总平面图25
8.1施工总平面图25
8.2图幅不应小于A3。
8.3应有图框、图签、指北针、图例。
8.4图纸的内容：
第一章编制依据
合同（协议）名称
编号
签订日期
（该项内容应填写合同文本的内容，当工程项目未签合同，以协议的形式出现，亦可填写协议编号和签订日期。
）
图纸类别
图纸编号
出图日期
建筑
结构
设备
电气
（该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐，编制施工组织设计依据是否充分、可靠）
类别
名称
国家
GB
GBJ
行业
JGJ
地方
DBJ
（该项内容应注意两个问题：
其一，规范名称与编号应准确无误；
其二，应包括水、电及设备等专业有关的规程与规范。
（该项应包括验收标准和单项材料标准两部分）
（该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集）
（该项内容应包括国家的法：
如建筑法、环境保护法、计量法等。
地方法是近些年北京市建委颁发的强制执行的技术、管理文件：
如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定，有关安全生产等文件）
因前6项内容分类比较细，有此内容无法包括，如地质勘测报告、贯标等管理文件，可以在本项描述。
第二章工程概况
表1
序号
项目
内容
1
工程名称
2
工程地址
3
建设单位
4
设计单位
5
监理单位
6
质量监督单位
7
施工总承包单位
8
施工主要分包单位
9
资金来源
10
合同承包范围
11
结算方式
12
合同工期
13
合同质量目标
表2
建筑功能
建筑特点
建筑面积
总建筑面积
占地面积
地下建筑面积
地上建筑面积
标准层建筑面积
建筑层数
地上
地下
建筑层高
地下部分层高（m）
地下1层
地下N层
地上部分层高（m）
首层
设备层
标准层
机房水箱间
建筑高度
绝对标高
室内外高差
基底标高
最大基坑深度
檐口高度
建筑总高
建筑平面
横轴编号
纵轴编号
横轴距离
纵轴距离
建筑防火
墙面保温
外装修
檐口
外墙装修
门窗工程
屋面工程
不上人屋面
上人屋面
主入口
内装修
顶棚
地面
内墙
普通门
特种门
楼梯
公用部分
防水工程
屋面
厨房
厕浴间
屋面防水等级
表3
结构形式
基础结构形式
主体结构形式
屋盖结构形式
土质、水位
基底以上土质分层情况
地下水位
地下承压水
滞水层
设防水位
地下水质
地基
持力层以下土质类别
地基承载力
土壤渗透系数
地下防水
混凝土自防水
材料防水
混凝土
强度等级
部位
抗震等级
工程设防烈度
框架抗震等级
剪力墙搞震等级
钢筋类别
非预应力筋及等级
预应力筋及张拉方式或类别
钢筋接头形式
冷挤压
##螺纹
搭接绑扎
焊接
结构断面尺寸
基础底板厚度（mm）
外墙厚度（mm）
内墙厚度（mm）
柱断面尺寸（mm）
梁断面尺寸（mm）
楼板厚度（mm）
楼梯、坡道结构形式
楼梯结构形式
坡道结构形式
结构转换层
设置位置
结构砼工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求
人防设置等级
14
建筑沉降观测
15
构件最大几何尺寸
16
室外水池、化粪池埋置深度
表4
设计要求
系统作法
管线类别
给水
排水
系统
上水
中水
下水
热水
饮用水
消防水
消防
排烟
报警
监控
空调
通风
冷冻
电力
照明
动力
弱电
避雷
设备
安装
电梯
配电柜
水箱
污水泵
冷却塔
通讯
音响
电视电缆
庭院、绿化
楼宇清洁
采暖
自供暖
集中供暖
防雷
电梯、扶梯
设备最大几何尺寸及重量
（表1~表4的内容可根据工程规模、复杂的程度酌情增减）
2.5工程典型的平、剖面图
2.5.1地下室平面图。
2.5.2裙房平面图
2.5.3标准层平面图
2.5.4典型剖面图
应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。
第三章施工部署
3.1.1项目部施工组织系统图：
应按项目部的实际情况，以方框图的形式描述，应注意两点：
其一，项目部两个管理跨度的人员分工应明确；
其二，每个方框中应明确三项内容，即行政职务、姓名及职称。
3.1.2人员分工及职责。
3.2.1总包合同范围：
该项是指合同文件中所规定的范围。
强调执笔人要看合同，并将这段具有法律效率的文字如实抄录下来。
3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。
3.2.3总包单位组织外部分包单位的施工项目：
总包单位把不同的专业任务分包给不同的单位，这是施工组织设计，选择专业性比较强的外分包队伍，对于工程的施工组织与质量水平有较大的影响，因此要给予足够的重视。
3.2.4设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工
分供方的选择是影响工程质量的重要因素，因此对采购的原则应加以明确。
施工部署是项目经理在工程实施之前，对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。
施工部署原则应体现项目经理的指导思想，应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段去完成合同的要求。
部署原则是施工组织设计核心内容，将影响到整个工程的成败与得失，因此这项内容的形成应在施工组织设计成文之前，同项目经理提出初步意见，然后经过酝酿，反复讨论后，同项目经理作最后决策。
总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则，要遵循先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，先土建后专业的一般规律。
根据施工合同、工程量，投入的资金和劳动力，确定施工进度计划。
一般工程画横道图即可，对于技术复杂、规模较大的工程应采用网络计划。
如何组织日常施工生产，协调各方关系，实现项目部的管理目标。
应突出以监理例会为总协调的方式。
表5
单位
数量
备注
土方工程
开挖土方
回填土方
卫生间
混凝土工程
防水混凝土
普通混凝土
高强混凝土
模板工程
钢筋工程
钢结构工程
砌体工程
装修工程
内檐
墙面抹灰
吊顶
贴瓷砖
油漆浆活
外檐
门窗
幕墙
面砖
涂料
抹灰
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