校长培训心得体会精选多篇Word下载.docx

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校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。

苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：

“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。

”因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。

同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。

这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。

二、形象管理，突出办学特色

把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理，具体步骤：

第一步：

培育特色；

第二步：

锻造品牌；

第三步：

提炼目标，设计形象。

相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。

我校要想办出特色，就必须走出一条属于自己的路。

1、确立自己的办学理念。

首先要加强学习，精读中外教育名著'

从教育思想、教育观念、管理观念入手，把“尊重儿童个性，引导儿童发展，成就儿童未来”的办学理念再细化，结合本校现状，找准定位，凸显特色。

2、从自我做起，引导教师善于反思。

没有反思，人生是盲目的，教育亦然。

在顺境中反思，谨防坐失良机；

在逆境中反思，谨防意外事故；

在展望中反思，谨防决策失误，时刻保持一个清晰的头脑。

3、研训一体，培育名师。

改变“我念你听”的传统培训方式，把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动，开发教师主体精神让教师全体参与，行动研究，逐步成长。

4、科学实践，锻造品牌。

经过几年的实践验证，让学校的特色活动形成特色成果，反映在教师和学生身上，再进行理论总结，形成品牌。

5、长远设计，提炼目标。

为学校制定目标，彰显特色，形成品牌效应。

三、抓好学校常规管理。

办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。

首先，要抓好教育教学常规管理。

从校本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。

其次，要强化教育教学质量目标的调整，各校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐地发展，使学校管理规范化。

校长手里不应该拿着鞭子，而是应该举着旗子，走在前面。

四、注重教师评价

胡总书记说：

“教师是人类文明的传承者。

推动教育事业又好又快发展，培养高素质人才，教师是关键。

”温总理在2014年教师节前说：

“教育是一项神圣而光荣的事业。

国运兴衰系于教育。

只有一流的教育，才有一流的人才，才能建设一流的国家。

中小学教师非常重要，要像尊重大学教授一样尊重中小学教师。

要大力宣传教育战线的先进事迹，营造良好的舆论氛围，让尊重教师蔚然成风，让教师成为全社会最受人尊敬，最值得羡慕的职业。

”学校领导应注重教师的未来发展;

强调教师评价的真实性和准确性;

注重教师的个人价值和专业价值;

实施同事之间的评价;

发挥全体教师的积极性;

提高全体教师的参与积极性;

扩大交流渠道;

制订评价者和评价对象认可的评价计划,由评价双方共同承担实现发展目标的职责;

注重长期的发展目标。

为此,评价者应注重学校发展的长期目标,让教师充分了解学校对他们的期望,培养他们的主人翁精神;

根据教师的工作表现,确定教师的个人发展需求,制订教师的个人发展目标,向教师提供日后培训或自我发展的机会,提高教师履行工作职责的能力,发挥全体教师的积极性,从而促进学校的可持续发展。

五、传承阳光心态

听完周士渊讲师的课，了解了他极其坎坷曲折的人生，我深受感染，不禁感叹，真是“听君一席话，胜读十年书。

”他以“阳光心态与卓越人生自我管理”为主题，那其实也是我真实心境的体现！

而今，我的心态更阳光了！

阳光心态即积极心态，就是时时处处都积极地想，积极地看，积极地说，积极地做；

而不是消极地想，消极地看，消极地说，消极地做。

不管环境如何，始终能将自己情绪调节得高昂、很振奋；

能做情绪的主人，而不做情绪的奴隶。

世界上没有一种事情是可以顺利达成的，一切挫折失败，都是一种考验---对我们恒心、毅力的一种考验！

一个人活在这个世上，总有一些不是自己应该得到的东西，所以我们要学会适当地舍弃！

懂得知足和感谢，怀着一颗感恩之心去面对工作和生活，肯用自己的力量去追求那些属于自己的东西！

当遇到挫折时，要胸怀接受不能改变的事情；

当碰到危机时，要想着没有过不去的火焰山；

当面临挑战时，要有一颗红心、两种准备。

让我们把阳光心态传递给一线的教师，让教师把它传承给千千万万的学生。

培训是短暂的，但学习永无止境。

通过培训学习，开阔了眼界，促进了反思，提升了

素质，理清了思路；

学到了许多新的知识、新的理念，受益非浅，感受颇深，特别是对学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。

学习后，我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中。

第二篇：

——xuqiang

参加校长远程教育培训，令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。

应该说，这次学习开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。

现就这次培训谈两点体会。

校长是学校工作的多面手。

是学校的领导者、决策者和高级管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。

二、校长是师资队伍的建设者

教师在学生中起着直接表率的作用，你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。

教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋。

有人这样说过“知识就是力量；

教育就是财富；

学习就是生命。

”教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。

”

在学习中曾有这样一段描述杜郎口教师的话：

“杜郎口中学的外观很普通，那里的教师给人一种很乡土的感觉：

外表憨直，待人不太热情，在某些细节上甚至给人一种讳莫如深的感觉。

可是当你真正深入它,你会惊奇的发现,这是一个巨大的磁场,让你无法不被其吸引。

”这是参观学习者的第一感受，而这些仅仅是揭开它的面纱，露出其冰山一角。

作为读者的我不禁对它的魅力产生原因进行深思。

继续读下去，原来是校长尤

为重视教师的成长，为教师铺就了一条走向成功的路。

杜郎口的成功明确道出了“先有名师，才有名校”的道理。

作为一名校长，他鼓励教师多读书，努力创造读书、学习的机会。

一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。

书永远是成长的阶梯，作为教师，至少要读三类书:

前沿性理论书、名著、教育文章。

正如培根说的：

读史使人明智，读诗使人聪慧。

作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。

同时引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。

鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，做读书笔记等等，都有利于教师的成长。

在进入21世纪的今天，网络技术飞速发展，它在我们生活的各个方面都潜移默化的产生着影响。

但是，目前我国的教育，尤其是中小学教育已经难以适应培养创新人才的需要。

为了让农村中小学的学生也能乘上信息高速路上的列车，教育部提出了以“互联网教育”为辅，“远程教育”为主的教育手段。

我有幸参加了这次培训。

我认为这种培训很有必要,因为资源应用的关键是教师,教师的发展是学校和学生发展的基础,教师的进步是学校和学生进步的前提.通过模式二这种培训,使教师能够自如的操作电脑,能够熟练运用多媒体技术,充分运用国家提供的远程教育资源.

通过这种培训也让我懂得了：

远程教育资源的应用不仅是服务教学,而且是服务自身,有利于自身进步.远程教育资源的作用,一是能让农村的孩子同城市的孩子一样享有优质的教育资源；

二是帮助教师从繁重的工作中解放出来,让我们有时间|有精力真正用心去从事教育教学工作,不断提高自身水平.并且,我回校以后要进行校本培训，让我校所有教师的教育教学理念发生改变,视野逐渐开阔,技能大大提高,教育教学方法不断更新。

通过这种培训,激发了我对电脑的兴趣,更激发了我要更好的掌握多媒体技术的欲望,我要通过运用多媒体技术的能力,多练习做课件,以改变以前的一支粉笔,三尺讲台的教学形势,充分运用现代化技术来改

变我们的教学手段,教学形势,以提高学生的学习兴趣.同时,我也希望学校尽早改变教学硬件设施,使我们能够经常运用我们所学的现代化技术,运用多媒体课件展示课件进行教学.

总之，本次培训使我受益匪浅，我深深认识到了，农村中小学远程教育资源是为提高我们教师的教育教学水平服务的！

是为提高广大学生的学习能力服务的！

更是为新课标下的教育教学服务的！

我们的教师一定要抓住机遇，努力提高自己的业务水平，立志成为一名成功者！

第三篇：

第二十期校长提高培训学习心得

胶南市大场镇中心中学赵美才

2014年10月，我有幸参加青岛市第二十期校长提高培训。

带着渴望，怀着激动，也带着对教育教学中的几点困惑，开始了为期二十天的学习培训，整个活动在班主任精心组织安排下，培训活动安排合理，内容丰富。

让我们得以与众多专家面对面地进行互动交流，了解他们对教学管理的理解，学习他们先进的管理方法和理念

培训期间我们聆听着全省乃至全国教育理念最前沿的知名专家的报告，分享着各地校长的办学经验和行之有效的管理操作方法。

在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧，通过实地考察青岛市知名学校，感受其优质的教育和浓厚的学校文化，进而引发自己的思考。

本次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研究意识，而且也让我对下一步工作有了清晰的思路。

在此我非常感谢上级为我提供了难得的学习机会，通过学习我主要在思想和理念上有以下认识和提高：

一、培训情况介绍

此次培训的主要形式是专题报告、专家引领、同伴互助和实地考察。

聆听了专家学者报告十五场。

这十五场报告主要阐述的是校长如何进行科学管理，提高管理的效益。

这十五场报告分别是山东省师训干训中心主任毕诗文的《关于人格与情操培养》、青岛市教育局副局长张锡科的《关于学校文化建设的几个问题》、青岛市教育局巡视员韩曙黎的素质教育热点问题的实践与思考》、青岛市教科所翟广顺的《教师专业成长之路》、青岛二中校长孙先亮做的《学校管理策略》、青岛市职业技术学院阎兵做的《艺术与创新教育》青岛市党校程国有做的《青岛是蓝色经济区域解读》、青岛市青少年研究中心刘杰做的《心管理新思路》、青岛市教育局安全保卫处处长的《学校安全》、青岛大学教授周东明做的《学习理论的发展与教

学理念及模式的变革》