广州企业内部控制规范会计继续教育内容及答案Word文件下载.docx
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5对研发项目立项出具评估意见的机构是(B)。
A研发部门B独立于申请及立项审批之外的专业机构C监事会D董事会
6研究项目审批过程中,应当重点关注研究项目促进企业发展的必要性、(D)的先进性以及成果转化的可行性。
A材料B产品C标准D技术
7研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致的风险不包括(C)。
A研发失败B研发成本过高C资源浪费D舞弊
8建立研发项目管理制度和(D),建立信息反馈制度和研发项目重大事项报告制度;
严格落实岗位责任制。
A岗位制度B奖惩制度C工作量D技术标准
9研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致(A)。
A创新不足B研发成本过高C舞弊D研发失败
10研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致(A)。
A企业利益受损B资源浪费C研发成本过高D研发失败
11(C)制度是工程项目内部控制制度中最重要的部分。
A职责分工制度B授权批准制度C概预算审查制度D竣工验收管理制度
12工程项目验收合格后应及时办理交付使用手续,在办理交付使用手续前应当编制(C)
A竣工决算B竣工结算C交付使用财产清单D竣工决算审计报告
13工程立项业务流程顺序是(A)
A编制项目建议书、可行性研究、项目评审,立项决策
B可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策
C编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审
D立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
14重大工程项目,应当报经(A)或者类似决策机构集体审议批准。
A董事会B监事会C董事长D总经理
15企业收到承包单位的工程竣工报告后,应当及时编制(A),开展竣工决算审计,组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。
A竣工决算B工程项目概算C工程项目预算D交付使用资产明细表
16(C)是项目投资者和施工单位估算工程费用并据此确定工程标底的依据。
A设计概算B预算定额C施工图预算D施工方案
17工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致的风险是(D)
A中标价格失实B工程交付使用后存在重大隐患C工程质量低劣D项目投资失控
18哪个阶段是项目初步设计文件的重要组成部分,也是应当控制的项目初步设计阶段(D)。
A工程图纸设计B施工图预算C工程投资概算D设计概算
19对工程变更价款的支付实施更为严格的审批制度,变更文件必须齐备,变更工程量的计算必须经过(A)复核并签名确认,防止承包单位虚列工程费用。
A监理机构B财务机构C董事会D监事会
20企业应当建立工程项目业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理工程项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
以下不属于工程项目业务不相容岗位的是(A)
A概预算编制与项目验收B项目建议、可行性研究与项目决策
C概预算编制与审核D项目决策与项目实施
21本指引所称担保,是指企业作为担保人按照(A)、自愿、互利的原则与债权人约定,当债务人不履行债务时,依照法律规定和合作协议承担相应法律责任的行为。
A公平B公正C公开D协作
22企业办理担保业务的第一道关口是(B)。
A调查评估B受理申请C审批D进行日常监控
23如果被担保企业的担保业务符合企业关于反担保规定的,企业应该要求申请人提供(D)。
A担保B保证C承诺D反担保
24(C)是担保企业决定是否提供对外担保的依据。
A担保项目的审批结论B担保项目总体风险评价
C担保项目评估的结论D现场观察情况
25担保企业应当建立(B),详细记录担保对象、金额、期限、用于抵押和质押的物品、权力和其他有关事项。
A担保事项明细账B担保事项台账C担保事项登记簿D担保事项总账
26担保企业应在担保合同到期前(C)左右通知被担保企业做好还款准备。
A10天B15天C一个月D二个月
27担保合同应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容,并要求被担保人定期提供(D),及时通报担保事项的实施情况。
A会计凭证B会计账簿C偿债情况D财务报告
28保证合同的当事人不包括(C)。
A保证人B债务人C中介机构D债权人
29当受保企业资产负债率超过一定比例时,担保企业应拒绝担保,该比例是(D)。
A40%B50%C60%D70%
30甲公司所有担保业务都是由担保业务部门决策,属于(D)不当。
A预算控制B风险控制C组织规划控制D授权批准控制
31业务外包流程顺序是:
制定业务外包实施方案、(B)、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。
A选择承包方、审核…B审核批准、选择承包方、签订…C组织实施业务外包、审核批准…D审核批准、组织实施业务外包、选择…
32有确凿证据表明承包方存在重大违约行为,导致外包业务合同无法履行的,企业应当(B)
A继续执行合同B及时终止合同C修改合同D进行评估,限期整顿
33制定业务外包实施方案,是指企业根据年度生产经营计划和(D),结合确定的业务外包范围,制定实施方案。
A董事会会议决定B股东大会决定C经理会议决定D业务外包管理制度
34根据企业会计准则制度的规定,结合外包业务特点和企业管理机制,建立完善外包成本的会计核算方法,进行有关会计处理,并在(B)进行必要、充分的披露。
A实施方案中B财务报告中C董事会会议上D股东大会上
35在向承包方结算费用是,应当依据(C),严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付。
A外包方案B承包合同C验收证明D领导批示
36业务外包建立对承包方即时监控机制,一旦发现偏离合同目标等情况,应及时要求承包方(A)。
A调整改进B等待处理C调整合同D终止合同
37按外包业务内控规范指引的要求不适合外包的业务是(C)。
A研究与开发B资信调查C核心业务D可行性研究
38企业应当根据(C)和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围,拟定实施方案,按照规定的权限和程序审核批准。
A企业战略B全面预算C年度生产经营计划D国家相关法规
39终止对承包方的索赔,应采取的措施有(A)
A由总经理审批后执行并备案B由总经理提出申请C由归口管理部门审批D用法律手段予以解决
40企业应当对承包方的履约能力进行(A),有确凿证据表明承包方存在重大违约行为,导致业务外包合同无法履行的,应当及时终止合同。
A持续评估B监督检查C分析考核D审计
41企业编制财务报告,应当重大关注会计政策和(C)。
A会计计量B会计准则C会计评估D会计方法
42(C)或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用。
A董事长B总经理C总会计师D财务主任
43债务重组、非货币性交易、公允价值的计量、收购兼并、资产减值等的会计处理不合理,会导致会计信息扭曲,无法如实反映企业实际情况。
此是属于(B)环节的风险。
A制度财务报告编制方案B重大事项的会计处理C清查资产核实债务D结账
44财务报告在对外提供前提前泄露或使不应知晓的对象获悉,导致发生内幕交易等,是投资者或企业本身蒙受损失。
此是属于(C)环节的风险。
A财务报告对外提供前的审计B财务报告对外提供前的审核C财务报告的对外提供
D编写财务分析报告
45以下各项中,违反财务报告内部控制规定的是(C)。
A财务部经理制定财务报告编制方案
B财务部会计进行账项调整并上报
C财务部经理组织进行清产核资
D财务部会计进行对账和查账
46企业编制财务报告,应当重点关注会计政策和(D)
A会计计量B会计准则C会计方法D会计估计
47下列选项中,不属于财务报告失控产生的风险的是(C)。
A编制财务报告违反会计…B提供虚假财务报告…..
C不编制预算或…D不能有效利用财务报告…..
48(C)负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作。
A注册会计师B内部审计师C总会计师D出纳
49内部控制为财务报告的编制(A)
A提供合理保证B提供绝对保证C提供有限保证D不提供任何保证
50对财务报告的真实性、完整性负责的是(B)
A总会计师B企业负责人C会计主管D分管会计工作的负责人
51企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算(C)和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。
A合理性B合法性C科学性D群众性
52(A)是企业实施全面预算管理的起点
A预算编制B预算分析C预算执行D预算考核
53(D)是全面预算的关键和起点
A产品成本预算B生产预算C销售费用预算D销售预算
54全面预算其编制和执行过程就是将企业有限的(A)加以整合,协调分配到能够提高企业经营效率效果的业务、活动、环节中去。
A资源B资金C物力D人力
55下列不属于预算执行阶段的环节是(B)
A预算指标分解和责任落实B预算下达C预算分析D预算调整
56对于(A)的非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层(如总经理)审批。
A预算内B超预算C预算外事项D特别预算
57对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由(D)进行研究论证,在此基础上形成预算草案报董事会。
A战略委员会B总经理办公会C股东会D企业预算管理委员会
58下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围(D)
A拟订企业各项全面预算管理制度…B组织和指导各级预算单位…
C跟踪、监控企业…D对企业全面预算…
59预算管理委员会中履行日常管理职责的是(B)
A财务部B预算管理工作机构C财务负责人D综合部
60关于企业预算执行情况考核制度的表述,正确的是(A)
A企业预算管理部门应当…B企业预算执行情况考核…C预算期末财务部门依据…
D企业内部预算执行部门…
61合同管理从大的方面可以划分为合同订立阶段和(B)阶段。
A合同谈判B合同履行C合同调查D合同结算
62合同结算是合同执行的重要环节,一般由(B)负责办理。
A合同承办部门B财会部门C有关生产部门D合同管理部门
63企业应当建立合同履行情况评估制度,至少于(C)对合同履行的总体情况和重大