华润电力江孜县20MWp升压站组织设计Word文件下载.docx

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1.1.1.2SVG安装：

升压站的最终的安装规模为：

1×

8000kVar，今期安装规模为1×

8000kVar。

，SVG厂家为特变电工变压器制造有限公司。

1.1.1.335KV设备安装：

升压站35KV部分最终的接线为单母线不分段接线，即：

5面光伏区进线柜，一面PT柜，一面主变出线柜，一面接地变及站用变出线柜。

一面SVG进线柜。

消弧成套设备安装：

本期安装一套消弧设备，型号为：

XHDCZ-1000/37.及一台接地变兼站用变，型号为：

DKSC-1400/37-400/0.4

1.1.2二层设备安装：

：

1.1.2.1GIS设备安装：

110KV配电装置采用ZF23-126型GIS设备。

主要技术参数为：

额定电压：

126KV，主母线额定电流：

2000A，。

额定开断电流40KA，主母线热稳定电流40KA。

其中110KVGIS主变进线1套、110KVGIS出线1套、1、110KVGISPT1套。

低压部份分一面进线柜及五面出线柜

1.1.2.2保护室设备安装：

保护室设备安装主要进行：

综合自动化系统、直流系统、电度表柜的整体安装工作。

直流电源系统1套共11面柜。

综合自动化系统包括其中：

主变保护柜1面、主变测控柜1面、110KV线路保护柜1面、PT转接柜1面、稳控主机柜，故障录各一面，

1.1.2.3通讯室设备安装：

升压站的通讯设备安装在保护室，包括：

通讯电源屏系统、SDH屏1面、调度数据网柜两面，综合配线柜，及程控交换机设备柜

1.2其他项的工作：

除上述的一次安装内容外，我方还承接全站的控制电缆和部分10KV电缆的敷设以及接线工作、继保的调试工作、远动部分与继保的联调、全站设备的高压试验、全站防火封堵等。

第二章、施工现场组织机构

升压站的安装施工时间为9月6日至9月30日共25天的施工工期。

因此在管理的组织上必须作出合理的安排，在加强施工现场的安全文明施工的前提下确保土建的整体施工的顺利进行，保证各电气设备安装室的顺利交安，从而使变电部分的施工能够保质保进度。

1、整体工程的施工管理组织结构：

总项目经理

电气项目经理

土建项目经理

经营部

资料员

质安员

详见土建施工组织设计纲要

地网安装班组

通讯系统安装班

综自系统调试班

一次安装班组

二次安装班组

高压试验1班组

主变安装班组

高压试验2班组

2、主要施工人员安排：

土建项目部的人员配置详见土建施工组织设计（方案）

电气项目部项目经理：

彭德

质检员：

黄英杰安全员：

彭幸才一次施工班组：

陕西天禹电力

二次施工班组：

主变安装班组：

高压试验班：

二次调试班组：

3、项目部各管理人员的管理职责及班组施工范围：

3.1项目部管理人员的管理职责

总项目经理：

●整体工程的协调，处理好土建施工与变电施工间出现的矛盾

●落实施工的总进度，组织现场的安全文明生产。

●作为整体工程的代表与甲方、监理及涉外单位的联系。

●技术资料的编制、汇总、整理。

项目经理：

●变电（土建）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。

●建立本项目施工、质量、安全、环境、文明施工管理机构及体系并进行监督其有效运行。

●作为本项目的代表，接受并贯彻执行项目法人、建设单位、监理工程师有关工程质量、安全、及施工进度方面的指令，协调好项目部内外关系。

●统筹本项目的材料的采购和进场时间。

质安员：

负责项目施工过程中质量管理、安全管理、环境监督检查，工程质量检验及验收；

制定相应的管理制度并监督执行；

做好安全质量技术交底,整理安全资料及验收资料,配合监理工程师质量检查验收及现场监理工作。

施工班组的主要负责人：

●负责自身班组的施工范围内的施工质量、文明施工、安全管理。

●督促施工记录的及时编制。

●对项目部及时提出施工过程中的存在问题。

3.2班组的施工范围：

一次施工班组：

除主变外进行全站一次设备安装施工（GIS成套设备、电容器组、控制保护屏、低压系统、直流系统等）。

进行二次电缆的敷设，所有设备的二次配线继保调试。

进行主变，以及主变附属的110KV中心点设备安装等相应的附件安装。

进行35KV,110KV等级的高压试验以及计量设备的校核。

综自系统调试班组：

与厂家进行综合自动化系统的数据库编写，系统界面的制作等工作。

并与日额则电力公司远动班配合进行设备的就地、远方以及调度端的联调。

第三章、施工现场总平面布置

升压站的施工场地充裕，但为了更合理利用施工场地，和营造一个有条不絮的施工环境因此有必要将施工场地科学的分配，现作出如下的施工环境以及消防布置。

第四章、施工及方案

1.施工的前期准备

1.1技术准备

●各项目部及时编制施工组织设计方案、各分部分项的作业指导书及施工计划工期安排。

●组织各施工班组熟悉图纸，并提前组织图纸会审，提出需要改动的部分并做好记录，确保各安装工序一步到位。

●搞好各分项工程的技术、安全交底工作。

切实做到三级交底。

●根据工程的进度安排，进行材料的采购和甲方供货的进场时间安排。

●组织管理人员对现行的技术规范、质量、安全、健康的管理体系文件的学习。

●办理所有开工前的手续、材料的报验、方案的报审。

1.2人员配备准备

组建电气安装项目部，选调责任心强、管理能力与技术力量高的人员进入项目部，进行工程的整体管理。

同时项目部督促公司迅速组建各个安装项目的施工班组。

1.3工程材料的采购

●施工前项目部必须明确公司投标时对于材料采购的范围的承诺，并同时与甲方进一步明确我方所进行的材料采购的范围，避免产生由于存在材料采购的误区，而延误安装工期的情况。

●所采购的产品必须为合格产品，具备产品合格证明资料。

安装前，由质安员和资料员合同经营部进行材料的开箱和产品合格资料的整理，不合格材料必须退还。

1.4施工机具的准备

●项目部会同各施工班组进行进场施工机具的编排。

●各施工班组在前期准备时，必须对自身所使用的机具进行统一的大检查，确保进场的施工及调试机具合格、安全。

主要施工机械设备及工器具配置计划表

序号

名　　　　称

型号　规格

单位

数量

功率（kW）

一

起重运输机械

1

汽车吊

25T

台

16T

2

8T

3

自卸汽车

4.5T

4

装载机

ZL20型1m3

5

翻斗车

PCI-D型

6

反铲挖掘机

1m3

7

叉车

CPC3L

8

大货车

5T

辆

9

人货车

1T

10

交流电焊机

17kw

二

混凝土生产机械

混凝土拖泵

HBT-60

振动器

插入式

1.1

平板

0.5

混凝土抹光机

H2660-82

混凝土切缝机

18型

1.5

沙浆搅拌机

0.2m3

2.2

提升架

套

三

焊接工具

电焊机（交流）

BXI-330

23.4

竖向电渣压力焊机

BX-500

20

氧乙炔焊枪

四

钢筋木材加工机械

切断机

直径4-40mm

弯料机

2.8

卷扬机（调直）

ST

5.5

木工平刨机

503型

木工手动刨板机

五

电气安装工程机械

切割机

380V、220V

各2

台钻

Φ6-20mm

冲击钻

DH25V

把

台式钻床

Z4120

液压母线切断机

YMQ-125×

12

线缆剪

XLJ-G

分离式液压钳

YQ（F）-ISOT

液压母线立弯机

YWJ125

手电两面压力钳

240mm

软母线压接机

CZB6302

11

放线架

GGF-1

真空滤油机

DZL-150A

13

扭矩板子

NB-22.5G

14

钳表

500A

个

15

摇表

500V

16

万用表

DT9205；

MY-68；

T19-A

各1

17

接地电阻测量表

ZC-8

18

继电保护试验装置

SVERKE750

19

相序表

RX1-480

高压试验仪

GYD

21

回路电阻仪

SXDL-1

22

互感器效验仪

HES-1B

23

人字梯

7横，9横，11横

24

对讲机

4B4Q

对

六

其它类

潜水泵

经纬仪

T-2

水平仪

2、施工工期安排

由于施工的整个过程是存在多种可能延误工期的因素，因此在保证“施工的安全、施工的质量”为第一前提的情况下，充分合理地安排电气的安装工期，确保电气安装与土建施工的合理交叉。

顺利完成升压站工程施工任务，现作出如下的安装施工计划：

高压室的设备安装：

2016年9月10日-2016年9月25日

继保室设备安装：

2016年9月13日-2016年9月17日

主变安装：

2016年9月21日-2016年9月26日

电缆展放时间：