经济工作讲话在全市工业重大项目观摩暨工业经济 转型发展工作会议上的讲话Word下载.docx
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一、肯定成绩,认清形势,矢志不渝推进工业项目建设
通过集中观摩的形式,来推动各个板块狠抓工业经济、比拼项目建设,已经成为我们宜兴的一个好传统、好制度。
只有经常看,才能找到差距、奋起直追;
只有经常比,才能激发干劲、竞相争先。
今年,市里已经建立了项目季度集中观摩制度,今天这次活动的目的,就是要通过看和比,把全市上下抓项目、促转型的热情调动起来,从一开年就形成热气腾腾的项目建设氛围,奋力实现首季“开门红”,打牢全年工作胜利的基础。
这次观摩,是一次成果展示、一次成绩检阅,更是一次集中考试,大家一路看下来,都感到收获很大、感触很多,我们看到了一些项目建设的亮点,感受到了转型发展的势头,更增强了项目建设的紧迫感。
应该说,我们各个板块在项目建设上,抓得很紧,成效非常明显,有两个方面值得充分肯定:
一方面,各板块对抓项目、抓投入的重视程度、工作力度值得充分肯定。
像徐舍、芳桥等镇,项目建设势头强劲,无论是在建项目还是在手项目,都比较多;
像张渚、新庄、和桥等地,狠抓工业集中区建设,园区的整体形象和支撑能级明显提升;
像官林、周铁等镇,主动服务企业发展,充分激发了企业技改扩能、新上项目的积极性;
其他各地也很努力,园区建设、项目建设也都取得了新的成效。
这次我们虽然没有到环科园、开发区和陶瓷产业园区看项目,但他们都有一批经得起看的好项目,下阶段,市里还要单独召开园区工作会议,对他们的项目来一次集体亮相。
另一方面,广大企业家在抓项目、谋转型上的积极态度、成功做法值得充分肯定。
像远东集团积极进军新兴产业,体现了企业的战略眼光;
天乾重工年年都有新项目、新看点,很不容易;
其他像锋驰绿色电源、东邦科技等,也都是一批科技含量高、市场前景好的优质项目,随着这一批项目的全部建成投产,一定会对宜兴的转型发展产生强大助推。
我相信,只要我们的各个板块、广大企业,始终保持项目建设的这股势头,宜兴跨越赶超的目标一定能及早实现。
在肯定成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足,主要是项目数量偏少,少数地区几乎没有新项目,拿出来的项目老面孔居多,龙头型、基地型重特大项目、为之振奋的重大新兴产业项目少之又少。
项目是一个地方的立身之本、发展之基,对于一个企业来说,也同样如此。
没有项目,就意味着没有投入、没有后劲,就意味着没有发展、没有明天。
对此,我们必须保持清醒头脑,更加义无反顾、更加坚定不移地投身工业项目建设。
1、持续的项目投入是做大总量的根本支撑。
经济总量是一个地方综合实力最直观、最重要的体现。
特别是对于宜兴这样一个胸怀远大抱负、备受各方关注,但经济实力与先进地区仍有较大差距的地区,迅速做大经济总量,始终是一个十分现实而紧迫的任务。
通过“十一五”的努力,宜兴的发展迈上了新的更高平台,展现出跨越赶超的强劲势头,无论省委省政府,还是无锡市委市政府,都对宜兴充满期待、寄予厚望,希望我们加快做大做强,为无锡、全省作出更大贡献。
目前,宜兴仍处于工业化中后期,要实现做大做强,工业是最根本的支撑,项目是最现实的抓手。
只有工业项目源源不断、工业经济蓬勃发展,宜兴才会欣欣向荣、持久繁荣;
反之,如果工业项目出现断层、工业经济增势放缓,我们的产业和城市就会缺乏支撑,做大做强也就成了一句空话。
我们要牢固树立“抓经济以工业为纲、抓工业以项目为纲”的理念,全力以赴促发展、一门心思抓项目,确保“十二五”末工业经济规模突破5000亿元,为加快建成宁杭城市带上最强的中心城市夯实基础、增添动力。
2、持续的项目投入是转型发展的必然要求。
转型发展不是一句空话,必须落实到实实在在的项目上。
这几年,我们每年都组织工业项目观摩,大家都有个共同感受,新上项目的质量在不断提升,这就是转型发展的标志。
可以说,工业经济转型发展的过程,就是项目不断升级的过程。
只有通过项目的提档升级,才能实现企业的发展壮大、产业的优化提升、经济的转型升级。
过去我们上项目,更多注重的是量的扩张,但在土地、空间制约明显,生产经营成本显著上升的形势下,上项目更要注重质的提高,特别是要围绕破解发展瓶颈上项目,做到制约发展的症结在哪里,项目建设的步伐就跟进到哪里,以此来推动企业发展提速、质态提升、效益提高。
这方面,我市的江润铜业、华亚化纤、莱顿宝富等规模骨干企业,以及一大批行业“小巨人”企业,就是通过转型发展,占领了市场制高点,赢得了行业话语权。
因此,无论是镇,还是企业,都要把项目建设作为转型发展最有力的抓手,通过实施产业层次高、科技含量高、资源利用高、产出效益高的优质项目,打开转型发展的新局面。
3、持续的项目投入是企业永续发展的生命线。
产业同质化时代,企业竞争异常激烈。
要在市场角逐中胜出,甚至勇立潮头,最关键的是要有持续不断的项目投入。
这几年,我市远东、三木、江南电缆等许多企业,以打造百年名企的战略眼光,以敢为人先的超前意识,克服各种困难,持续新上项目,历经大浪淘沙,依然生机勃勃。
实践证明,一个企业如果满足于吃老本,不上新项目,企业不仅无法做大,质态也难以提升,生存的空间将会越来越小,发展的道路也会越走越窄,最终将会在激烈的市场竞争中销声匿迹、淘汰出局。
我们广大企业必须要有长远眼光、危机意识,在任何时候、任何情况下,都要把上项目作为安身立命的基石,以接连不断的项目投入,赢得长远发展,实现永续发展。
二、狠抓重点,把握关键,加快打开“抓项目促转型”的全新局面
加大项目建设力度、加快工业经济转型,思路已经非常明确,关键是要抓住重点,迅速突破,迅速见效。
1、要强攻装备抓项目,在传统产业高端化上求突破。
从宜兴这几年的实践看,传统产业转型升级,最现实、最快速、最有效的途径是装备提升。
装备对于一个企业来说具有“溢出”效应,引进了先进装备,同时也就引进了先进的技术、信息化的管理和一流的团队,对于企业产品质量的提升、生产效率的提高,都具有巨大作用,特别是在当前招工难、劳动力成本上涨的情况下,投入先进装备的性价比更高。
我们非常高兴地看到,前面参观的宏诚合成材料、锐成机械等几个项目,引进的装备都是国内外最先进的,随着项目的建成投产,装备对企业发展的支撑效应将充分显现。
实践证明,传统产业转型并不神秘,空间潜力很大,天地很宽,传统产业的新生,关键在装备。
向装备要产能、要质量、要效益,应该成为传统产业转型的主攻方向。
这次,市里出台的关于进一步促进工业经济又好又快发展的若干政策意见,其中最重要的一条,就是要继续通过贴息的方式鼓励企业引进先进装备,加快宜兴传统产业向高端攀升。
希望广大企业抓住机遇、用好政策,以先进装备改造传统产业基因、提升企业发展水平,促进企业综合素质和核心竞争力的提高。
2、要引进嫁接抓项目,在新兴产业规模化上求突破。
近年来,我们一手抓传统产业的改造提升,一手抓新兴产业的培育壮大,以光伏新能源为代表的新兴产业快速崛起。
但目前由于外需减弱、内需不足,光伏行业遭遇了突如其来的“寒冬”。
对此,我们要冷静看待。
要看到,发展新兴产业是大势所趋,我们不能因为市场的一时遇冷,就对新兴产业持否定态度;
更要看到,“危险”和“机遇”往往是相伴相生的,市场遇冷通常是行业洗牌的最佳时期,当大部分“二三流”光伏企业顶不住压力、被淘汰出局时,宜兴这些背靠大型央企国企的光伏企业,抗风险能力更强,一旦市场回暖,将迎来新的发展“春天”。
我们要抓住这个冬歇期,引进嫁接潜质更好、竞争力更强的优质项目,坚定不移地做大新兴产业规模。
一是要主动出击招项目。
去年,我们内资、外资重大项目都没有取得突破,这固然与宏观环境有关,但江阴、昆山、吴江等地都有重量级项目落户,就连产业基础不如我们的宿迁、仪征、金坛、高淳等地,也都引进了几十亿甚至百亿级的大项目。
与他们相比,我觉得,我们抓项目的氛围还不够浓,主动出击还不够多。
各个板块特别是重点产业镇必须忧急起来、警醒起来,以寝食难安的责任感抓招商、引项目,加快在重特大项目的引进上打破僵局,为新兴产业的加速壮大奠定胜局。
二是要招引人才孵项目。
开发区的实践证明,“打造人才高地、构筑技术高地、建设产业高地”,是一条符合宜兴实际的成功路径。
招才引智,宜兴有着天时、地利、人和的绝佳条件,理应在领军人才的引进、新兴产业的孵育方面迈出更大步伐。
要面向全球招引人才,只要是掌握关键核心技术、能够整合行业资源、引领新兴产业发展的领军人才,都要舍得投入,用“真金白银”引人才,以高端人才育产业。
三是要发挥民营企业优势上项目。
去年,我国民营企业500强中,进入新兴产业的企业占到30%以上,无锡22家营业收入超百亿的企业,几乎都涉足新兴产业。
民营企业将成为新兴产业发展的主力军。
目前,宜兴很多民营企业通过多年成长,已经积蓄了实力,投资新兴产业的积极性都很高。
像我们今天参观的远东光电光伏玻璃项目,投资体量大、技术集成度高,生产的高透纳米镀膜玻璃拥有核心技术,发展潜力很大。
各级各部门要牵线搭桥,帮助民营企业与科技创新成果、科技初创型企业“联姻”,通过科技成果的植入和嫁接,既为民营企业开辟新的发展空间,也为新兴产业的发展注入澎湃动力。
3、要培育特色抓项目,在优势产业集群化上求突破。
随着经济的深入发展,市场竞争不再是企业之间的竞争,将逐渐演变成地区之间的竞争,也就是产业集群之间的竞争。
目前,我市已经形成了官林电缆、高塍环保、丁蜀陶瓷、新建化纤等规模较大的特色产业基地,张渚LED、周铁大型铸件、徐舍整机装备、和桥包装袋等基地也正在悄然崛起。
但总的来看,我们的产业基地还只是块状经济、不是产业集群,“只见产品、不见产业”、“产品同构、恶性竞争”的现象比较普遍,产业的整体竞争力亟待提高。
要以现有块状经济为依托,以产业链为纽带,重点从“建链、补链、延链”入手,致力打造一批在国内外有较高知名度和影响力的特色产业集群。
一是要引进龙头企业“建链”。
龙头企业对产业链的建设,具有决定性作用。
目前我市线缆、化纤、光伏等行业,已有一批龙头企业,但机电、环保、LED等大部分行业仍然是“只见星星、不见月亮”的局面。
各地要围绕各自的产业定位,在引进龙头企业上下功夫,通过一批规模大、带动强的龙头型项目,带动产业发展,奠定在行业中的地位。
二是要培育专业企业“补链”。
形成完整的产业集群,不仅要有龙头企业的引领,还要有一批分工明确、特色鲜明的专业企业支撑。
各地要注重引进和培育完善产业链的项目,打造一批分工协作、错位竞争的“单打冠军”,通过优势互补、强强联合,提升产业的配套水平和竞争能力。
三是要引导企业“延链”。
产业集群不仅是横向的企业集聚,更需要纵向的产业整合。
目前我市的块状经济,许多只是占据了产业链中的一段,延伸产业链、提升价值链的空间还很大。
要引导企业向上游研发、设计和下游整机产品、终端消费产品延伸,占据“微笑曲线”的两端,实现企业实实在在的转型。
三、加强领导,优化服务,不遗余力营造良好发展环境
政府有力的行政推动和优质的服务环境,是加快项目建设、促进转型发展的重要保障。
全市各级要把服务企业发展、服务项目建设作为经济工作的重中之重,努力在外部的“严冬”大环境中营造宜兴的“温暖”小气候。
一是要强化责任。
领导干部在项目建设上责任性强不强,主要看三点:
一要有以项目论英雄的政绩观,项目是领导干部,特别是党政主要领导的政绩所在,如果一个地方多年没