项目实施方案范文汇总六篇最新Word文件下载.docx

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　　3.项目研究周期一般不超过两年.

　　4.每人参与本次申报的项目不得超过两项.

　　三,有关注意事项

　　1.申报截止时间为20__年4月18日.请各单位将相关申报材料汇总并排序,签章后由教务办统一报送教务处教研科,逾期申报,个人报送一律不予受理.

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　　2.申报材料包括:

申报书（见附件3）一式3份,单位申报汇总表（见附件4）1份.电子稿发送至教务处教学研究科（tctjyk@jstu.edu.）.

　　3.请各单位依据《江苏技术师范学院教学改革项目管理办法》及《江苏技术师范学院教学项目经费管理办法》的相关规定和本通知的要求,严格资格审核,加大指导力度,确保申报质量.

项目实施方案篇2

　　一、施工组织机构及职能

　　1.1、施工组织机构图

　　项目总指挥---现场项目经理---现场安全员---现场工程师---现场质量管理和检验师---现场材料员---现场业务人员

　　1.2、分工及责任

　　总包项目经理：

根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解校方的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。

在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。

　　项目总指挥：

科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。

　　现场项目经理：

直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。

　　现场安全员：

依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。

注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。

并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工安全管理制度。

　　现场工程师：

负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。

　　现场质量管理和检验工程师：

全面贯彻ISO9001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。

　　现场材料员：

对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。

严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。

　　项目业务人员：

随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。

　　施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。

　　二、设计

　　根据用户功能室建设规划要求，遵循功能室整体设计各项技术指标必须满足普通小学教学大纲中功能室教学的功能要求。

实验室整体风格上应体现出科学、先进，实用、耐用，环保、安全的特点，台桌柜用材应满足实验的要求，电气系统应符合安全标准、实验需用功率要求和接插口要求，通风系统应符合排毒和降噪的要求。

根据教育部在功能室建设上的规范要求及本公司在实验室系统设备的设计、生产制造、安装工作中多年的经验体会作出合乎用户需求的最佳产品。

　　三、运输程序

　　生产完毕的产品一律委托由公司直接派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运，以确保产品安全、准时到达目的地，做到科学物流和发运配送。

　　四、安装程序

　　当订购的产品到达贵校后，校方即可开箱、抽样进行首轮查验；

我公司安装负责人员则到贵校联络处报到，经学校认可后带领安装人员进行现场安装。

安装过程严格按照规范的程序实施，如有特殊要求在某方面需做适当调整时，我公司的项目负责人员会与客户进行沟通，尽量满足您的要求。

　　1、卸车

　　要求轻拿轻放，按照包装上的标签分类放置，必须特别注意玻璃及其它易损产品的正确位置，以防止挤压、碰撞和颠倒放置导致产品损坏。

　　2、清点数量

　　必须按照《出货单》对产品型号、规格、数量进行认真核对、清点并作好记录。

　　3、搬运

　　按照《施工图》的要求，把所需各种型号的产品搬运到规定的安装场地，并注意堆放位置，以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬运工作。

台面、柜门、活动层板应放置在不会安装柜体的地方。

　　4、柜体组装及质量要求

　　4.1组装时地上必须铺上纸皮，保护产品不刮伤、损坏。

　　4.2组装时不得少装和（或）漏装三合一螺丝。

　　4.3安装柜体侧板必须与底板平齐；

前顶不得高于侧板，应低于侧板0.5mm。

　　5、柜体安装及质量要求

　　5.1安装可调脚时必须标准牢固。

　　5.2柜体按施工图规定正确摆放。

　　5.3柜体连接必须平齐，高低误差小0.2mm;

连接螺丝必须在不可见处，以免影响外观效果。

　　5.4柜体连接以后，可调水平必须平直，在1000mm的长度内水平高度误差不超过3mm,并确保装踢脚板的高度。

　　6、台面安装及质量要求

　　6.1安装时应妥善保护好台面，不得有污染、刮花和损伤现象。

　　6.2台面安装应方正、平直，台面与台面接缝处应平齐，缝隙不大于1.5mm；

安装中央台面接口处应齐平，缝隙顺直、均匀；

木质台面需用螺丝稳固，其它材质台面应用胶水粘贴牢固。

　　6.3台面玻璃胶质量要求：

　　先用分色纸粘贴胶缝2-3mm，且需平直、均匀。

　　打胶抹平以后，再起除分色纸；

在胶未干固以前，禁止触摸胶线。

　　7、水、电安装及质量要求

　　7.1安装前必须断开水阀和电闸，严禁在水管畅通和带电情况下作业。

　　7.2必须按国家标准要求进行安装。

　　7.3安装完成后必须检查是否有漏水、漏电现象。

　　8、抽屉柜门安装及质量要求

　　8.1导轨、铰链、螺丝安装牢固平整，不能有松动和斜抽现象。

　　8.2抽屉安装后，推拉顺畅，无明显的噪音并能自动复位。

　　8.3柜门及抽屉缝隙应均匀，周边缝隙1.5mm-2mm，误差不得超过0.5mm.

　　9、排风柜安装及质量要求

　　9.1按《施工图》所标示的位置正确放置。

　　9.2测量水平误差不超过1.5mm。

　　9.3上座安装质量要求：

上、下座连接要稳固，两侧板平齐，滑动玻璃门升降顺畅，无明显噪音。

　　9.4风机安装质量要求：

按现场情况，选择安装位置要正确，安装风机要牢固、安全。

　　9.5风管安装及质量要求：

　　风管安装走向正确，风管接口处施胶牢固，无漏风现象；

风管与风机接口应用双层帆布对接，无漏风现象。

　　风管整体安装应安全、牢固、外观美观。

　　9.6排风柜整体系统安装完毕以后，必须清洁卫生，调试排风效果，需达到使用要求：

风速0.5米/秒，噪声70分贝以下。

　　10、万向排烟罩安装及质量要求

　　10.1排烟罩位置选择和固定：

　　位置选择按使用要求和现场情况确定：

　　安装必须牢固，确保使用安全。

　　10.2风机位置选择和固定：

　　根据现场情况选择位置，要求排风效果良好，管道连接方便：

　　安装牢固、美观

　　10.3管道连接：

要求牢固、通风顺畅。

　　10.4调试：

　　检查风机转动方向：

　　排风量范围为：

85立方米/小时～400立方米/小时（根据客户要求选择风机）

　　10.5清洁卫生：

要求安装调试完毕后，对产品及周围环境清洁干净。

　　11、内部验收：

　　工程部组织品管部、销售部按照国家有关标准、《实验室设备安装质量要求》及本作业指

　　导书的规定先进行内部验收，合格后才由销售部通知客户进场验收。

　　五、调试程序

　　全部安装完毕后，首先经过自检（包括调试、水电检查、卫生清洁等），合格后，再接受客户的现场全面验收。

　　整个工程验收合格后，再经双方签字确认验收清单。

　　六、本项目实施分工

　　水电工程组：

2-3人，负责各实验室给排水、电气安装工程。

　　设备装配组：

6-8人，负责各科学实验室、仪器室台桌柜的组装和调试。

　　各工程小组在项目部的统一指挥下，按工程流程先后进场。

　　A、合同附件及图纸确认：

签定合同的24小时内施工项目经理，现埸施工技术负责人（项目经理）进埸。

进行设计图纸结合现场堪测会审。

于1-3日内完成并与用户确认。

制作电气安装,台桌柜设备安装进度总计划安排。

　　B、图纸拆单下发：

台桌柜生产设计图纸用户确认在1-3日内完成。

　　C、采购：

台面、型材及板材、安装配件、五金件、其它/外协件等材料于1-3日内全部到位。

　　D、台面、箱体柜等制作及包装于13日内完成生产，陆续运输到安装现场。

　　E、台、桌、柜、凳等实验室家具的安装、调试完工占用时间在6天内；

台、桌、柜内配套电工程与台桌安装定位工程一并进行。

　　G、清洁,自检验收，整改时间占用2天。

　　整个项目必须在合同签订后30日内完工，交付使用。

本项目采购、生产、运输及安装均同步进行。

项目实施方案篇3

　　三门峡市中心医院

　　病房楼项目建设实施方案

　　一、指导思想

　　为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。

为完成20__年经济收入指标和五年规划奠定基础。

　　二、建设目标

　　病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。

　　三、建立组织机构

　　组长：

梁智斌

　　副组长：

任仲振

　　成员：

张伏牛、仝茂章、潘华、杨晓存、莫海平、赵虹、吴荣、武元卫、梁世森、万宝华、罗少珍

　　四、具体措施

　　1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

　　2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。

　　3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。

安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装

　　修进度落到实处。

　　4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。

　　5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。

　　五、考评和奖惩