学士学位论文土木工程某办公楼施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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土木工程学院

专业

土木工程

学号

学生姓名

指导教师

提交日期

2016年5月20日

诚　信　承诺书

本人郑重承诺和声明:

我承诺在毕业论文撰写过程中遵守学校有关规定,恪守学术规范,此毕业设计中均系本人在指导教师指导下独立完成,没有剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,没有篡改研究数据,凡涉及其他作者的观点和材料,均作了注释,如有违规行为发生,我愿承担一切责任,接受学校的处理,并承担相应的法律责任。

毕业设计作者签名：

　　2016年　5　月　20　日　

摘要

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的关注，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，其中质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

本文以办公楼施工项目为例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行详细设计，运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图进行进度计划分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施，针对施工项目中常见的问题、重点问题进行了规划，建立了相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实施。

施工作为工程项目的重要一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一显现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。

因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视施工作为工程项目的重要一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一显现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。

因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

关键词：

施工项目管理;

进度规划;

质量规划

ABSTRACT

Withthedeepeningofthereformofthemanagementsystemofconstructionindustry,projectconstructionmanagementandattractedmorepeople'

sattention,thelevelofthemanagementlevelbecomerestrictthefirstelementofthesurvivalanddevelopmentofenterprises,includingquality,schedule,costcontrolisoneofthemostimportantmanagementpoints.Theofficebuildingconstructionprojectasanexample,combinedwithactualsituation,indetaileddesignofeachpartoftheengineeringconstructionscheme,usingthebasictheoryandknowledgeofprogresscontrol,startingfromthepointofviewofprojectmanagement,ontheprojectfromstarttocompletionandacceptanceofthewholeprocesswerescheduleplanninganddesignofthesystem,scheduleanalysisusingtheGanttchartandnetworkdiagrams,andconcretetoensuretheprogressoftheplanfortheimplementationofthemeasuresareputforwardaccordingtotheactualsituation,accordingtotheplanningofconstructionprojectincommonandkeyproblems,establishedcorrespondingmanagementgrouporganization,toensurequalityandsafetyprogramstobegoodimplementation.

Abstract:

Theconstructiontookanengineeringprojecttheimportantlink,willbeonedesignstheintentiontotransformintotherealityprocess,inthisprocess,inmanydesignswillinspectisshortof,perhapsthequestionwhichwillhavediscrepancieswiththeactualsituationcan11appearancescomeout,evenwillusethemaintenancerelatedquestionwithlateralsotobeabletohavetheexpositon,willbeworthtalking,muchlessitsanyworkingprocedurewillbeabletohavethefatalflawtotheentireprojectquality.Therefor,regardingtheprojectsceneconstructcontrol,must100%values,theinvestment.

Keywords:

Constructionprojectmanagement,scheduleplanning,qualityplanning,costplanning

1工程概况

1.1设计概况

察哈尔热力行政办公区位于乌兰察布集宁察哈尔工业园区，建筑面积5102.36㎡。

本工程内部结构布置合理，功能齐全，外部构造新颖，独具风格。

本工程采用现浇砼框架结构，抗震设防裂度为7度，抗震等级为三级，主要结构砼强度等级为C35和C30。

墙体本工程填充墙内墙采用KM1粘土空心砖，外墙采用KP1砖砂浆为M7.5混合砂浆，砼独立基础。

内外墙及顶棚装饰：

内墙采用混合砂浆抹灰、乳胶漆饰面，厕所洗手间采用瓷砖贴面。

外墙：

采用水泥砂浆粉刷、聚合物水泥基防水涂料底，弹性涂料面及面砖饰面，顶棚：

水泥混合砂浆粉刷，乳胶漆面及轻钢龙骨铝塑板吊顶。

屋、楼地面：

本工程楼地面主要有水磨石地面、地砖地面及抗静电地板，屋面采用不上人保温屋面，屋面防水等级Ⅱ级。

门窗工程：

塑钢门窗、木门。

安装工程：

安装工程包括室内给排水系统、消防系统、照明系统、防雷接地、弱电系统等系统。

1.2地理位置

该工程位于乌兰察布集宁察哈尔工业园区，为确保工程施工时不对周围环境及附近上下水管网造成影响，我单位进场后，将对施工现场进行周密布置，营造优美的施工环境，认真执行环保有关规定，争创市级文明工地。

2施工总体部署

2.1施工规划

根据本工程的特征及施工条件，做到认真部署，合理规划，是确保本工程工期、质量及顺畅施工的重要保证。

2.1.1基础阶段施工规划

本工程基础采用钢筋砼独立基础，基底标高为-1.60m，在施工时应重点做好施工顺序的安排，以保证施工的顺利进行。

基础土方：

基础土方采用整体大开挖，挖土时基础土方全部外运,基础挖土方式采用机械挖土，人工配合修正，开挖时需做好相应基坑壁的支护及环境监测工作，不得对临近道路及管线产生影响，开挖时，一次开挖深度到垫层表面以上20cm处，同时做好地表面水的截流引排工作。

基础钢筋混凝土施工，采用泵送商品混凝土施工，循序渐进，一次到位，专人振捣的施工方法。

充分做好浇筑前的施工准备，制定好浇筑方案，准备好各种预防措施，协调好交通、环保等各方工作，确保施工的连续性，杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝产生。

浇筑时并严格按照图纸要求，控制混凝土的水灰比、坍落度、外加剂、砂率、颗粒级配等影响质量的因素，确保基础钢筋混凝土浇筑质量。

2.1.2主体结构施工规划

拟用机械：

为了确保工程工期，充分利用机械，决定本工程采用一台QTZ40Tm塔吊，为考虑塔吊吊运材料的效率，方案研定布置于A轴外（6－7）轴间旁距A轴4m基础开始挖土时，及塔吊基础施工完毕，保证基础施工时投入使用提高效率。

施工电梯旁设置砂浆搅拌站一座。

（以提供砌体、楼地面及内墙、室外工程粉刷用）。

结构砼采用商品砼，采用泵送至浇筑部位。

楼面、框架梁、柱一次浇筑，主体结构砼按清水砼的要求组织施工，确保主体结构优质。

钢筋工程配备双套钢筋机械（对焊机、弯曲机、切断机），采用现场场内加工制作。

现场绑扎成型，钢筋接头采用焊接或机械连接。

模板采用十一夹板，木方为主，现场场内加工制作，特殊部位采用十一夹板上铺贴一层PVC板，从而达到清水模板要求，钢管扣件、门架支撑，按早拆体系工艺施工。

脚手架采用双排钢管落地脚手架，搭设方法按操作规程，外侧张设安全密网，实行脚手架全封闭，所有进出通道均设双层安全防护棚，确保安全生产无事故。

墙体粘土空心砖，在钢筋砼结构施工拆模后开始，水电专业预埋工件必须提前结束，禁止在砌体上开槽、打洞。

2.1.3装饰工程施工规划

装饰施工材料及设备安装材料仍由主体施工机械负责垂直运输。

内装饰原则上由下而上分段进行，外装饰由上而下，各分部分项装饰工程施工，采取分段分层次交叉流水，先样板，后全面展开施工，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。

此阶段装饰人员、水电设备安装人员及专业施工队伍人员较多，应加强施工工序的协调管理，相互密切配合，是确保工程质量、工期的重要保证。

2.1.4室外及扫尾工程施工规划

此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品保护和细部处理及安装、设备功能调试。

2.2施工原则

根据本工程的特征，采取结构施工平行流水、分项穿插，装修阶段立体分层，交叉作业的原则组织施工，顺序是先地下后地上，先深后浅；

先主体后装饰；

先室内后室外的原则组织施工。

并充分利用时间和空间，合理安排主体结构与装饰、水电、设备、专业设备等水平与立体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快施工进度，确保按期完成。

3施工管理组织机构及人员配备

3.1施工指挥系统

根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安全、文明施工等目标的顺利实现，对该工程项目建立以公司经理为首的强有力的指挥系统、实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。

成立我公司察哈尔热力行政办公楼工程指挥部（决策层）

总指挥：

公司经理兼项目主管

成员：

项目经理、项目技术负责人及公司生产、计划、技术、设备等职能部门负责人组成。

成立察哈尔热力行政办公楼工程项目经理部，现场由项目经理与技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间控制，质检员