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内容四:

财务报表分析实例剖析

第二篇:

企业应变能力分析(11-30 

一、短期偿债能力的分析

● 

第一指标--流动比率

a:

公式:

流动比率=流动资产/流动负债

b:

具体运用:

流动比率过低说明企业偿债能力不足;

过高说明货币资金

闲置或资金占用(存货)过多。

过高过低都是不利的,一般诊断比率为 

较合理,

但不同的行业有不同的情况。

如:

深圳康佳公司 

1993 

年底的流动比率为 

1.49。

而佛山电器照明公司的流动比率

为 

3.31。

后者明显有过多的可变资金。

如果说电器行业流动比率应为 

1.65 

左右

较为合理的话,那么佛山电器照明公司的流动比率明显过高,该公司有较多的闲

置资金。

而深圳康佳公司的比率为合理。

但是,佛山电器照明公司 

年正处

在大规模的建设当中,保持大量的可变资产是必要的,所以要结合本行业实际情

况来对待这一比率。

短期偿债能力分析的第二个指标─-速动债率

公式:

速动比率速动资产/流动负债

运动资产=(流动资产-存货-待摊费用)/ 

流动负债

b:

一般认为企业速动比率值为 

较为合理,速动比率比值

时,说明一旦企业破产或清算,在企业存货不难变现的情况下企业有能力偿

还短期债务。

若速动比率小于 

1,表明企业须依靠变卖存货来归还债务。

例如:

1992 

年底深圳康佳公司,佛山电器照明公司的速动比率为 

0.66 

和 

1.79。

表明康

6

佳公司短期偿债能力有较大影响,而佛山电器照明公司的速动资产过多或者流动

负债偏少,速动比率偏高。

c:

不同的行业速动比值有不同的特点。

1、企业的存货周期快,一般应付款较多,在日常经营过程中产生大量的货

币资金可以应付支付需要。

因此速动比率保持在 

0.5 

左右较为适宜。

2、一些汽车、玻璃等行业,由于生产技术的特点,占用存货较多,要求存

货金全部由营运资本提供。

那么要求速动比率达到 

是不现实的。

3、而对于一些餐饮企业,要求速动比大于 

也无多大意义,因为大多数这

类企业速动比率都大于 

2。

二、长期偿债能力分析:

长期偿债能力分析的第一个指标--资产负债率

(1)公式:

资产负债率=负债总额/资产总额

(2)作用:

资产负债率反映的是债权人提供的资金占企业总资本的比重,

表明企业的负债经营程度,也表明企业基本财务结构的强弱,以及债权人的债权

合格证程度。

(3)具体运用:

资产负债率越低表明企业资金实力越强,偿债能力越强,债权的保障就越

高,债权人承担的风险也越少。

资产负债率高,表明企业资金实力越弱,偿债能力越低,债权的保障就越

低,企业的风险主要由债权人承担。

因此,债权人总是希望该指标越低越好,投资者总是希望该指标越高越好。

当然,如果借入资金高于资金报酬率,则会得不偿失,此时则不宜负债经

营,作为企业的经营者也会极力寻找一个适当中比值,即要保持长期偿债能力,

又要最大限度地利用外部资金,一般而言资产负债率 

67%左右较为适合。

长期负债能力分析第二个指标--负债经营率

负债经营率=长期负债总额/所有者权益总额

(2)具体运用:

银行长期货款率越高,负债经营率越低,企业盈利能力越

高,负债经营率越高,负债经营率的高低直接反映企业资金来源结构的独立性志

稳定性:

一般认为企业负债经营率在 

25%-30%之间较为合理,如果比率过高,企

业的独立性较差,过低说明企资金不高。

第三篇:

企业的经营风险以及财务风险分析(31-66 

一、概述:

●经营风险是指由于产品、价格、销售手段及渠道等经营决策失误而引起企

业产品销售不出去或销量下降风险。

●财务风险是指企业资金来源结构不合理,企业资金成本与企业盈利能力不

匹配,而引起的企业资金紧缺,不能归还到期债务的风险。

二、来源:

经营风险来自于生产经营决策与市场的变化

财务风险来自于企业筹资决策与企业经营业务盈利能力的变化)

三、盈亏临界点的运用:

(保本点)

7

盈亏临界点产量 

=

报告期固定费用总额

单价 

单位变动成本

盈亏临界点销售额 

固定费用⨯ 

单价

总价 

时代服装公司:

年的单位可变费用为 

110 

元,不变费用 

86 

万元,

当年以每件 

200 

元价格销售西服 

万件。

860000/(200-100)=9556 

说明企业不盈利不亏时的产量为 

9556 

件,如果小于 

则亏损。

如果大

于 

则盈利。

该公司盈亏分界点销售(860000 

⨯ 

)÷

(200-110)=191111 

元,说明该公司不

盈利不亏时销售额为 

1911111 

元。

四、营业安全水平与安全率:

作为一个企业不仅仅是为了保本就业,关键是达到盈利最大化,所以企业一

旦度过了盈亏分界点就表明企业已过了危险期:

接下来就是安全期:

营业安全水平=报告期产量(或销售额)-盈亏临界点产量(或销售额)

营业安全率 

报告期产量(或销售额)- 

盈亏临界点(或销售额)

报告期产量(或销售额)

时代服装企业的年销售额为 

万元,盈亏临界额 

191.1111 

万元则:

营业安全额为 

万元-191.1111 

万元=88889(元),即可说明时代公司当年可承

受销售额下降 

88889 

元的打击,该系数越大越好。

营业安全率(200 

万-191.1111 

万)/200 

万=4.5%。

并不算高,即说明该公司

盈利能力不高,经营破产风险大。

五、经营杠杆系数及其运用:

不论企业产品销售情况如何,企业所要支付的固定费用在企业资金结构和

产品结构不变的情况下是相对稳定的。

如果企业产品销售的越多,分摊到单位产

品上的固定费用越小,在产品销售价格不变的情况下所获得的利润就越多;

当然

销售量的下降会使企业的盈利很快下降以至于使企业亏损,这就是经营杠杆效应。

企业销售额下降或上升引起企业利润变化的程序,通常用经营系数来表示:

经营标杆系数=经营利润变动率÷

销售量变动率

上式表明,经营杠杆系数越高,表明企业产品销售数量的变化对企业盈利的

影响越明显,即销售额的微弱变化会引起企业经营利润的很大变化。

反之,若经

营杠杆系数比较低,则表明产品销售量的变化不会引起利润的较大变化。

我们给

出经营杠杆系数计算的其它两个式子:

经营杠杆系数=[产量 

(价格-单位可变费用)]÷

[产量 

(价格-单位可变

费用)-a]

经营杠杆系数=(税息前利润+固定费用)÷

税息前利润

例,根据前面给出的时代服装公司的数据,其经营杠杆系为:

8

[10000 

(200-110)]÷

(200-110)-860000]=22.5。

即销售量为每增

加 

1%,利润每增加 

22.5%。

如该服装公司在销售 

万个时利润为 

万元,当销售

量增加 

1%,即 

100 

件时是,其利润应增加 

22.5%,即 

40000 

22.5%=9000 

因此,

该公司经营杠杆效应明显。

六、财务杠杆系数及其运用:

企业负债是按照固定利率支付的,若企业的报酬率高于负债利率,负债经营

会使企业所有者的权益增加;

若企业报酬率低于负债利率时是,负债经营会使企

业的所有者权益减少,这就是财务的杠杆作用。

只要企业有负债,财务杠杆就会

发挥作用。

衡量企业负债经营风险程度的财务杠杆系数为:

长期负债 

⎫ 

所有者权益 

⎭ 

利息 

税息前利润 

财务系数杠杆数大于 

1,则说明企业负债经营能提高自有资金收益水平,负

债经营可行,即正较应;

财务杠杆系数小于 

1,则表示负债经营不能提高反而降

低企业自有资金的利润率,即降低企业的获利能力,负债经营不可行,即负效应。

当企业的负债经营为正效应时,企业的负债经营会降低企业财务风险。

当企业的

负债经营为负效应时,企业承包的负债经营会增加企业的财务风险。

在财务分析中,我们把财务杠杆系数在 

0.9-1.1 

之间的企业称为财务风险不

敏感型企业。

小于 

0.9 

的企业称负效应且财务风险敏感型,大于 

1.1 

称正效应且

财务风险敏感型企业。

在财务风险不敏感企业,企业负债经营率的变化不会引起

企业自有资金利润率的太大变化。

而在财务风险敏感型企业,企业负债经营率的

微弱变化都会引起企业利润的较变化。

例,时代服装公司 

年的所有者权益为 

20 

万元,长期借款 

10 

万元,利率

11%,实现利润为 

万元,税息前利润=实现利润+利息=4+1.1=5.1(万元),则

其财务杠杆系数=(1-1.1÷

20) 

(1-1.1÷

5.1)=1.176,为正效应且财务风险比

较明显。

当企业的负债经营为正效应,企业的负债经营会增强企业的偿债能力。

当企

业的负债经营为负效应时,企业的负债经营会降低企业的偿债能力。

第四篇:

企业获利能力的分析(61-100 

一、盈利指企业获取利润的能力,企业的盈利能力越强,则其给予股东的回

报越高,企业坐标越大。

同时盈利能力越强,带来现金流量越多,企业的偿债能

力得到加强。

二、获利能力分析的出发点:

a、从实现利润的角度分析;

b、从经济效益指标的角度去分析:

下面,我们经经济效益指标的角度去分析:

三、获利能力分析的比率指标主要有:

销售利润率、总资产收益率、净资产

收益率等。

●如何分析企业的销售毛利率

销售毛利率是销售毛利与销售收入净额之比。

9

销售毛利率 

销售毛利

销售收入净额

销售收入净额 

销售成本

例如,某公司 

年产品销售收入净额为 

1200 

万元,产品销售成本为 

600 

元,则销售毛利率为:

销售毛利 

600

1200

⨯100% 

50%

说明每 

元销售能为公司带来 

50 

元的毛利。

A.销售毛利率反映了企业主产品或商品销售的初始获利能力。

是企业净利润的

起点,没有足够大的毛利率便不能形成较大的盈利;

B.销售毛利率的分析与销售毛利额分析相结合,可以评价企业对管理费用、销

售费用、财务费用等期间费用的承受能力;

C.销售毛利率随行业的不同而高低各异,但同一行业的毛利率一般相差不大。

●如何分析销售利润率

销售利润率指公司利润总额占销售收入净额的百分比,表示每元销售收入净

额获取利润的能力。

其计算公式如下:

销售利润率(%)=利润总额/销售收入净额×

100%

在分析企业的销售利润率时,可以从以下方面进行考虑:

A、销售利润率是企业销售的最终获利能力指标。

比率越高,说明企业的获利能

力越强。

但是不同行业的指标不尽相同,越是高科技企业,其销售利润率就越高。

越是重工业和传统制造业,其销售利润率也越低。

B、从指标计算可以看出,只有当利润总额的增长速度快于销售收入净额的增长

速度时,销售利润率才会上升

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