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应收帐款率(%)

调整金额必须逐项进行说明:

1、

2、

二、公司重点工作完成情况:

(资产经营责任书列示内容:

进度、

完成情况)

三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结

1、根据年初各单位签订的经营责任管理目标,一一对比,说明完成情况并分析原因。

2、在全面反映企业总体财务状况的基础上,主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明。

第二部分:

公司经营情况。

(可以列表说明)公司经营价值树:

万元

预算销售收入

实际数

毛利率对比

产品成本

净利润

销售费用

费用

管理费用

1、收入指标完成情况分析

截止**月末,实现主营业务收入万元,完成年度预算的,较上年同期增长%;

实现净利润万元,完成年度预算的%,较上年同期增长%。

⑴、公司各主要产品收入实现情况见下表:

数量全年算完成数量完成收入完成

品名称

数量价收入数量价收入情况情况

品一

品二

预算完成分析说明:

⑵、主营业务收入与上年同期分析:

品名称本年完成去年同期差异

数量

价收入数量价收入数量价收入

⋯与合

上年同期分析说明:

⑶、销售增长分析:

公司收入构成分析(现销收入和赊销收入):

主营业务构成分析(地路内路外):

影响收入的价格因素与销售量

因素分析:

⑷、详细分析经营情况:

2、利润指标完成情况分析。

截止**月末,公司累计实现利润总额****万元,占全年预算的%。

其中销售毛利****万元,期间费用****万元。

⑴、销售价格变化对销售毛利的影响****万元,详细情况见下

表:

算差

品名称位数量

价收入价收入

价收入

品1

品2

⑵、主营业务成本对销售毛利的影响****万元,详细见下表:

品名称位

售成本位成本售成本位成本售成本位成本

预算完成情况分析说明:

主营业务成本与上年同期分析,详细见下表:

品名称本年完成上年同期差异

价金数量价金数量价金

与上年同期分析说明:

(主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的

上年实际成本

主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷

按本年实际销售量计算的上年实际成本)

⑶、主要可比产品单位成本与预算成本对比表:

目量原材料力直接工

制造用附加

上表中,单位成本和预算比较差距较大的产品主要是****、****、****,具体原因分析于下:

产品1

产品2

主要可比产品与上年同期单位成本对比表:

项目产量原材料动力费直接工资

工资

总计

制造费用

附加费

本年完成

上年同期

差额

上表中,单位成本和上年同期比较差距较大的产品主要是****、****、****,具体原因分析于下:

⑷、制造费用及期间费用分析。

营业费用、管理费用和财务费

用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。

物耗、修理费、科研

经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,与去年同期比较,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析。

(可列表说明)

截止**月末,资产总额****万元,负债总额****万元,所有者权益****万元,资产负债率****%,期末存货****万元,期末应收账款

****万元,主要指标列示如下表:

项目期初数期末数

增长

百分比(%)

资产总额

其中:

货币资金

应收账款净值

存货

长期股权投资

固定资产净值

负债总额

短期借款

应付账款

所有者权益

1、企业财务状况全面分析。

资产总额、负债总额、所有者权

益总额变动分析,说明原因。

2、资产分析。

资产结构与变动分析(流动资产、长期投资、固

定资产、形资产等占总资产的比重及其变动);

资产结构优化分析;

3、流动资产分析。

流动资产增减变动分析;

流动资产结构及变

动分析。

应收账款分析。

重点说明本年应收账款变动原因及采取的措

施;

坏帐准备分析。

存货分析。

存货规模与变动情况分析;

存货结构和变动情况分

析;

存货计价和计提存货跌价准备对利润的影响。

4、投资分析。

长期投资分析;

短期投资分析。

5、负债分析。

负债结构变动及其对负债成本的影响分析;

流动负债结构及变动分析;

长期负债结构及变动趋势分析。

6、税金分析。

已交税金;

应交税金。

7、股东权益分析。

所有者权益结构及变动分析;

资产保值增值能

力分析。

三、现金流量分析(重点分析,可列表说明)

1、现金流量总体分析。

预算完成情况;

与上年相比变动情况,

分析原因;

现金流量结构分析。

2、经营活动现金流量分析。

与预算和上年相比,分析原因;

构及变动分析;

当期销售回款、应收款清欠分析;

分产品和路内外

回款分析;

原材料采购付款率分析。

3、投资活动现金流量分析。

投资收益、投资前景分析。

4、筹资活动现金流量分析。

筹资方式、筹资结构、筹资成本是

否合理,筹资能力分析。

5、采用指标:

⑴、净现金流量适当比率

净现金流量适当比率是用于确定企业从经营活动所产生的现

金能否充分用于支付其各项资本支出、存货净投资及发放现金股利

的程度。

其计算公式如下:

净现金流量适当比率=经营活动的现金净流量之和/(资本支出

+存货增加额+现金股利)

四、综合分析(重点分析)

见附件:

杜邦分析表

净资产收益率是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析

系统的核心。

通过杜邦分析体系看出,决定净资产率高低的因素有

三个:

销售净利率、总资产周转率和资产负债率。

杜邦分析方法的作用,主要是解释各项主要财务比率指标的变

动原因和揭示各项财务比率指标相互之间的关系,利用杜邦分析方法

分析下列指标:

1、盈利能力

⑴、主营业务利润率

⑵、销售现金比率=(经营现金净流量÷

销售收入)×

100%

⑶、净利润现金含量,净利润现金含量在所有评价盈利质量的

指标中最为综合,它对识别人为操纵利润、防范信息使用者决策失误

有重要作用。

该指标低,说明企业净收益质量不高;

该指标较高,说

明收入、费用的确认与现金收付之间差距较小,净收益有足够的现金

保障,净收益质量较高。

计算公式:

净利润现金含量=经营活动产生的现金流量净额/净

利润

相关指标:

销售现金率=经营现金流量净额/销售额;

注:

净利润剔除投资收益和营业外收支净额等,用经营活动净

利润替代净利润;

⑷、总资产报酬率和现金流量与总资产的比率

现金流量与总资产的比率反映企业营业所得现金占其资产总

额的比重,反映以现金流量为基础的资产报酬率。

现金流量与总资产的比率=经营现金净流量/资产总额注:

金流量与总资产的比率反映企业总资产的运营效率。

指标越高,说明企业的资产运营效率越高。

该指标应该与总资产报

酬率指标相结合运用,对于总资产报酬率较高的企业,如果该指标较

低,说明企业的销售收入中的现金流量的成分较低,企业的收益质量就会

下降。

综合分析、评介,要求结合公司具体经营情况,具体分析。

2、偿债能力分析

⑴、速动比率=速动资产÷

流动负债

⑵、资产负债率=负债总额÷

资产总额⑶、现金流动负债

比率=经营现金净流量÷

流动负债3、资产管理能力分析

(重点分析)

⑴、应收账款周转率,应收帐款周转天数

应收账款周转率=销售收入÷

平均应收账款

应收账款周转天数=360÷

应收账款周转率=(平均应收账款×

360)÷

销售收入

1)第一要明确其局限性:

季节性经营企业;

大量分期收款,大量现金结算;

应收款大幅变动等情况计算的结果是没有用

处的。

2)在销售收入中应该加入税金这一块;

3)平均应收款取期末和期初两个数计算。

4)把应收款中实际不能收回部分剔除。

⑵、存货周转率,存货周转天数

存货周转率=销货成本÷

平均存货

存货周转天数=360÷

存货周转率=(平均存货×

360)÷

销货成本

1、公司资本性支出情况;

2、公司专项经营性支出情况

3、重要资产转让及其出售情况;

4、重大诉讼、仲裁事项;

5、公司收购兼并、资产重组事项;

6、对公司有重大影响的国家政策、行业政策变化;

7、或有事项、承诺事项,重大合同(担保、抵押等)事项;

8、重大投资、融资活动。

存在的问题分析(重点分析)

在全面财务分析的基础上,对影响财务状况、经营成果和现金

流量的因素分析说明。

抓住关键问题,分清原因。

采取的措施和建议(重点)针对经营管理中存在的问题和潜在的风险,提出解决的措施和

建设性的建议。

经营预测分析(预测下一季度和全年状况)根据市场变化和企业经营趋势,说明公司拟采取的经营策略和

计划,预测企业经营业绩和财务状况。

对企业未来发展及价值状况进

行分析与评价。

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