珠江盛景家园中三区监理规划Word下载.docx
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（四）项目组织
1.项目组织结构图-----------------------5
2.建设单位项目管理机构--------------------6
3.承包单位组织机构----------------------6
（五）工程项目监理组织及职责
1.监理组织结构图和人员构成------------------6
2.工程项目监理组织中人员的职责-----------------7
（六）工程项目监理的目标控制与管理
1.质量控制--------------------------8
2.进度控制--------------------------17
3.投资控制--------------------------17
4.信息管理--------------------------20
5.合同管理--------------------------20
（七）工程项目监理的工作制度
1.会议制度--------------------------24
2.监理日记--------------------------24
3.建设监理月报------------------------24
4.监理细则--------------------------24
（一）工程项目概况
1．工程项目名称：
珠江罗马家园中三区商住楼工程
2．工程项目建设地点：
海珠区南洲路88号
3．工程项目组成及建筑规模（见表1-1）；
表1-1
序号
工程名称
单位
建筑面积
1
珠江罗马家园Ⅳ期
C511-1层/框剪
共约94957平方米
D41－D4718-1层/框剪
D51－D5718-1层/框剪
C6、D5018-1层/框剪
4．主要建筑结构类型（表1-2）；
表1-2
基础
主体结构
设备
装修
静力压桩
框架－剪力墙
广日电梯
中高档
5．预计工程投资总额：
￥11519万元
6．工程项目计划工期：
530日
7．工程质量目标：
优良
8．设计单位及承包单位名称、项目负责人见表1-3、1-4；
设计单位名称表1-3
设计单位
设计内容
项目负责人
广东建筑艺术设计院有限公司
建筑、结构、电气、给排水、消防
承包单位名称表1-4
承包单位
承包工程内容
广东韩江建筑安装工程有限公司
土建、装修、消防、设备安装
曾俊鹏
9．简述工程项目特点。
（二）工程项目建设监理的阶段、范围和目标
1．工程项目建设监理的阶段：
施工阶段。
2．工程项目建设监理的范围：
本工程为全部工程监理，包括土建（含装饰）、给排水、采暖通风、空调、供配电、弱电、电话、电讯、电梯等工程。
3．项目目标
（1）总投资额（或合同价），根据本工程初步设计概算总投资额暂按11000.0万元考虑。
待本工程建设单位与施工单位正式签订工程承包合同时，以合同价为目标。
工程总投资分配详见工程总投资分配表2-1。
工程总投资分配表表2-1
子项目名称
投资额（或合同价）（万元）
±
0.000以下建筑工程
￥2328.75万元
2
0.000以上建筑工程
￥8214.0万元
3
建筑安装及公用工程
￥976.25万元
合计
￥11519.0万元
（注：
若有若干子项，可按子项列出。
）
（2）总工期（合同工期），根据本工期建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期（合同工期）为目标，见表2-2。
工程工期目标表2-2
形象部位名称
形象进度
完成±
90日
0.000以上建筑工程，结构封顶
300日
完成建筑安装及装饰工程
140日
4
完成本工程竣工验收，交付使用
如果本工程项目有若干子项工程，应分别列表。
（3）质量目标，根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为目标。
具体要求参见表2-3。
（三）工程项目监理工作的主要内容
本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。
主要工作内容如下：
（1）协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。
审查施工和安装承包合同，确认承包单位选择的分包单位。
（2）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
（3）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
质量目标要求表表2-3
序号
子项目名称
质量
目标
目标要求
地基与基础工程
合格
（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准规定
（2）地下卷材防水工程及防水砼必须优良，保证不渗不漏
主体工程
优良
（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准规定，全部合格，其中：
钢筋工程、砼工程、模板工程必须优良，优良项目＞50%
（2）主体结构必须优良
地面与楼面工程
（2）面层与基层的结合必须牢固，无空鼓，裂纹麻面，起砂，颜色协调，无污染
（3）砼楼地面要求一次压光成活
门窗工程
（2）门窗表面平整光洁，无槎、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等，铝合金门窗表面洁净，无划痕碰伤，无锈蚀
5
装修工程
（1）所有分项工程必须全部合格，优良项目＞50%
（2）装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方能大面积施工
6
屋面工程
（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准规定，且分项工程优良项目＞50%
（2）屋面防水层完成后，对整个层面进行浇水试验，时间＞2h，然后进行渗漏观察
7
建筑采暖卫
生及煤气工程
所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准的规定
8
建筑电气
安装工程
（1）所有分项工程必须符合GB50300-2001验评标准的规定
（2）成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须优良
9
通风与空调工程
（2）有关的空气洁净的分项工程必须优良
10
电梯安装工程
（2）安全保护装置及试运转分项工程必须优良
不同工程按实际条件和目标要求填写。
（4）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，省市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。
（5）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。
（6）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。
（7）根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
（8）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。
（9）根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程价款支付意见书”，工程竣工后，审查工程结算价款。
（10）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。
（11）根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。
（12）督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。
（13）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。
（14）监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。
认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。
（15）督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
（16）保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。
如在保修期内出现质量问题，处理时间超出保修期，监理方应对该问题的处理负责到底。
（四）项目组织
1．项目组织结构图（图4-1）；
2．建设单位项目管理机构：
（略）
3．承包单位组织机构：
（五）工程项
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