河南理工第三届模拟联合国会议手册定稿文档格式.docx

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模拟联合国大会流程和规则------------------5

第4章：

奖项设置-----------------------------------8

第五章：

河南理工第三届模拟联合国大会日程表-------------------------------------------------10

致代表的一封信

亲爱的模联人：

五月的理工，万象更新，生机焕发。

一切都似乎在期待着夏的欢腾。

而河南理工大学第三届模拟联合国会议，也正踏着矫健的步伐，向我们走来。

在这里，青年学生们扮演各个国家的外交官，以联合国会议的形式，通过阐述观点、政策辩论、投票表决、做出决议等亲身经历，熟悉联合国的运作方式，了解世界发生的大事对他们未来的影响，切实了解自身在未来可以发挥的作用。

纵观全中国，模拟联合国的历史就是一段辉煌的乐章。

国内多所知名大学，如北大、复旦、南开等，都先后成立了模联组织，连续多年举办了许多水平高超，各具特色，知名度高的模联大会。

而我们此次的模拟联合国分别设立了中文场和英文场两个会场。

这次大会议题将围绕着智利地震引发的环境危机以及乌克兰危机展开，各国代表将为了维护和争取本国的利益而展开讨论。

虽然我们将来可能从事各行各业，终身都不会参与到真正的国际决策，虽然褪下正装，我们还是那一名普通的大学生，沉浮在茫茫人海，但模联将为我们打开一扇门，门之前，门后是那个仍在梦中的美好世界。

创造更美好世界的愿望将驱使我们坚持不懈地前行在追梦之路。

我们会发现，手心里紧紧握着未来！

来吧！

亲爱的模联有缘人。

把你我的青春挥洒在模联中，努力打开你我心中的那扇，通向未来更美好世界的希望之门！

国内高校模拟联合国会议介绍

北京模拟联合国大会

简称BMUN，始于2002年，由外交学院主办。

会议得到得到联合国驻华系统、中国联合国协会以及中国外交部的大力支持。

外交部领导对此项活动的开展一直大力支持，前部长李肇星（2002年、2006年、2007年）、前部长助理沈国放（2005年）、前部长助理（现中联部副部长）刘结一（2009年）、部长助理程国平（2010年）、中国联合国协会会长、前驻联合国大使陈健、副会长庞森以及众多中国前驻外大使、各国驻华大使、专家教授亲自莅临指导。

外交学院前院长吴建民大使、现院长赵进军大使也都全力支持。

中国模拟联合国大会

简称CNMUN，是中国联合国协会直属的模拟联合国会议，每年由不同的高校承办，列表如下：

外交学院（2004年）、西北工业大学（2005年）、四川大学（2006年）、黑龙江大学（2007年）、厦门大学（2008年）、北京师范大学（2009年）、四川外语学院（2010年）、国防科学技术大学（2011年）,天津外国语大学（2012）。

亚洲国际模拟联合国大会

简称AIMUN，是由北京大学模拟联合国协会举办的大学生模拟联合国会议。

前身是从2001年开始连续举办5届的北京大学模拟联合国大会。

2007年3月正式更名。

2008年第二届亚洲国际模拟联合国参会人数达400人，成为堪比哈佛模拟联合国大会的中国大学生模拟联合国项目，为模拟联合国活动在中国的进一步推广做出贡献。

中南地区模拟联合国大会

中南地区模拟联合国大会由湖南大学共青团委员会主办，是面向大学生的区域级模拟联合国校际会议。

学子们西装革履，扮演不同国家的外交官，模仿联合国的运作方式和议事规则，针对“全球灾害预警和安全救援、管理和建设民用核设施、中东北非动荡局势”等议题展开辩论。

全国财经类模拟联合国邀请大会

全国财经类模拟联合国邀请大会，简称FEMUNIC，英文全称为FinanceandEconomicsModelUnitedNationsInvitationalConference.其组委会于2012年由吉林财经大学模联社团发起，并由中央财经大学、对外经贸大学、天津财经大学、中南财经政法大学五大高校的模联协会参与成立，是中国首个财经类高校模联合作平台，旨在完成一次财经氛围浓郁，学术标准卓越，会议活动多元的模联突破。

FEMUNIC会议一年一届，大会全程英文会务，在五大财经高校联盟中轮流承办。

2013首届的模联大会由吉林财经大学模联社团主办，大会将学术重心放在了经济、金融、法律、贸易四大类话题上。

第3章：

模拟联合国大会流程和规则

一、正式辩论

1、点名（RollCall）

会议开始后，主席助理（Rapporteur）按字母表顺序，依次点到代表国家名，出席者举国家牌（Placard）,回答“到（Present）”,表示自己出席，否则为“未出席（Absent）”。

点名完毕，主席助理会宣布实到人数以及简单多数（SimpleMajority）与2/3多数（Two-thirdsMajority）。

2、产生发言名单（OpentheSpeakers'

List）

正式辩论开始，大会主席会请希望发言的代表高举国家牌，并随机读出国家名。

代表听到本国国名被点后，便放下国家牌。

主席所读的国家顺序便是发言名单的顺序，主席助理需要做好这一记录。

每位代表有2分钟发言时间（初始时间，可以动议更改）。

代表可在大屏幕上看到发言名单。

如果需要追加发言机会，代表可向主席台传意向条（page）要求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该过的名字加在发言名单的最后。

主席不阻止追加，但其他代表可用动议来阻止。

如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言机会。

一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言机会或进行动议，会议直接进入投票表决决议草案及修正案阶段。

3、让渡时间（YieldTime）

代表在发言时间内结束发言之后，可将剩余时间让渡（让渡时间仅出现在120秒的发言名单中），让渡对象如下：

（1）让渡给他国代表（YieldTimetoAnotherDelegate）

这是我们最提倡的一种让渡方式。

让渡国A代表和被让渡国B代表私下协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。

如果B代表发言结束还有时间剩余，B代表不能将其再次让渡，主席将继续主持会议。

（2）让渡给问题（YieldTimetoQuestions）

一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意思来问。

发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题。

这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力，但如果代表水平还有一定差距，选择这种让渡方式就是比较不明智的。

（3）让渡给评论（YieldTimetocomments）

一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。

这种让渡方式是比较冒风险的。

如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论，且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他，这样会对发言代表比较有利。

但如果评论机会落入反对国手中，该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判，这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。

所以，请代表们慎重选择。

（4）让渡给主席（YieldTimetotheChair）

一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。

这是我们最不主张的让渡方式，因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用，没有充分利用好时间阐述各方观点，会使发言代表给大家留下不太好的印象。

所以，主席团不推荐这种让渡方式。

4、动议和问题（MotionsandPoints）

当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。

动议Motion

（1）动议更改发言时间（Motiontosetspeakingtime）

如果代表认为发言时间过长或过短，可进行此动议

*此动议的通过需要简单多数（50％＋1）Simplemajority

（2）动议暂时中断正式辩论（Motiontosuspendthemeeting）

此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段，比如进行有主持核心磋商（ModeratedCaucus）或者进行无主持自由磋商（Un-moderatedCaucus）。

提出动议的代表需要明确动议的目的及中断正式辩论的时间。

详细说明请见“非正式辩论”部分。

*此动议的通过需要简单多数（50％＋1）（Simplemajority）

（3）动议结束辩论（Motiontoclosedebate）

结束辩论的动议生效后，会议进入投票阶段。

此动议一般在代表认为其立场已经得到充分阐述，并且决议草案已相当完善的情况下提出。

*此动议的通过需要2/3多数（Two-thirdsmajority）

问题Point

（1）组织性问题（PointofOrder）

当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时，可以提出组织性问题，以纠正主席错误。

可以打断进程提出。

不需要投票

（2）咨询性问题（PointofInquiry）

当代表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询。

（3）个人特权问题（PointofPersonalPrivilege）

当代表觉得在会场上个人有不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团的帮助和解决。

5、意向条（Page）

代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达，会场有工作人员负责传递。

二、非正式辩论

1、有主持核心磋商（ModeratedCaucus）

有主持核心磋商指代表们在主席的主持下按照主席随机点出的顺序进行发言。

有主持核心磋商讨论的主题、总时间、各代表发言时间由提出此动议的代表提出，并需要全体代表进行投票表决。

一旦动议通过，在规定的时间内代表们发言的顺序将不按照正式辩论发言名单的顺序进行，因而被成为“非正式辩论”。

在这一阶段，提出动议的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机会，阐述立场和观点、反驳对其不利的观点，以求得更多地支持。

在有主持核心磋商里，也可以对工作文件和决议草案进行讨论。

具体做法为：

当会议指导通过文件并印发全场后，由文件起草国的全部或代表进行文件介绍，时间为2或3分钟。

然后，如果建议进行讨论文件的动议得到通过，则进入对其的讨论环节。

需要注意的一点是，决议草案在介绍后，场下代表可以进行三个关于语法的提问，提问之后方能进入讨论环节。

2、自由磋商（Un-moderatedCaucus）

提出自由磋商动议的代表仅需要规定总时间，一旦动议得到通过，在规定地时间内代表可以离开作座位，更为密切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任何方面的问题。

总的来说，在非正式辩论阶段，此外，对于大代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团，因此合作精神是更为重要地，代表们只有在第一时间明确了自己的观点和立场，并加入到集体的讨论中，才可能在解下来的过程中进一步地维护国家利益。

国来说，在积极游说地过程中，应尽量避免独断专行，而对于小国而言，即使讨论的某个具体方面对自身没有任何利害关系，也需要积极地投入，表明自己对其有所兴趣，否则很可能会被孤立在外，一旦被孤立，便很难找到实现自己利益的平台。

（注意）:

正式辩论和非正式辩论交替，贯穿整个会议。

有价值的非