中级会计考试财务管理章节练习第四章Word格式.docx
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A.业务预算
B.专门决策预算
C.财务预算
D.生产预算
6．在零基预算中，需要优先安排的支出是（）。
A.不可避免费用项目
B.可避免费用项目
C.可延缓费用项目
D.不可延缓费用项目
7．在审查、平衡过程中，应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整意见，并反馈给有关预算执行单位予以修正的是（）。
A.董事会
B.财务管理部门
C.预算委员会
D.经理办公会
8．直接材料预算的主要编制基础是（）。
A.生产预算
B.销售预算
C.现金预算
D.产品成本预算
9．准确反映项目资金投资支出与筹资计划，同时是编制现金预算和预计资产负债表的依据的是（）。
B.专门决策预算
D.财务预算
10．下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）。
A.期初、期末现金余额
B.现金筹措及运用
C.预算期产量和销量
D.预算期现金余缺
11．企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向（）提出报告。
A.预算委员会
B.董事会
C.股东会
D.监事会
12．下列各项中，不属于预算作用的是（）。
A.通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
B.可以作为业绩考核的标准
C.可以显示实际与目标的差距
D.可以实现企业内部各个部门之间的协调
13．企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算是（）。
14．下列预算工作的组织具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况的是（）。
A.企业董事会
B.预算委员会
C.财务管理部门
D.市场营销部门
二、多项选择题
1．下列各项中，属于预算作用的有（）。
A.通过预算指标随时发现问题，纠正不良偏差
B.可以显示实际与目标的差距
C.使各项活动的实际执行有章可循
D.可以实现企业内部各部门之间的协调
2．下列各项中，不属于全面预算体系最后环节的有（）。
A.业务预算
B.财务预算
C.专门决策预算
3．下列各项中，属于财务预算内容的有（）。
A.现金预算
B.预计利润表和预计资产负债表
C.产品成本预算
D.销售及管理费用预算
4．预算工作的组织包括（）。
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.考核层
5．相对于固定预算法而言，弹性预算法的主要优点有（）。
A.可比性强B.稳定性强
C.连续性强D.预算范围宽
6．预算的编制程序包括（）。
A.下达目标
B.编制上报
C.审查平衡、审议批准
D.下达执行
7．下列各项预算中，不能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收入的有（）。
B.销售预算
C.生产预算
D.预计资产负债表
8．编制专门决策预算的依据有（）。
A.项目财务可行性分析资料
B.业务预算
C.现金预算
D.企业筹资决策资料
9．现金预算中的“现金支出”的主要来源有（）。
A.直接材料支出
B.直接人工支出
C.制造费用的支出
D.购买设备的支出
10．企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况，为了促进企业完成预算的目标，需要及时提供财务信息给下列选项中的有（）。
A.预算执行单位
B.企业预算委员会
C.董事会
11．对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（）。
A.预算调整事项不能偏离企业发展战略
B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化
C.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的非重要的、正常的、符合常规的关键性差异方面
12．下列关于企业预算执行考核的说法，正确的有（）。
A.应当结合年度内部经济责任制进行考核
B.是企业绩效评价的主要内容
C.与预算执行单位负责人的奖惩挂钩
D.不能作为企业内部人力资源管理的参考
13．预算是企业在预测、决策的基础上，以（）的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。
A.数量
B.质量
C.金额
D.经济
14．下列预算中，属于辅助预算的有（）。
A.产品成本预算
B.现金预算
C.资本支出预算
D.管理费用预算
15．按照内容不同，可以将企业预算分为（）。
A.经营预算
C.全面预算
16．下列各部门需要具体负责各自部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作的有（）。
A.生产部门
B.人力资源部门
C.市场营销部门
D.财务管理部门
三、判断题
1．预算标准可以作为各部门责任考核的依据。
（）
2．一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系称为总预算。
3．资本支出预算不属于总预算。
4．企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。
5．弹性预算可以克服零基预算的缺点，保持预算的连续性和完整性。
6．企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年1月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
7．生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。
8．专门决策预算又称为资本支出预算，一般预算的数据要纳入日常业务预算和现金预算。
9．现金预算中涉及的各个季度制造费用部分是制造费用预算中的各个季度的制造费用数额。
10．对于预算内的资金拨付，按照授权审批程序执行；
对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序；
对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，还是有一定的支付可能性。
11．企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。
12．企业应当建立预算分析制度，由董事会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。
13．预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预订目标的有力工具。
14．按预算指标覆盖的时间长短，企业预算可分为长期预算、中期预算和短期预算。
四、计算分析题
1．已知：
某企业2015年10～12月销售收入和购货成本如下表所示：
单位：
万元
月份
10月
11月
12月
销售收入
2000
3500
4000
购货成本
1200
1500
1800
预计2016年1月销售额为4500万元，购货成本为2000万元；
每月销售收入中有50%于当月收现，30%于次月收现，20%于第三个月收现，不存在坏账，而购货成本平均付现期为15天。
该企业2015年12月末现金余额为60万元，2016年1月份有关项目预计资料如下：
工资支出620万元（用现金支付）；
制造费用460万元（其中折旧等非付现费用为320万元）；
销售费用和其它管理费用90万元（未支付）；
预计交纳所得税20万元；
购买设备2000万元（用现金支付）。
现金不足时，通过向银行借款解决。
2016年1月末现金余额要求不低于50万元。
根据上述资料，计算该企业2016年1月的下列预算指标，要求：
（1）经营性现金流入；
（2）经营性现金流出；
（3）现金余缺；
（4）应向银行借款的最低金额；
（5）1月末应收账款余额。
2．已知：
某企业2015年10～12月实际销售额分别为35000万元、40000万元和50000万元，预计2016年1月份销售额为46000万元。
每月销售收入中有60%于当月收现，30%于次月收现，10%于第三个月收讫，不存在坏账。
假定该企业销售的产品在流通环节只需缴纳消费税，税率为10%，并于当月以现金缴纳。
该企业2015年12月末现金余额为80万元，应付账款余额为4500万元（需在2016年1月份付清），不存在其他应收应付款项。
2016年1月份有关项目预计资料如下：
采购材料8000万元（当月付款80%）；
工资及其他支出7500万元（用现金支付）；
制造费用7800万元（其中折旧等非付现费用为4200万元）；
销售费用和管理费用900万元（用现金支付）；
预交所得税1710万元；
购买设备17800万元（用现金支付）。
2015年1月末现金余额要求不低于90万元。
根据上述资料，计算该企业2016年1月份的下列预算指标要求：
（3）资本性现金支出；
（4）现金余缺；
（5）应向银行借款的最低金额；
（6）1月末应收账款余额。
参考答案及解析
1.
【答案】C
【知识点】预算的特征与作用
【解析】预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。
【难易度】易
2.
【答案】B
【知识点】预算体系
【解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
选项A、C、D均属于业务预算。
3.
【答案】D
【知识点】预算的分类
【解析】投资支出预算属于专门决策预算。
选项A、B、C属于业务预算。
4.
【答案】A
【知识点】预算工作的组织
【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
5.
【答案】C
【解析】财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。
6.
【答案】D
【知识点】预算的编制方法
【解析】在零基预算法中，应优先安排不可延缓费用项目的支出。
7.
【知识点】预算的编制程序
【解析】在审查、平衡过程中，预算委员会应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整意见，并反馈给有关预算执行单位予以修正。
所以选项C正确。
8.
【知识点】业务预算的编制
【解析】材料的采购与耗用要根据生产需用量来安排，所以直接材料预算是以生产预算为基础来编制的。
9.
【知识点】专门决策预算的编制
【解析】专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划，它同时也是编制现金预算和预计资产负债表的依据。
10.
【知识点】财务预算的编制
【解析】现金预算体现的是价值指标，不
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