最新推荐沟通培训新闻稿推荐word版 12页Word文档下载推荐.docx

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培训后，参训者反映良好，并希望日后多开展相关的类似培训，更有部分未参训者在得到参训者的反馈后，表示对课程内容感兴趣，培训结束后仍有同事到人力行政部索取教育视频继续学习研究，可见培训得到了广泛的肯定与支持。

篇二：

新闻稿培训

新闻稿中应注意的事项

刘宇乔

1.在写新闻稿之前可能需要做的事情：

与主办方沟通，自我介绍；

记录领导来宾，到场人员；

活动活动负责人的联系方式；

向主办方索要活动流程，向主持人约主持稿，用U盘拷贝相关资料；

2.重要信息清晰

新闻稿中要在开头交代时间，地点，参与者，主题。

缺一不可。

如果除了主办，还有承办方之类的关系，也要写清楚。

比如，有些活动可能就是管理学院主办，我们人资学会承办的。

如果有领导的话自然要自大到小写清头衔，另外，如果讲话的是学生，也要提到讲话人能够站在这里的理由。

即他经历中最耀眼的一个或几个部分。

3.如果是大活动，开头结尾可以多加修饰

比如：

一百多年的上下求索，一个多世纪的风雨，浙江大学培养了一代又一代求是人，现在在启真湖畔漫天的礼花灿若朝霞，漫天的?

?

，这一夜?

，?

整装待发扬帆起航。

（可以到求是潮的那些新闻稿看看）

4.新闻稿中要用客观的陈述性语句，不可口语化。

就是自己写出来的东西要是官方的语气。

可以到求是潮多看看新闻稿。

段落之间要有隐含的逻辑关系。

不要简单地罗列事实。

尽量少用“首先、其次、然后、最后”之类的词。

形成自己的行文风格。

5.注意自己的立场

当你写新闻稿的时候，你并不是会思考的，不要用“我们”、“我想”这样的词；

要用细节描写体现现场氛围。

用领导的话表示批评，用观众的反应表示评论。

如果实在想表达自己的想法，可以写记者手记。

6.职位大小和讲话内容的篇幅成正比。

顺序也是从大到小。

以人资学会为例，报道全员大会，会长讲话的篇幅应当是最多的；

之后写各部长、副部长的讲话略写即可；

其余人的发言可不写或写极少。

7.挖掘重要的、有意义的内容，不要流水账

对于有PPT的讲话，找到其讲话的要点会很容易；

如果没有PPT作为参考，那就要注意主讲人说的“我强调”、“很重要”之类的词汇。

相信大家可以辨别。

8.细节

文字的正确性把握好。

标点符号、得的地用法。

双引号正确使用。

对人的称呼从头至尾都要一致。

一般来说直呼姓名即可。

但注意，不可以出现“杨校长”之类的称呼。

可以说“杨卫校长”，也可以就一直称呼“杨卫”。

最简单的方法：

新手对写新闻稿觉得无从下手时，可以找一篇性质相近的求是潮新闻稿，然后照葫芦画瓢。

以下是我在接受新闻稿培训时所记的东西，记录是流水账的?

但是也有不少上面没提到过的内容，大家有空最好看看。

真实性，准确性，时效性。

所写新闻的类型：

一：

官方新闻

二：

讲座、论坛、报告会

三：

校园百态：

文艺演出比赛时事性新闻

了解概况：

时间地点参与者主题

渠道：

谁通知的（班干部、老师、学校负责人）

与主办方进行沟通，自我介绍

记录领导来宾，到场人员

获得活动负责人的联系方式

向主办方索要活动流程，向主持人约主持稿

新闻现场

作为记者，要把活动宣传出去的话，要挖掘有意义的新闻：

忠实于记录、现场、活动

发现有价值的，新颖的细节，不要流水账（要有主持人的表情、言行，现场气氛，观众反应）讲座等活动中，记录值得记录的事情，理清主持人思路，郑强这类的领导的讲话要录下来。

现场气氛high的时候，很可能嘉宾、主持人会有亮点的发言。

深入挖掘内容

活动的意义

主办方前期活动策划、后期采访（和主讲人、工作人员、观众等进行对话），可以挖掘出更有新意的东西。

比赛后可以对运动员、老师等进行采访

散落成段

活动结束后：

真实记录下采访的内容

拿U盘拷贝下来幻灯片

新闻写作

整体构思，合理规划，回想流程，亮点方面，文章结构（时间还是逻辑），按照一定的逻辑顺序突出重点，介绍出精彩的内容。

考虑各部分所占的篇幅。

一篇文章八九百，开头结尾二百，重点处三百?

重点亮点可用哪些材料充实：

吹牛的话就算了。

采访到的内容要与活动的主题相符合。

要强调一个主题，放在前面写，次要的后面写，更次要的在结尾作补充说明，甚至可以作为附件。

把自己的位置和心态摆放好，以第三方的、客观的角度对待事情。

不要随便下结论，写评论性的话。

不要第一人称“我们”。

如果想表达自己的想法，可以在结尾写一个“记者手记”。

新闻语言

客观，多用中性词，陈述性语句。

区别于口语化。

写短句，说短话。

简叙直述，言简意赅，让大家知道发生了什么。

不要用复杂结构、修辞。

开头和结尾是比较困难的。

重点的内容不能丢，时间主题地点领导名字。

范例：

五月31日，ZJU第七届网络文化节之配音大赛在国会138终极绽放，八支队伍本次blablabla?

比赛精彩纷呈，扣人心弦。

参赛队伍炉火纯青的配音水平令观众享受一场华丽的视听盛宴。

到场的领导和老师有：

金德水，郑强，blablabla.....

多看一些求是潮的文章，尤其是上学期的。

一百多年的上下求索，一个多世纪的风雨，浙江大学培养了一代又一代求是人，现在在启真湖畔

漫天的礼花灿若朝霞，漫天的——，这一夜，这一夜，整装待发扬帆起航。

关于领导的Tips:

提前半小时到场，记录到场的领导人。

比如椅子背上。

从中间到两边。

之后记录下来主持人

介绍领导的顺序。

把嘉宾的头衔的前几个要记住。

职位很重要。

（校党委书记、学工部副部长?

）录音设备在重要场合很有用，一般的座谈会有笔就行。

开始之前向主持人确认领导到场情况。

浙大黄页上有领导的资料。

领导发言：

录音；

抓住要点。

强调他反复强调的东西。

“我希望、我建议、我指出大家几个问题?

”

在稿件中，职位大小和讲话内容的篇幅成正比。

不能出现“杨校长、正副书记”这类称呼。

应该是“杨卫校长、郑强副书记”或者“杨卫、郑强”。

从头到尾，称呼要一样，格式要统一。

过渡句实在想不出来就算了。

段落之间要有隐含的逻辑关系。

讲座交流类新闻

抓住特色、主题，领会精神。

（为什么要办，学长基于什么原因能够进行演讲）

抓细节，本人啦，现场特色啦。

小标题弄不好就不要弄。

如果讲座逻辑性非常强，可以考虑用。

慎用。

可以打乱讲座原有的顺序，突出重点、引人入胜的东西。

较多采用主讲人语句，直接引语（他强调，）。

包括总刚性的话“我现在跟大家说的主题是?

”和有意义的话。

不用面面俱到。

文末加一些ps:

主讲人生平资料、记者手记

借别人之口说话，用事实说话。

不要“我想”。

在官方新闻中，你是不会思考的人。

要用细节描写体现现场氛围。

兼顾文采与新闻性、真实性。

生动的事实和灵活的结构。

篇三：

4月中高层管理人员培训新闻稿

培养中高层管理人才打造高绩效管理团队

——记4月公司引进内训之《中高层管理人才特训预备营》培训活动

中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。

作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。

因此，对企业中高层的培训举足轻重。

201X年4月17日晚，公司特邀请到东莞镒轩管理咨询的首席培训师——胡炜先生，在三厂2号培训室为公司近五十位中高层领导开展了一次别开生面的《中高层管理人才特训预备营》培训活动。

胡炜老师系东莞镒轩国际的执行董事、中国培训师联盟高级讲师、国内20多家顾问机构特聘讲师，师从日本“经营四圣”之一的稻盛和夫先生，有着多家世界五百强企业的工作经验。

因而对当今形势下企业中高层所面临的机遇与挑战有着自己独到的见解，也能提供给受训者解决这些问题的思路和方法。

在胡老师快乐、启发、实

战的培训理念带动下，所有参

训的领导积极踊跃地参与到团

队组建、小组讨论、案例分析

及“七巧板”培训游戏中，充

分地展现了航天管理层积极主

动、速度准确的工作态度与办

事风格；

与此同时，在管理中

容易犯的错误也暴露无遗，像

无法及时有效地进行沟通、团

队协作性不强、领导力不够等。

在老师的循循善诱下，所有学员都作出了深刻地反思与总结，并提出了日后改善方案。

不得不说时间飞逝，此次培训最后在所有学员热烈的掌声和对下次培训的热切期待中圆满结束。

部分高层领导更是在培训后将学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平，这中培训模式和管理行为是值得我司所有管理人员肯定、借鉴及学习的。

期待下次更为精彩的培训课程！

东莞航天电子编辑部万莲201X/05/04

篇四：

新闻稿培训心得体会

激情飞扬，启帆远航——记第十五事业部应届生入职培训工作盛夏七月，公司第十五事业部迎来了一批激情澎湃、朝气蓬勃的应届生。

从校园到企业，

从学生到职业者，是一个痛苦的过程，也是一个漫长的过程。

为此，公司和事业部从各个方

面精心组织了应届生的入职培训工作，以帮助应届生更好的融入公司的环境，更快进入工作

状态。

此次培训工作主要分为五个阶段：

第一阶段为军训；

第二阶段为公司入职培训；

第三

阶段为事业部入职培训；

第四阶段为素质拓展活动；

第五阶段为分岗位专业知识培训。

应届生入职培训的第一阶段——军训，于7月17日至7月23日在2号食堂楼顶进行。

时而骄阳似火，时而阵雨连绵，瞬息万变的天气丝毫没有动摇大家军训的决心，大家都以军

人的标准严格要求自己，坚持训练。

“激情飞扬，勇攀高峰，亚迪有我，谁与争锋”这豪情壮

志的军训口号，更是在风中雨中阳光中响彻云霄。

短短几天的时间里，立正、稍息、报数、

跨立、停止间转法、齐步走、正步走等等预定训练科目完全达标。

“令必行，禁必止”，军训

改掉了某些应届生自由散漫的行事风格，使他们养成了严格自律的作风。

军训完毕，应届生入职培训随即进入了公司培训阶段。

在此培训期间，公司总裁王传福、

副总裁刘焕明、事业部经理邹财松等等领导带着对应届生殷切的期盼，分享了自己的工作经

历以及心得体会，并在在公司的概况、发