工程项目质量月策划书计划方案docWord下载.docx

工程项目质量月策划书计划方案docWord下载.docx

《工程项目质量月策划书计划方案docWord下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目质量月策划书计划方案docWord下载.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2017年9月20日上午8：

00

活动对象：

本工程所有现场管理人员

检查内容：

1）

直螺纹加工、质量；

2）

大底板施工质量；

3）

地下室底板施工质量；

4）

钢筋、模板工程施工质量。

4、专项治理大检查

由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体及分包单位项目经理、专职质量员对现场施工作业面进行全面系统的检查，主要检查项：

钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装、模板安装以及内业资料。

2017年9月21日--2017年9月24日

本工程所有参建人员

1）检查《质量管理条例》、《底线管理规定》、施工规范标准执行情况；

2）统计现场出现的质量问题，组织进行专项整改；

3）检查质量体系运行、各项质量管理制度、原材料、试验检验的执行情况；

4）全面检查施工内业资料，梳理存在问题项，落实整改.

5、专题质量会议

由质量总监孙海洋组织质量部全体、工程部全体、技术部相关人员及分包单位项目经理、专职质量员及施工班组长，召开钢筋工程、模板工程、混凝土工程的专题质量会议。

2017年9月26日周二下午14：

30

本工程参建人员

1）会议已PPT及照片形式，描述现场检查的质量问题，详解该质量问题的整改方式方法；

2）针对质量问题通病，制定专项的防治措施。

3）形成专项治理检查机制，质量月期间，定期、定时专项检查、复查。

4）编制钢筋工程、模板工程、混凝土工程的专项质量交底。

并组织分包单位施工人员进行交底。

6、质量培训

1、由项目质量总监组织对项目管理人员质量交底。

2017年9月21日18:

活动地点：

项目部会议室

项目全体管理人员。

培训内容：

钢筋工程质量交底；

模板工程质量交底；

混凝土工程质量交底。

2、由项目质量总监组织对分包劳务班组进行现场质量交底。

2017年9月22日8:

现场施工作业面

项目现场管理人员及分包项目经理、质量员及各班组长及工人。

5）

6）

7、项目部专业技能比武大会

1、项目部组织专业技能比武大会，参赛人员为项目一线工人，由分包单位推荐参赛人员名单。

技能比武分为三大项：

钢筋项、木工项、泥工项。

比赛时间：

2017年9月20日8:

比赛地点：

现场化学系施工作业面

比赛人员：

由劳务单位上报各工种参赛人员名单，各工种3组参赛名额（每组2人）。

比赛裁判组成员：

执行经理田畯、生产经理温凯平、质量总监孙海洋、监理总监刘艳武。

活动奖励：

各工种决出第一名，项目部将授予证书及奖品。

8、征文

为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。

2017年9月15日—2017年9月30日

活动负责人:

活动内容安排：

1、参加征文比赛的员工统一使用A4书稿纸打印。

2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部评审，优秀作品报党政宣传。

（文章一经录用将根据不同中稿级别奖励稿费）

五、活动总结

在各项活动结束后，由项目质量总监对本月活动开展情况做综合总结，交项目领导审核，上报公司主管部门并存档。

中国建筑第二工程局（沪）

浙江大学项目质量部

2017年9月9日

22017

年全国“质量月”活动口号

大力提升质量

建设质量强国

坚持质量第一

开展质量提升行动

迈向质量时代

向质量要效益

以质量求发展

弘扬工匠精神

推动品质革命

品质引领新常态

共筑质量强国梦

为中国质量拼搏

为质量中国加油

严慎细实保质量

精益求精促发展

标准引领质量提升

品牌建立质量信任

增强质量素养

提升发展质量效益

推进全面改革创新

优质服务

铸就品牌

提高质量

促进发展

共建卓越质量

共享品质生活

强化质量意识

提升服务质量

提升供给质量

享受品质生活

共行质量战略之路

共筑质量强国之路

局（沪）所属各单位（项目）质量先进工作者推荐表

姓名

职务

职称

所在单位（项目）

学历

质量工作年限

局（沪）质量简历及业绩（不少于300字）

所在单位推荐意见

所在单位领导意见：

签字：

（公章）

局（沪）审批意见