8s管理标语口号Word文件下载.docx
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15全员投入齐参加,自然远离脏乱差
16创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
17减少浪费,提升品质;
整齐舒适,安全规范
18现场差,则市场差;
市场差,则发展滞
19高品质的产品源于高标准的工作环境
20藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
21推行5S活动,提升员工品质
225S始于素养,终于素养
235S做好了,才算做了
245S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
255S是改善企业体质的秘方
265S是一切改善活动的前提
275S是标准化的基础
285S是做好PDCA的第一步
295S是企业管理的基础
305S是最佳的推销员
315S是品质零缺陷的护航者
325S是节约能手
335S是交货期的保证
345S是高效率的前提
355S是安全的软件设备
365S是标准化的推动者
375S创造出快乐的工作岗位
38定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
39三固定:
场所、物品存放位置、物品的标识
405S推进的三个阶段:
秩序化、活力化、透明化
415S目标:
明确、量化、达成、实际、时间
42三定原则:
定点、定容、定量
43工作不能脱离实际,5S离不开现场
44坚持可视化和激励化的5S推进
45改善措施是基础,不懈努力是关键
46目视管理是改善的第一步
47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
48红牌作战:
找到问题点并悬挂红牌、加以改善
49看板作战:
标明必需品的管理方法,短时间取用
50识别管理:
人员工种职务熟练设备产品等
51标准化:
将最好的实施方法作为标准并遵照执行
52标准化的步骤:
制定标准、执行标准、完善标准
53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54改善的种类:
事后改善、事前改善
55五现手法:
现场、现物、现实、原理、原则
56PDCA循环:
计划、执行、检查、行动
57布局原则:
时间和距离最短、物流畅通、适变性
58降低库存:
魔方130作战
59建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行
60纠正和预防措施:
消除不合格原因所采取的措施
TCM成本管理标语口号:
01以人为本,科学节约
02厉行节约,消除浪费
03全员节约,共同行动
04树立节约意识,倡导节约行为
05节约促发展,节约出效益
06节约降低成本,节约提高效益
07勤俭节约光荣,铺张浪费可耻
08坚持科学创新,发扬节约精神
09浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为
10管理粗放,现金流淌;
不精不细,效益流失
11勤俭节约,从我做起,从点滴做起
12节约,人人有责,人人有利,人人有为
13企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益
14持续获得利润是企业永续经营之根本
15满足客户取决于性能价格比
16价格决策来源于企业经营的成本
17成本管理的三全性:
全员、全面、全过程
18全员都要参与到成本管理中
19企业管理全过程都要进行严格的成本管理
20全体员工自主改善并不断降低成本
21人人提案创新,成本自然降低
22所有员工、干部形成精打细算的工作作风
23全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
24全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
25全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
26全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
29注重预算执行权力的制衡
30建立相互监督制衡的监督执行机制
31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
34在客观、科学的基础上建立标准成本制度
TPM生产保全标语口号:
01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
02排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率
03从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM
04参与TPM的人越多,效果就会越显著
05追求利润是企业永恒不变的核心价值
06排除生产成本降低的制约因素和浪费
07排除产品成本降低的制约因素和浪费
08排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
09打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神
10促进生产部门和设备管理部门的合作
11促进生产部门和间接职能部门的合作
12促进生产系统和市场销售系统的合作
13提升企业体质,提升企业综合竞争力
14通过改善人和设备的体质来改善企业体质
15TPM活动是对企业进行全方位的改善
16TPM是指全员参与的综合生产维护活动
17TPM的三个零目标:
灾害、不良、故障为零
18TPM的基本方针:
防止问题发生
19TPM的核心价值是促进和改善人才的培育
20TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
21TPM推进改善的三个阶段:
复原、维持、改善
22TPM执行力的保证是重复小团队
23推动TPM的第一步就是全面导入5S
24从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
25生产效率化:
以最少的投入,得到最大的产出量
26效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
27通过提高设备、人、管理的效率达成效率化
28通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
29你保养,我保养,大家一起来保养
30推动TPM的主角,由我开始做起
31维修保养确实做,品质大家都称赞
32设备记录切实做,发掘问题不出错
安全生产标语口号:
01安全第一,预防为主
02生产必须安全,安全促进生产
03质量是企业的生命,安全是职工的生命
04安全是生命的基石,安全是快乐的阶梯
05生产再忙、安全不忘,人命关天、安全为先
06多看一眼、安全保险,多防一步、少出事故
07安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹
08事故教训是镜子,安全经验是明灯
09安全是最大的节约,事故是最大的浪费
10安全与效益同行,事故与损失同在
11安全是员工的生命线,员工是安全的负责人
12麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根
13反违章、除隐患,保安全、促生产
14安全是幸福的保障,治理隐患保障安全
15消除一切安全隐患,保障生产工作安全
16安全生产人人管,事故隐患处处防
17事故不难防,重在守规章
18安全规章系生命,自觉遵守是保障
19你对违章讲人情,事故对你不留情
20安全生产、人人有责,遵章守纪、保障安全
21按章操作设备,时刻注意安全
22按章操作莫乱改,合理建议提出来
23严格遵守操作规程,提高安全生产意识
24安全措施订得细,事故预防有保证
25落实安全规章制度,强化安全防范措施
26落实各级安全责任,提高安全管理水平
27危险物品、隔离放置,标识清晰、注意防火
28消防设施、常做检查,消除隐患、预防事故
29企业效益最重要,安全防火第一条
30加强消防安全培训,提升你我安全意识
31树立企业安全形象,促进安全文明生产
32加强安全技术培训,人人学会保护自己
品质管理标语口号:
01质量无止境,企业无边界,名牌无国界
02创优质品牌,铸一流企业形象
03追求卓越品质,创造世界名牌
04责任是质量的保证,质量是品牌的生命
05品质为本,财富为果
06质量赢得市场,诚信铸就品质
07今日的质量,明日的市场
08没有品质便没有企业的明天
09用事实和数据说话,用品质来证明市场
10有品质才有市场,有改善才有进步
11卓越的品质是产品的最好推销员
12制造须靠低成本,竞争依赖高品质
13信誉来源于品质,品质来源于素质
14优秀的产品一定是优秀的员工干出来的
15检验测试坚持做,一点问题不放过
16来料检验按标准,品质交期自然稳
17自检互检,确保产品零缺点
18自主检验做得好,生产顺畅不得了
19每天自我检讨,品质自然更好
20宁愿事前检查,不可事后返工
21检验记录要可靠,分析改善才有效
22质量是制造出来的,而不是检验出来的
23追根究底,消除不良因素
24发现问题马上报,及时处理要做好
25想要产品零缺点,全面品管不可免
26人人品管做得好,顾客抱怨自然少
27推动全员品管活动,提高全体工作士气
28QA好比守门员,把关职能记周全
29眼到、手到、心到,不良自然跑不掉
30光靠记忆不可靠,标准作业最重要
31作业标准合理化,品质保证国际化
32作业标准能遵守,品质效率不用愁
33作业精神:
第一次做对,次次都做对
34力求一次做好,争取最大效益
35产品原料不放松,后道工序才轻松
36下一道工序就是我们的顾客
37一线工人请注意,品质效率在于你
38专心工作为首要,质量安全皆顾到
39合理搬运周转,爱惜劳动成果
40劣品标识加隔离,退料重要易处理
41爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
42爱惜物料,重视品质;
合理规划,标识清晰
43每项操作求质量,产品质量有保障
44做好产品包装工作,保障产品最终质量
45做无差错能手,向零缺陷迈进
46累积点滴改进,迈向完美品质
47严谨思考,严密操作;
严格检查,严肃验证
48优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒
49你思考,我思考,品质提升难不倒
50不收不良品、不做不良品、不出不良品
51重视品质要付出代价,忽视品质代价更高
52革除马虎之心,提升产品品质
53质量是水,企业是舟;
水能载舟,也能覆舟
54产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨
55品为众人之口,质乃斤斤计较
56品质管理讲技巧,沟通协调很重要
57对生产质量负责,就是对自己负责
58质量意识在我心中,产品质量在我手中
59品质第一,顾客满意
60细心、精心、用心,品质永保称心
61人人创造品质,人人享受品质
62持续的质量改进,是企业永恒的目标
63手连手,发扬优质精神
64质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩
65质量不仅由生产者来决定,更由顾客决定
66质量是维护顾客忠诚的最好保证
现场管理标语口号:
01人人提案创新,成本自然降低
02人人有改善的能力,事事有改善的余地
03时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
04上下沟通达共识,左右协调求进步
05一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
06强化班组建设,提高工作效率
07仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
08预防保养按时做,生产顺畅不会错
09小问题、要重视,老毛病、要根治
10留意多一点,问题少一点
11不良品的出现是技术问题,流出则是