项目施工管理制度Word文档下载推荐.docx

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9.技改项目档案管理制度………………………….……102

10.项目考核奖罚办法………………………………109

周工程例会制度

1、矿每周五下午3时30分在矿调度会议室召开工程例会，3时30分准时点名，迟到、缺席一律罚款50元。

2、工程例会由总经理或总经理指定安全副总经理主持，生产部长组织，主管安全、生产、机电副总经理出席，生产职能部室正副部长、生产区队队长、安全副队长、机电副队长（班长）、保卫部长、供销部长、财务部长。

3、工程例会要有准备，抓重点，有议有决，讲求实效，其内容为，学习贯彻上级有关安全文件、政策、规定、指示：

研究分析当前生产方面存在的问题，提出解决办法，落实到单位和人员。

5、检查上次工程例会确定事项的落实情况，完成好的给予表扬，完成不好的给予批评，并追究有关人员的责任，要重新按五定原则进行处理，作好会议记录。

6、特殊情况，随时召开紧急会议，根据实际情况，采取针对性措施，解决安全生产中的难题。

7、按照上级要求，随时召开有关工程例会，及时传达贯彻落实上级有关指示精神。

黑玉煤矿工程质量管理办法

第一章总则

第一条根据永安公司有关工程质量管理的方针政策，黑玉煤矿一经开工，工程管理部门和设计、施工单位负责人及各级工程管理人员，按照其职责，负有终身的质量责任。

第二条质量管理工作遵循的原则

1、切实执行国家有关工程建设质量管理、质量控制的方针、政策和法规。

2、严格按国家颁发的技术规程、规范，对施工质量进行全过程监督。

3、严格执行质量标准，严格把好质量监督、检查、验收关。

4、施工队伍及其项目经理一经选定，原则上不允许中途更换，确需更换，必须报请黑玉煤矿有限公司批准；

对不称职的项目经理和工程施工相关人员，监理和果园煤业公司将勒令施工单位更换。

严禁施工单位对所承包工程转包，若某些关键工序或部位需要引入专业施工队伍，必须提前向果园煤业公司报批（重点审查：

专业施工队伍的资质和项目经理的资质情况；

人员构成、机械配备情况及限期到位情况等），同时要求施工单位严格管理。

第三条质量管理的目标

杜绝重大质量事故，控制一般质量事故，单位工程质量全部合格，争取优良工程。

第四条在质量监检过程中，监检人员必须按规范、标准认真监督，坚持原则、廉洁奉公。

第二章工程质量管理机构及职责

第五条永安公司代表矿行使质量管理职责，黑玉煤矿有限公司生产部代表黑玉煤矿有限公司行使质量管理职责，主要职责：

1、建立健全工程质量管理体系，并监督、检查整个工程质量体系的有效运转，使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。

2、对工程项目实施过程进行全面质量控制，以质量预控为重点，以对人的控制为核心，努力把各种质量缺陷消除在施工前或施工过程中。

3、督促和检查监理单位、施工单位认真执行国家有关质量法规、施工规范、施工质量验评标准。

4、发现质量问题会同监理单位对施工单位下达整改通知书或停工令。

5、定期召开施工质量工作例会。

6、严格工序质量检查、隐蔽工程验收和分项工程质量评定工作，及时参加验收项目的检验工作和抽查其他的项目，并根据施工质量验评标准严格把好施工质量关，并对施工质量问题实行质量跟踪和复验。

7、监督、检查施工过程中的技术监督与技术检测工作；

审查有关试验报告（包括质量抽样检验报告）和技术记录。

8、组织并参加质量监督检查工作。

9、永安公司基建部组织重大质量事故的调查、分析和处理工作，工程管理领导小组组织参加一般质量事故的调查、分析和处理工作，并报告永安公司和质量监督站。

第六条施工单位质量管理主要职责：

1、建立健全质量保证体系，各项管理制度齐全，质量控制人员的配备能满足工程现场质量管理工作的需要。

2、认真执行国家有关工程质量的监督、检查、验收、评定政策及有关规范、标准和设计单位提供的施工图纸、技术要求、技术标准等。

3、遵守黑玉煤矿有限公司下发的各项管理制度，接受质监站、黑玉煤矿有限公司质量监督和检查。

做好监检中的配合工作和监检后的整改工作。

4、工程开工前施工单位向黑玉煤矿有限公司报送：

施工技术人员和质检人员的名单和简历、持证证号，以备案与复查。

5、工程开工前应上报开工工程的质量控制点并得到黑玉煤矿有限公司和监理单位的审核批准，按施工质量的分级进行检验，不同级别不合并检验，不越级检验，不随意变更检验标准与检验方法。

更不准降低标准检验。

6、按规定作好计量器具的验定工作，保证计量器具在验定周期内，并努力做到施工计量器具与检验计量器具分开。

7、对黑玉煤矿有限公司和监理单位发出的《工程质量问题通知单》等整改性文件，认真、及时处理，并按规定的程序，及时报送整改报告。

8、按规定作好质量事故的记录和上报工作，参加质量事故的调查、分析、处理工作。

9、不论质量事故大小，施工单位均必须上报，隐瞒不报按上升一级事故处理，事故处理后，施工单位提交完整的质量事故处理报告。

第三章工程质量控制具体措施

施工阶段的质量控制是工程质量控制的重要阶段，质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制，以质量预控为重点，重点应做好以下工作：

第七条施工组织方案的审核

1、施工组织方案审核的范围：

施工组织设计，施工方案，关键分部或分项工程施工技术方案，采用新技术、新工艺、新材料的施工方案，吊装方案等。

2、施工组织方案审核的主要内容：

（1）是否遵守国家工程项目建设的方针、政策，严格执行工程建设基本程序和施工程序，在保证工程质量的基础上，缩短工期。

（2）进度安排和施工计划是否符合承包施工合同所规定的各项条款，是否能保证按合同工期交付使用。

（3）现场总平面规划是否科学合理，是否需要调整。

（4）施工组织设计或方案是否遵守国家、行业现行的工程建设标准、规范、规程及有关安全、防火、防爆、卫生、环境等方面的规定。

（5）确定施工流向和施工顺序时，应符合施工工艺要求，选择的施工方法与采用的施工机械应协调一致，落实冬季和雨季施工措施。

（6）现场组织机构能否满足施工要求，施工机具、施工仪器、施工人员素质及人员安排能否满足施工要求。

（7）黑玉煤矿有限公司和监理单位认为应审查的其它内容。

3、施工单位应认真编写施工组织设计或方案，经自审后，在开工前15日上报监理单位和果园煤业公司进行审核。

4、黑玉煤矿有限公司必须在接到报告后10日内将审核意见返回施工单位。

如需进一步修改，则施工单位必须在要求的时间内重新报送审核、审批。

5、经审批后的施工组织设计或施工方案，施工单位应认真执行，不得随意改动。

如确需改动时，施工单位应申明理由，并报黑玉煤矿有限公司审查同意。

施工单位因擅自变动，所发生的一切后果由施工单位负责。

6、已审批的施工组织设计或施工方案一式三份，施工单位和黑玉煤矿有限公司各一份。

7、施工组织设计或施工方案报请总监理工程师和果园煤业公司审批。

个别重要的施工方案应召开专门会议，组织监理、设计院、施工单位以及工程管理人员共同论证通过。

第八条工序质量控制

为了保证整个工程施工的所有部位、所有环节的作业质量都得到切实有效的控制，每项工程开工前，均应按专业或分项/分部工程或过程阶段，预先设置必要的质量控制点，按重要程度有区别的进行质量检查。

第九条隐蔽工程质量检查验收

1、隐蔽工程隐蔽前施工单位应自检，自检合格后，带着自检资料，报请黑玉煤矿有限公司会同相关部门检查验收，合格后才能隐蔽。

2、隐蔽工程检查验收时，施工单位需填写隐蔽工程质量检查记录表，提前8小时书面向果园煤业公司、质检单位报验，各有关单位应安排人员及时到达现场，经各方共同检查合格后，方可转入下道工序。

3、经检查验收不合格，施工单位应在规定的时间内整改完毕，并重新申请检查验收，不得自行隐蔽。

发现的问题，施工单位不按要求进行返工和处理或处理后仍达不到标准要求，黑玉煤矿有限公司、监理单位、质检单位有权通知停工，停工损失由施工单位负责。

第二十四条损坏或移动永久测量标识一次罚款1000元。

第二十五条施工单位必须严格按照黑玉煤矿有限公司的规划、调配用水,用电，否则一次罚款1000元。

黑玉煤矿有限公司现场签证管理办法

现场签证是工程施工管理工作中的一项重要内容，它主要是指施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的施工内容所办理的签证。

为保证现场签证有序进行，特制定本办法。

一、现场签证的原则

1、工程签证必须遵守客观、真实、公正、合理的原则。

2、现场签证应及时办理，不应拖延过后补签，凡过后补签的签证一律视为无效签证。

3、现场签证的内容应包括时间、地点、部位、日期、原因、数量、材质等；

材料价格的确认要注明是采购价还是预算价，以避免费用重复计算。

4、已在合同中约定的内容，不能以签证形式出现。

5、已在施工组织设计中审批的内容，不能做签证处理。

6、签证不得随意添加涂改，添加涂改的签证为无效签证。

7、现场签证必须统一由黑玉煤矿有限公司统一编号归档。

8、现场签证必须由永安公司规定的相关部门参加。

二、现场签证程序

1、施工单位及时提出签证申请（写明时间、地点、内容、工程量增减原因等）。

2、果园煤业公司现场施工管理人员会同监理工程师现场确认工程量。

3、由果园煤业公司现场施工管理人员填写签证表格。

4、经施工单位项目经理签字盖章后，报监理单位并经监理工程师签字盖章，最后由果园煤业公司现场施工管理人员签字并经果园煤业公司工程科科长审批签字盖章后成为有效签证。

三、其它

1、无效签证不得进入决算程序。

2、对于一些重大的现场变化还应拍照或录象，以保存第一手原始资料，作为签证的旁证。

3、现场施工管理人员应提高责任心和业务水平，严格现场签证管理制度，严把签证关。

4、有效签证单一式三份，施工单位、监理单位和果园煤业公司各一份；

有效签证单作为工程资料的重要组成部分，各单位应妥善保管。

5、签证应真实记录，如弄虚作假将追究有关当事人的责任。

（1）施工单位采用欺骗手段获得工程签证的，除处理当事人和扣除工程量外，并罚款5000元/次。

（2）施工单位多报增加工程量，经验证后扣除工程量，并罚款500元/次。

（3）施工单位串通监理单位弄虚作假，除处理相关责任人外，罚款施工单位500元/次，监理单位1000元/次。

（4）果园煤业公司现场管理人员不验证、不按程序签证，除处理当事人外，并罚款500元/次。

施工质量控制现场取样检测制度

矿属各部门：

为严格把关果园煤业公司项目建设质量，规范现场施工用材取样送检作业及质量控制，特制定现场取样送检制度。

本制度适用于果园煤业公司项目所有相关建材、构配件及施工工艺检测。

施工现场材料和施工工艺质量检测制度按基本建材、施工工艺验证和现场施工检测三部分规定如下。

1.取样

1.1送检式样必须具有代表性。

取样原则为随机抽样，即在若干堆（捆、包）材料中，对任意堆放材料随机抽取式样，取样方法视现场材料情况而定。

取样方法和样品留置保存方式参照现行工程质量检测取样方法标准操作。

1.严格实施见证取样、送样制度。

2.见证取样、送样的范围:

果园煤业公司建设项目所涵盖的矿、土、安三种工程类别所用原材料、半成品及构