2021--2025年领导在县“十四五”规划编制工作会议讲话和某石油公司“十四五”发展规划纲要合编.docx

2021--2025年领导在县“十四五”规划编制工作会议讲话和某石油公司“十四五”发展规划纲要合编.docx

《2021--2025年领导在县“十四五”规划编制工作会议讲话和某石油公司“十四五”发展规划纲要合编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021--2025年领导在县“十四五”规划编制工作会议讲话和某石油公司“十四五”发展规划纲要合编.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2021--2025年领导在县“十四五”规划编制工作会议讲话和某石油公司“十四五”发展规划纲要合编

某领导在某县“十四五”规划编制工作会议上的讲话2560字范文稿

　这次会议是县政府决定召开的一次重要会议，主要任务是安排部署全县“十四五”规划编制工作，为县域经济社会转型发展提供保障。

刚才，会议宣读了《XX县“十四五”规划编制工作方案》，请各有关单位会后按《方案》要求认真组织实施。

　下面，就做好“十四五”规划编制工作，我强调三点意见。

　一、统一思想，充分认识编制“十四五”规划的重大意义

　“十四五”规划是指导全县未来五年经济社会发展的行动纲领，科学编制好“十四五”规划，关系到“打造工业强县，建设家居家园”战略的深入推进，是县政府今后一个时期的工作重点，各单位必须高度重视。

　首先，做好“十四五”规划编制是承接“十三五”的客观需要。

近几年来，县域经济社会在“十三五”规划的引领下稳步发展，到“十三五”时期末，地区生产总值预计实现XX亿元，为“十四五”时期县域经济加快发展奠定了坚实基础。

在“十三五”规划中，我们编制了总体规划和XX个重点专项规划，完成个重点调研课题，建立了XXX个项目的重点项目库。

“十四五”规划的编制，也要充分依托和借鉴好“十三五”规划中的各种数据，用发展的眼光把握今后的形势走向，确保未来五年发展思路清晰、切实可行。

　其次，做好“十四五”规划编制是抢抓发展机遇的迫切要求。

未来五年，将是我县加快转型发展的重要机遇期。

随着国家、省、市相关政策的不断深入，对全县经济的可持续发展将是难得的机遇。

面对这些发展机遇，我们必须提前谋划、超前部署，尽可能地将更多大项目挤进国家和省的规划盘子。

要根据宏观环境的新变化、科学发展的新要求和市场经济的新趋势，认真研究我县发展的阶段性特征，提出“十四五”时期的指导思想、发展目标、重点任务和政策措施，真正使“十四五”规划成为抢抓发展机遇的重要抓手。

　第三，做好“十四五”规划编制是破解发展难题的重要举措。

近年来，全县上下积极推进经济转型，全力克服宏观经济下行和XX市场低迷等不利因素，大力开展招商引资和项目建设，城乡面貌发生了翻天覆地的变化，人民群众生活得到了极大的改善。

但是，我们也要清醒地看到，当前我县仍存在经济总量偏小、产业结构不合理、园区基础设施不完善、公共服务不均衡等问题。

未来五年，如何争取项目和资金支持、

　如何深化改革、如何改善民生福祉、如何推动产业转型跨越发展，都需要我们在编制“十四五”规划时，深入研究，全面分析，找准着力点和突破口，提出全面系统、符合实际的目标、思路和举措，并在今后的五年中一项一项抓好落实。

　二、把握重点，切实提高编制工作的科学性、前瞻性和可操作性

　要按照“十四五”规划编制《方案》要求，抓住规划编制工作的关键环节和重点领域，加强调查研究，规范编制程序，准确把握规划定位、科学设定发展目标，确保“十四五”规划能够适应时代要求，符合发展规律和人民意愿。

　一是立足项目支撑，做实项目谋划。

有项目支撑才能确保规划不“空”。

从目前的项目申报机制看，只有列入高层面规划的项目才有机会获得更多的政策支持。

各相关部门要结合自身优势，抓紧谋划储备一批打基础、利长远的大项目、好项目，积极争取更多的项目纳入国家和省一级层面规划。

要从长远发展角度出发，认真谋划，充分论证，细致研究，保证谋划项目质量。

　二是立足规划统领，做优总体规划。

要结合全县经济社会发展的实际情况，科学制定战略性、纲领性和综合性的总体规划。

首先，要科学确定总体思路。

紧紧围绕促进经济转型和创新发展模式，深入了解国家“十四五”期间的宏观经济和政策走向，全面摸清经济社会发展现状，提出全县国民经济和社会发展的总体战略目标、战略任务、战略布局，确定支柱产业、优势产业的发展方向和目标，提出重大建设工程和重点项目布局，提出经济社会发展的主要政策和工作措施。

其次，要合理确定指标体系。

通过详细科学地测算指标数据，确保提出指标的合理性和可操作性，数值既不能太低，也不能过高。

要围绕全面建成小康社会奋斗目标和全面深化改革目标任务，确定经济、社会等各方面指标，加强民生、人文、资源、环境等发展指标研究，重点突出约束性指标。

发改、统计部门要加强沟通衔接，对指标参数进行细致论证和测算，确保指标体系科学、完善。

　三是立足县情实际，做精专项规划。

在“十四五”规划的大框架下，我县还将组织编制农业和农村经济、工业经济发展、园区发展、外向型经济、土地开发利用与保护、资源和环境保护等专项规划，这些专项规划的编制由相关责任部门牵头完成。

　对此，各相关部门要切实加强统筹规划，围绕增强各专项规划的针对性和可操作性，一方面，要做好规划间的衔接，避免与已有的中长期规划、上位规划和重点专项规划，在空间布局、约束性指标方面发生冲突；另一方面，要搞好规划论证，邀请权威专家学者为规划把关，努力提高规划编制质量和水平。

　三、加强领导，为“十四五”规划编制工作提供保障

　“十四五”规划编制是一项系统工程，时间跨度长、涉及范围广、工作要求高，各有关单位必须密切配合、统筹推进。

　一要加强组织领导。

县里成立了“十四五”规划编制工作领导小组，今天参会的都是成员单位，各成员单位也要尽快成立相应的组织机构，明确专人负责“十四五”规划编制工作。

　各单位主要领导要亲自指导，及时了解规划编制进展情况，认真解决工作中遇到的实际困难，确保规划编制工作有序推进。

　二要加强协同配合。

要建立健全工作协调机制，既注重分工又要强化配合，充分调动各方面资源，形成联动效应和规划合力。

发改局作为牵头部门，要切实做好规划编制的组织协调、督促检查工作，并加强与省、市及上级部门的沟通联系，确保县级规划同省市“十四五”规划有效衔接，确保有一批项目纳入国家和省规划。

　三要做好上报工作。

按照国家和省市时间节点安排，我县“十四五”期间重点谋划的项目和重大前期研究课题，要于XX月XX日前上报县发改局；专项规划、乡镇和街道区域规划及调查研究成果，要于XX年XX月XX日前上报县发改局；县发改局要于XXXX年X月X日前，将《纲要》讨论稿报县委、县政府研究。

同时，各责任单位要切实做好人、财、物等保障工作，确保规划编制工作有序推进。

　同志们，编制好“十四五”规划，事关未来五年乃至更长时间XX县经济社会的发展，是我们必须高度重视的政治任务，更是我们肩负的历史使命。

要求我们务必要统一思想，精心组织，高质量、高标准地做好“十四五”规划编制工作，切实为我县转型跨越发展打牢基础。

2021--2025年某石油分公司“十四五”发展规划纲要6500字文稿

一、“十三五”发展成果

（一）“十三五”发展规划执行情况

十三五期间，XX石油领导班子团结带领全部干部员工，坚决贯彻集团公司“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”五大发展战略的要求，顺应市场革命发展大势，积极融入XX经济社会发展大局，尤其是新班子成立以来，企业经营创效能力、综合竞争实力大幅提升，各项经营管理指标达到了建企以来的历史峰值，取得了前所未有的业绩。

2019年，XX石油成功创建绿色企业，经营规模在销售企业排名第7位，纯销、零售、机出同比增幅排名区内销售企业第1位, 销售企业发展进步能力前50位的州市公司由6家增加到8家，版纳、昭通、临沧公司排名发展进步能力第1位、第2位、第5位。

（二）主要发展业绩

1.油气规模稳步增长。

面对成品油市场资源供过于求，市场价格战频发，XX公司变压力为动力，努力扩销创效，成品油销售实现“五连增”，市场份额达58%。

2.非油业务快速发展。

坚持线上与线下结合、管理与经营并行，充分利用网络营销平台、品牌价值效应、优势客户资源，深入挖掘XX小粒咖啡、普洱茶、XX白药等地方特色商品，做实常态化营销、精准化营销，不断完善加油站服务功能，改善顾客消费体验，非油业务实现快速发展。

3.销售网络持续完善。

XX石油把营销网点作为“生命工程”来抓，积极抢占增量、守住存量，维护了成品油销售网络的基本稳定。

4.人才强企深入推进。

牢固树立“人才战略是第一战略”、“没有人才一切归零”思想，大力实施人才强企工程，加快优秀年轻干部的培养和使用，持续开展专业技术职称评审和职业技能鉴定工作，逐步建立了层级合理、序列清晰、管理规范的三支人才队伍职位架构，为企业高质量发展注入动力。

5.综合管理全面强化。

深化体制机制改革、从严管理，企业综合管理水平稳步提升。

一是管理机构不断优化，省公司机关机构由18个优化为15个，审计分部由10个调整为6个，州市公司机关科室由137个压减至94个，精简43个，县公司由131个压减至116个，精简15个，完成油库大班制改革、州市公司机关和县公司“三定”工作。

二是省地两级机关考核体系不断优化，建立完善“1+4+N”绩效考核体系，最大限度调动干部员工积极性。

三是制度体系不断完善，建立了包含业务流程、工作标准、岗位责任清单和负面清单的制度体系，从纵横两方面开展制度梳理共计796项。

四是不断提升“三基”工作，开展“强基础、防风险、促发展”及“四查”活动，53项专项审计，4316项工程结算审计，提出并被采纳审计意见和建议375条，促进增收节支金额3.09亿元。

五是强化依法依规从严治企。

严格合同精细化管理，加大合同规范管理整治力度；建立纠纷案件分类管理制度，加强纠纷全程跟踪管理，从严落实发案单位负责制及重大案件月报制。

重大纠纷取得积极进展，生物柴油诉讼再审胜诉，石虎关、新石站取得阶段性胜诉，诉讼成效显著。

六是加强ISO9000质量体系管理，持续提升加油站液位仪深化应用质量，大力推进油库立式罐自动计量系统改造应用，严格油品出入库质量检验，市场反应总体平稳。

七是加强环境风险防控和员工劳动保护工作，无职业病及疑似职业病报告病例。

6.党建优势有效发挥。

强化党委领导力、基层组织力、队伍创造力，扎实推进党的建设各项工作，为公司实现高质量发展提供坚强保证。

一是全面从严治党向纵深发展，向基层推进。

分层分类学习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，运用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，加快构建风清气正、干事创业的政治生态和企业管理生态。

二是细化党建责任清单，落实党组织书记履行党建工作第一责任人职责、班子成员履行“一岗双责”职责，做到党建工作与经营管理“三同时”，大力开展“党员一线送服务、助力营销我先行”等活动，促进经营管理与党建工作深度融合。

三是抓好纪律作风建设，加强党风廉政教育，增强员工廉洁自律意识。

组织巡视整改“回头看”，对整改的4方面69个问题123条措施逐一对照审核复查，进一步巩固了整改成果。

“十四五”是集团公司迈入高质量发展的关键时期，也是XX公司深化改革、转型发展、提质增效，打好市场攻坚战，打造现代化综合服务商的重要时期。

为强化目标引领，落实工作部署，有序推进公司健康发展，凝聚干部员工共识，加快建设现代化综合服务商, 根据销售事业部《关于开展“十四五”规划编制工作的函》要求，结合公司实际情况，特制订本规划。

二、“十四五”发展环境

（一）成品油行业发展形势

1.XX成品油产业发展现状及趋势

（1）发展现状。

“十三五”期间，随着XX省经济社会的全面发展，成品油消费量快速上升，2020年，XX成品油消费量不断增长，但由于受到国际原油价格下跌、经济下行压力、新冠疫情的三重影响，整体价格有所下降。

（2）市场环境分析。

“十四五”期间，我国经济规模总量将不断扩大，XX省以高质量跨越式发展作为重大战略构想，发挥西南桥头堡和“一带一路”区位优势，GDP将保持8%以上的高速增长。

低碳转型仍是能源战略方向，能源消费总量持续增长、单位 GDP 能耗下降幅度收窄和能源消费增速放缓是能源消费的三个确定的趋势，预计石油消费的峰值将在 2030 年前后。

XX作为电力大省，尽管清洁能源交易占比居全国首位，但伴随着城镇发展、大基建投资项目的快速推进，预