聚成内训方案 聚成华企内训 员工培训Word文档格式.docx

聚成内训方案 聚成华企内训 员工培训Word文档格式.docx

《聚成内训方案 聚成华企内训 员工培训Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《聚成内训方案 聚成华企内训 员工培训Word文档格式.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

♦二、我为明天而工作

1、如何看待过去

（1）检讨是成功之母

（2）过去不等于未来

2、如何把握今天——活在当下

（1）态度就是竞争力（四种员工）

（2）认真工作是真正的聪明

（3）全力以赴（聚成文化）

（4）立即行动（案例）

3、如何迎接明天

（1）明天就是目标的达成

（2）人们为什么不设立目标

如何设立目标？

◆三、感恩生命中的贵人

感谢父母

感谢企业

感谢同事

《团队执行力》

有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。

对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。

世界级管理大师曾告诉我们：

“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织构架，可能已经有点晚了。

”

●课程主旨：

使企业各人员了解到底什么是执行力，从而了解企业为何总是执行不力。

并了解如何从各级人员自身做起，培养执行性的习惯，从而建立一支执行性的高效团队。

●授课方式：

以讲授及现场疑问分析交流、互动方式进行之，配以详实案例。

●课程特色：

本课程从分析执行不力的原因开始，到如何提升执行力度和效果的方法讲解，通过大量的案例分析贴近生活的真实体验，学员主动的思考分析，和互动幽默的授课风格,让学员切身体会和掌握有效执行的技巧和方法,使工作更加顺利开展,增强对工作的信心。

课程设计案例根据学员的平均发展水平而定，极易引发学员的共鸣。

通过本课程的学习，学员可以了解到为何执行困难的原因：

如开坏头，不重视制度，推责任等；

又可学到如何有效执行的方法：

如学会服从，榜样带头，检查监督等；

又如如何处理上下关系，使其高效快乐工作，让执行变得容易。

●课程大纲：

二十一世纪赢的关键—--拥有和重视团队

解析团队的核心：

核心的团队

理解团队执行力的定义

团队执行不力的因素：

态度：

不吃亏及不认错等因素造成执行不力；

能力：

没有能力却自大及纵容没有能力的人

习惯：

大概也许差不多等情结

中国式思维、最高执行者带头不执行、开坏了头、不懂授权、没有执行的刚度和企业伦理

解析四种员工类型及提升执行能力的办法

做到有效执行的十大关键：

一：

明确的远景和目标

二：

优化执行流程

三：

建执行备忘录并纳入制度

四：

建设沟通平台及详解沟通的三大原则

五：

永远的激励

六：

奖惩并重及执行的关键

七：

主管的个人魅力

八：

建设服从文化

九：

建设竞争文化

十：

建设感恩文化

培训师简介

姓名

丁军　

资历

现任：

国际注册企业教练

济南红雨广告有限公司总经理

山东聚成企业管理顾问有限公司高级顾问

深圳聚成企业管理顾问有限公司高级讲师

山东婴贝儿健康管理顾问有限公司独立董事

经历

曾任：

绵俪（中国）日用化工有限公司区域总经理

深圳平维盛企业形象设计有限公司总经理

济南新互联科技发展有限公司总经理

主讲课程

■我在为谁工作■团队执行力□.企业核心竞争力总裁研讨会

授课风格

幽默，互动,风趣，有效，气氛轻松,又不乏激情，自身有效案例,以结果为倒向.

“复杂的问题简单化，简单的问题易化”

客户名单

丁军先生特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感，结合近十年的营销管理经验，使他的课程既有感染力，又具有实战性，曾服务的企业和团队，列举部分如下：

安利蒙牛集团四川航空神舟电脑卢堡啤酒

济南科技市场淄博邮政齐鲁物业

学员反馈

实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。

课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强风趣、幽默、条理清楚、见解精辟有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜。

《成功——从优秀员工做起》

采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。

企业层面

1.逐步建立起企业自己的文化。

2.通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。

3.为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。

4.企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。

5.团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。

6.提升生产效率和企业利润。

7.吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。

8.建立优秀的企业文化。

9.改善沟通形式，提高沟通效率。

10.增强团队凝聚力。

11.使员工个人愿景与企业愿景达成一致。

12.发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。

13.建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。

14.提升创意及持续创新。

员工层面

1.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。

2.激发员工的创意及潜能。

3.令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。

4.激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。

5.使员工的个人素质得到不断提升。

6.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。

1.植根中国企业实践，秉承欧美先进教育理念。

2.富有实战经验的培训师。

3.让学员体验教学过程，关注现实案例。

●结果---行为---观念之间的关系

●人类的思考模式

●员工与老板的关系

●企业不喜欢的几种人

●成为优秀员工的基本素质

1、主动与领导沟通2、没有万事俱备的时候3、勇于“不可能完成”的工作

4、永远以最佳的工作状态工作5、只有老板成功了你才能成功6、不要只为薪水而工作

7、团队作战，目标明确8、建立和谐的人际关系9、小地方容易出大纰漏

10、信心决定成就的高度

●成为优秀员工的职业素养

1敬业2责任3忠诚4进取5合作6高效7创新8服从

●企业员工的四种类型

●如何成为一个学习型员工

●为何要成为付出型员工

●忠诚敬业与成功的关系

●目标与成功的关系

●制定目标五原则

●感恩生命中的贵人（父母\老板\曾经帮助你的人）

王洪涛（阿仑）老师

现任:

聚成企业管理顾问有限公司讲师

山东婴贝儿健康咨询有限公司董事

德州安然资讯有限公司董事

阳光康乐心理咨询机构心理咨询师

聚成集团企业管理顾问有限公司高级顾问；

中华企业人才培训学院内训事业部内训师

■.成功从优秀员工做起□.沟通从心开始□卓越人士心态建设

王洪涛老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，热情洋溢，且表达幽默；

热烈的学习气氛，是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证.

曾帮助过的部分企业如下:

海尔集团、蒙牛集团、力诺集团、传洋集团、晶华集团、双鸿集团、光大集团、淄博矿务局、济南化工厂、济南邮政、华润汽车城、趵突泉啤酒集团…………等多家企事业单位的专业学习顾问

学识渊博且实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。

课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强

风趣、幽默、条理清楚、见解精辟

有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜

《打造团队凝聚力》

企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。

培养一支充滿团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。

要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这需要公司全体人员的热心呵护。

预期目的：

学员反馈：

★更接受自己和他人★激发新的可能性

★学习如何更有效地沟通★确立理想及真我

★建立自信心★增强我的领导才能

★学习去爱自己及同事★增强创造力

★改善我与别人的关系★解决我生命中的问题

★放开往事★增强行动力

★做一个更好的家长★建立正面价值的信念

★提高工作效能★自己的工作更有效率

★加强团队合作精神★制定更好的工作计划

受训后拥有的八大心态：

1、学习的心态

2、积极的心态

3、长远的态度

4、老板的心态

5、空杯的心态

6、付出的心态

7、包容的心态

8、感恩的心态

培训内容或培训大纲流程及项目：

时间

项目

流程及目的

主持人

宣布纪律，集中学员

开场

建立信赖感、点燃气氛，加强参与度、配合度（了解体验式学习）

企业为家、能量测试

练习人生盲点·

·

不良习惯·

课间休息

团队建设、自我挖掘

互动练习――承诺与责任·

自我借口、条件反射

互动练习――找真我·

冥想

学会孤独与宁静的享受生活、调整情绪

团队的品质提升

互动练习――能量放射·

追求·

挑战极限、突破自我

通过活动，让学员突破以前所没有做过的事，增强自己的自信心。

团队的信任

团队的责任

感恩的圣洁

幸福的梦想

从活动中深刻感受“细心、认真、责任”的精髓。

回答以下问题：

1、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助不够？

难道是真的吗？

2、领导总是委屈为员工做了那么多，而为什么就是不被理解？

3、培养员工的责任感，树立主人翁意识，建立公司融合的氛围。

4、培养团队成员“虚怀若谷”的积极心态。

互动练习·

竞争与淘汰

领袖风采

1、员工强烈的体验到市场竞争的残酷，提高竞争意识，更新传统的保守观念。

互动练习《一生一次的心灵震撼·

》

2、学会珍惜，学会如何用心把握今天的企业及团队同仁。

融合团队

展现团队精神

提高团队凝聚力的升华练习·

感恩、祝福

加深团队成员间的深厚感情，加强团队的动力，对企业及领导感恩·

合影文宣结束

成长永远不会结束，课程的结束是人生崭新的开始·

注：

以上课程安排会根据现场实际情况稍做修改（以学员收获成果最大为目标）。

通过课程，将课堂中体验到的灵活运用到工作和生活中，常见的效益可分为以下层面：