工程监理工作交底土建金城试剂Word文档格式.docx

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1、监理工作范围：

施工阶段桩基、土建、钢结构、水电安装、消防、智能化、室外配套工程

2、监理工作的“三大控制目标”：

根据已签订的本工程委托监理合同、施工合同的约定，本工程监理工作的“三大控制目标”如下：

2.1质量控制目标：

严格执行质量验收程序，确保昆山金城试剂有限公司迁建工程施工质量达到合同及国家规定的质量标准。

2.2进度控制目标：

严格控制工程进度，加强组织协调，总工期控制在270日历天内。

2.3投资控制目标：

严格合同管理，加强主动控制意识，尽量避免或减少工程索赔，总造价控制在1400万元内。

3、监理工作的主要内容：

监理工作的主要内容是“三控制”（即质量、进度、投资三个控制），进行建设工程合同管理，协调现场各有关单位间的工作关系。

严格按照施工合同、设计图纸、国家现行建筑工程施工质量验收统一标准、施工质量验收规范、强制性条文、建设工程监理规范等，对被监理工程进行全过程、全方位、全天候的跟踪动态监控。

现场监理工作以预控为主，以主动控制为重点，来实现施工合同中确定的各项建设目标。

现场监理工作实行总监理工程师负责制，业主与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过项目监理机构进行。

3.1认真熟悉设计图纸，参加设计交底和设计图纸会审。

在收到设计图纸后，监理人员和承包单位现场技术人员均应认真、细致地阅读和熟悉该图纸，对存在的问题或疑点应及时通过业主向设计单位提出书面意见和建议。

把设计图纸上存在的问题或疑点尽量在施工前发现并解决好。

总监和有关监理人员应会同承包单位有关人员准时参加设计交底和设计图纸会审，并及时作好详细记录及签证。

施工过程中，监理人员必须严格按照施工图审查机构批准的设计图纸和设计变更图纸对施工质量实施监理。

3.2认真审核施工组织设计和施工方案

3.2.1工程开工前7天，承包单位应向项目监理机构报送经本公司技术负责人审定的施工组织设计一式二份，专业监理工程师须及时提出具体审核意见，总监在3天内审签完毕，并报送业主一份。

3.2.2对各分部（子分部）工程、关键工序、重要部位的施工，要求承包单位在该工程施工前5天报送经本单位相应技术负责人审签的施工方案（施工工艺和保证工程质量的措施），监理机构在2天内审签完毕。

3.2.3施工组织设计或施工方案中涉及施工合同以外需增加的措施费用的部分应报送业主审核签认，涉及变更设计时应通过业主送设计单位审查同意。

3.2.4施工组织设计、施工方案的编制必须符合本工程设计图纸和说明书、国家现行有关施工质量验收标准和规范、工程建设强制性条文以及现场实际情况，其内容应具有针对性、可操作性和完整性，否则，监理机构将要求承包单位重新编报或进行补充完善后方可审核签认。

3.2.5施工过程中，若承包单位对已批准的施工组织设计或施工方案进行调整、补充或变动时，应另报项目监理机构审签后方可按此进行施工。

3.2.6专业监理工程师应督促承包单位项目经理部技术负责人在分部（子分部）工程、重要部位、关键工序施工前向施工班组进行施工技术交底。

3.3审查承包单位现场管理的“三有”和分包单位资质。

3.3.1工程开工前5天承包单位应将施工技术标准、质量管理体系（含施工项目部管理人员及特种作业人员资质证、上岗证）、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度报送项目监理机构进行审查，总监在2天内审签完毕。

如上述资料未报审或不符合要求，则总监将不审签“工程开工报审表”工程不准开工。

3.3.2分包工程施工前，承包单位应将“分包单位资格报审表”及有关资质材料报送项目监理机构审查。

专业监理工程师须认真审查其营业执照、资质证书、现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证及其施工业绩等，认为符合有关规定后，报总监予以签认。

3.4测量基桩、施工测量定位放线及建（构）筑物沉降观测审核、复测。

3.4.1工程开工前，承包单位应将专职测量人员的资格证、岗位证和测量仪器的检定证书（有效期内）报送项目监理机构，专业监理工程师在3天内审签完毕。

3.4.2承包单位应将测量“基桩”和“控制桩”校核成果、平面控制网和高程控制网等的测量成果以及各楼层、施工段测量定位放线成果及时分别报送项目监理机构，专业监理工程师在2天内予以审核、复核、复测，并签署意见。

3.4.3承包单位应在施工组织设计中制定好建（构）筑物沉降观测点的布置、观测标志的型式、加工、设置、观测次数、保护措施等，在进行观测时应有监理人员见证，并将每次观测的成果及时报送项目监理机构审查。

3.4.4专业监理工程师应督促承包单位对测量“基桩”、“控制桩”采取保护措施，并定期进行复测，发现问题应立即予以处理，以确保其精确度。

3.5严格审查工程用的材料（构配件）、设备的质保资料及实物外观质量。

3.5.1总监和专业监理工程师严格监控好主要材料（含商品砼）、构配件、设备的供货渠道，审查其供货商的资质、生产工艺、检测手段等以及送来的“样品”，必要时会同业主、承包单位共同进行实地考察后再确定供货商。

3.5.2工程用的各种材料（构配件）、设备必须坚持“先报验后使用”的原则。

承包单位应及时将进场的材料（构配件）、设备向项目监理机构进行报审，专业监理工程师应在收到报审后2天内对质保资料进行认真审核并对进场实物按“样品”进行外观检查，确认合格并签认后，该批材料（构配件）、设备方准在工程上使用或安装。

对于按规定必须先进行复试的材料（构配件），其取样送试必须有监理见证，并必须待该复试合格后方准在工程上使用。

3.5.3施工过程中，承包单位应根据各种材料（构配件）的总用量，严格按照规定的批量，及时做好在监理见证下的取样送试，待其试验合格经监理审签后，该材料（构配件）方可使用。

3.5.4对质保资料不齐全、不真实或未经监理人员核验或监理人员核验不合格的材料（构配件）、设备，监理人员应拒绝签认并必须签发监理工程师通知单要求承包单位限期撤出现场。

未经监理人员同意承包单位擅自将材料（构配件）、设备在工程上使用或安装，监理人员有权要求停止使用或返工或拆除，由此造成的一切后果概由承包单位负责。

3.5.5采用新材料、新工艺、新技术、新设备时承包单位应向项目监理机构报送相应的施工工艺和证明材料，总监须组织专题论证，经审定后予以签认。

3.6项目监理机构对承包单位进场的施工设备技术状况应进行审核,并应定期审查直接影响工程质量的计量设备的技术状况，承包单位应给予积极配合。

3.7工程开工前总监应协助业主代表召开第一次工地会议，并在会上进行监理工作交底或确定另行进行监理工作交底的时间。

3.8审查开工条件，审签开工申请，严把开工关

当承包单位认为现场已达到开工条件时应及时向项目监理机构申报“工程开工报审表”，专业监理工程师应在2天内进行认真审核，认为确已具备开工条件后，由总监签发“工程开工报审表”并报送业主一份，未经总监签发开工令，工程不准开工。

审查开工条件的主要内容为：

[1]施工许可证是否获得[2]征地拆迁能否满足进度需要[3]施工组织设计是否已被总监审批[4]承包单位现场管理人员是否已到位，施工机具、施工人员是否已进场；

主要材料是否落实并进场数量、质量符合要求[5]进场道路及水电通讯等是否满足开工要求等。

3.9严格监控好工序质量

3.9.1现场监理人员对工序活动中投入的物料、施工人员、施工机械、施工操作或施工工艺等进行跟踪动态监控，并对其效果进行实测、分析、判断，发现偏差或出现质量缺陷时立即指令承包单位进行纠偏或整改。

要求承包单位予以积极配合。

3.9.2在工程开工前，承包单位现场技术负责人应会同专业监理工程师根据设计图纸和GB50300-2001统一标准，正确地划分好本工程的各分部（子分部）工程、分项工程、检验批，同时对工程的重点部位、关键工序设置好质量控制点，便于在施工过程中控制工程质量和进行工程质量的验收，并应将它作为施工组织设计和监理实施细则的组成部分。

3.9.3在施工过程中承包单位的质保体系必须到位并充分发挥作用，应严格按照施工技术标准控制好每道工序的施工质量，认真实行质量的“三检制”（即自检、班组检、专职质检员检），做到每道工序完成后均进行检查验收，坚持“上道工序未经专职质检员检查验收、下道工序不准施工”。

同时，项目监理机构将严格按照“未经监理人员验收或验收不合格的工序拒绝签认，并严禁进行下道工序施工”的原则，以把好工程质量关，要求承包单位给予理解和执行。

3.9.4专业监理工程师要督促承包单位认真做好工序交接验收，涉及多专业的工序应组织有关专业进行会检交接，并及时办好书面会检的签证。

3.9.5对于影响结构安全和使用功能的工程部位或工序质量，承包单位应切实做好重点控制，如桩基工程中的桩身质量及桩尖是否达到设计持力层、桩位的测量和控制；

砼工程中的砼原材料质量及砼强度控制、钢筋的规格型号、力学性能、连接质量、位置数量和保护层厚度等控制，砼结构尺寸控制；

砖砌体工程中的砖和砂浆强度、砌体转角和交接处砌筑、拉结筋的位置和长度等都应在专项施工方案中提出明确而具体的施工工艺和质量保证措施。

3.10认真做好隐蔽工程的检查验收

各种隐蔽工程完成后,承包单位应进行自检，确认合格后向专业监理工程师提交“工序质量报验单”申请报验，专业监理工程师自接到报验单后48小时内，携带有关设计图纸和必要的检测工具前往现场进行全面的检查验收，作好记录，确认该隐蔽工程符合设计图纸和施工质量验收规范、强制性标准后，方可签认并同意进行隐蔽施工。

3.11严格控制工程变更

3.11.1属于设计缺陷的变更，应由设计单位编制设计变更文件，收到该变更文件后由总监签发工程变更类监理工程师通知单。

3.11.2属于业主或承包单位提出的变更，总监应组织审查，同意后由设计单位编制设计变更文件，待该文件到达后，再由总监签发工程变更类监理工程师通知单。

3.11.3上述变更后,有关变更费用和工期，总监应及时与业主、承包单位协商解决。

3.11.4未经总监签发工程变更类监理工程师通知单，承包单位不得进行变更施工。

3.12认真做好工程质量缺陷和工程质量事故的处理。

3.12.1施工中出现的一般质量缺陷，专业监理工程师应及时下达质量控制类监理工程师通知单，要求承包单位迅速按技术处理方案进行处理，处理结束后应重新组织检查验收。

施工中出现的严重缺陷或影响结构性能、使用功能等的尺寸偏差，监理工程师应及时下达质量控制类监理工程师通知单，要求承包单位迅速提出技术处理方案，经设计单位审查同意，并经监理机构审核认可后进行处理，对经处理的部位，应重新组织检查验收。

3.12.2施工中存在重大隐患，可能会造成质量事故或已经造成质量事故时，总监应速向业主报告后下达该部分工程的“工程暂停令”，要求承包单位停工整改。

同时应按现行规定向有关部门报告。

3.12.3属于一般质量事故，由承包单位迅速写出事故调查报告并提出处理方案（如属于设计原因造成的质量事故应由设计单位提出处理方案）经专业监理工程师审查同意（如涉及结构安全、改变设计等应先经设计等单位的审查同意）报总监审签后由承包单位进行处理。

监理人员监督处理过程并作好记录，处理结束后，专业监理工程师及时组织验收，验收通过后总监应向业主报告并在“工程复工报审表”上签署该部分工程复工令。

3.12.4对需返工处理或加固补强的重大质量事故,除了按上条执行外，总监应及时与业主、设计和承包