石材幕墙施工方案 最新版Word文件下载.docx
《石材幕墙施工方案 最新版Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《石材幕墙施工方案 最新版Word文件下载.docx(44页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
8、《危险性较大的分部各项工程安全管理办法》建质[2009]87号文件、
9、《建筑装饰工程质量验收规程》GB50210-2001;
10、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001;
11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
12、《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010
13、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
15、《建筑机械使用安全技术规程JGJ》33-2012
16、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008
17、《建筑外墙清洗维护技术规程》JGJ168-2009
18、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB/T50720-2011
19、《高处作业吊篮》GB19155-2003
20、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014
21、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
22、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
23、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
24、《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010、
第二章工程概况
新湾街道宏新村新村城乡一体化安置用房项目位于杭州市大江东产业集聚区中心区域新湾街道的安装区内,位置在新湾大道与南堤路交叉口西南侧。
项目工程由14栋13-17层高层建筑物以及联通整体地下室构成,地下室二层,开挖深度9米左右。
WSJDS。
建设单位:
杭州大江东新城开发有限公司
建筑设计单位:
杭州市城乡建设设计院有限公司
幕墙设计单位:
杭州市城乡建设设计院有限公司
监理单位:
浙江工程建设监理有限公司
施工单位:
浙江昆仑建设集团股份有限公司
分包单位:
浙江广巨建设有限公司
质量安全监督:
杭州大江东产业集聚区建设工程质量安全监督站
结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,屋面建筑高度为51.90米,标准层高2.90米,主要为石材幕墙。
第三章施工部署和施工计划
3.1工程施工目标
一、进度目标
本工程完全按照相关单位的工期要求完成,配合总包单位加快整体施工进度,为其他后继项目创造有利条件,让本工程在确保安全生产的前提下提前完成施工。
3dVrU。
二、质量目标
本工程施工质量必须达到现行国家验收标准的合格等级,标准为一次性验收合格。
三、安全目标
本工程安全方面要确保无责任安全事故。
争取实现施工现场安全管理方面的"
四无一控"
和"
三个一百"
,真正实现安全生产,文明施工。
OOhwk。
1、无死亡事故;
无重伤事故;
无集体中毒事故;
无火灾事故;
2、争取本工程轻伤事故控制在千分之二以下;
3、保证施工作业人员的安全培训和“三级安全教育”到位率100%;
4、争取施工现场和职工劳动保护的安全防护措施到位100%;
5、保证特种作业(如电焊、电工〉持证上岗率100%。
四、环境目标
污水、噪声排放符合国家标准并持续改进;
垃圾分类管理,有毒有害废物处置率力争达到100%;
加强环保教育,对相关方施加影响力争达到100%。
r1A4e。
3.2工程施工条件
临时用电采用TN-S三相五线。
分配电箱动力配电与照明配电分别设置,均须经漏电开关保护。
并派专人定期对用电作业电气、机械和环境进行安全检查,发现安全隐患要求立即整改。
12H3Y。
施工用水、食堂等利用总包现有的设施。
总包提供办公室间20㎡,用于现场办公指挥。
宿舍4间,用于现场员工住宿,仓库15㎡,用于工具重要材料的堆放。
提供室外加工堆场地120㎡。
cH0lj。
3.3项目组织机构及人员配备
根据该工程独特的造型并结合现场实际情况,我们组织成立以项目经理负责制的工程项目部,实施该项目全过程管理职能。
选派优秀的项目经理和安装施工队伍进驻现场进行施工。
以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调内部系统及外部的工作。
Ry8mX。
一、现场管理机构
3.4主要施工机具、防护用品配备计划
一、机械设备、防护用品配备
我司拟于业主下达开工令日起,所有施工机械设备、防护用品按照施工需求陆续进入施工现场,保证所有机械设备能够即时到位。
根据工程实际情况我司将配备如下机械设备及防护用品。
3MC0g。
拟投入本工程的主要施工机械设备及安全防护用具表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
额定功率KW
1
电焊机
B300
5
国产
3KW
2
手电钻
8mm
≥200W
3
冲击电钻
ZIJ-20
650W
4
铝型材切割机
LS1400
1.5KW
金属切割机
400RE
2.2KW
6
台钻
Z516A
日本
0.6
7
三级配电箱
HS
8
经纬仪
TDJ6E
9
自动安平水准仪
DSZ3-1
10
铅垂仪
DZJ3-L
11
50米钢卷尺
LC-6
12
30米钢卷尺
LC-8
13
安全带
30
14
安全帽
15
灭火器
20
二、施工设备进场与管理
1、机具实行专人专管持证上岗操作。
2、上岗前进行操作、性能等全面培训,并经考试合格才能操作。
3、建立器具保管责任状,实行专人负责。
4、实行动态月报制度,对各机具的运行质量进行月度评估。
5、实行零配件专项申领制度,即由专管员向供应商申请。
6、实行定期保养制度,以延长使用寿命,确保运行安全。
7、实行日清洗制度,即每次操作后,必须作全面清洁工作。
3.5材料计划
一、材料准备
1、根据施工组织方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料,供料工作和确定仓库,堆场面积及组织运输。
5Hpci。
2、根据材料需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到落实。
3、组织材料按计划进场,并作好保管工作。
4、构配件的加工订货准备:
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场。
UMLL1。
5、主要材料进场计划,见下表。
幕墙工地主要材料进场计划表
种类
规格
开始进场时间
最后进场时间
进场数量
备注
钢材
方管、角钢、钢角码
17年8月
17年11月
250T
焊条
E4303
300箱
油漆
防锈漆
80桶
石材
25mm厚
6800㎡
铝材
高精级
46T
密封胶
耐候胶
8000支
其他辅材
根据进度需要随时进货
一、材料组织
1、按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。
所有的主要材料都要求是优等品或一级品,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。
sqInw。
2、从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关,最后到工地经质检员验收入库。
3、采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。
二、材料现场管理
1、对工程使用的原材料、半成品、成品、构配件按规定进行检查,把好质量关,经抽检合格的产品才允许入库。
2、材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点:
(1)不得影响施工,进行反复搬迁,损材费工。
(2)分类堆放,便于使用。
(3)易燃、易爆物品,分开堆放,严密看管,以保安全。
(4)易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗及污染。
(5)即用的材料进工地时应直接放置在工作面附近,以便节省搬迁的工序。
(6)因本工程材料的周转场地少,材料进场需加强计划性,争取材料到场即安装,减少材料的周转、存放占地时间。
rEgQV。
3、工地在楼层内设临时仓库配备仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。
F53V5。
3.6劳动力投入计划
一、劳动力总体部署
施工人员接到通知进入施工现场,初期主要技术骨干2016年6月10日按部到位,部分工人进场。
施工中期达到最高峰约50人,施工结束,工程正式移交撤出全部人员,现场劳动力配置详见下表。
noth2。
安装作业队劳动力配置计划
职务与工种
级别
人数
资历
队长
八
六年以上带队作业经验
四个大型工程带队施工经验
组长
七
六年以上带班作业经验
专职电工
六
两年以上专职作业经验
电焊工
三年以上专职作业经验
放线工
安装工
25
三个大型工程以上作业经验
普工
五
二年以上作业经验
油漆工
杂工
四
总计
50
某些特殊原因造成工期延误时,工地指挥部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度;
对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。
9gbII。
二、劳动力投入计划
本工程现场施工人数高峰50人,可根据具体的工程进度情况及施工情况,合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进行。
若施工工期紧张,人力资源不足,可从其它施工队抽调,以满足施工进度要求,确保施工工期。
hvu82。
我们的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍,从事多年的建筑外墙的装饰施工,在多年的施工作业中积累了大量宝贵的经验,承揽过许多难度较高的高层建筑外装饰安装任务,多次为公司夺得市、省、国家级荣誉。
GyuPR。
具体劳动力投入计划见下表。
三、项目管理人员进场安排
本工程现场项目管理人员7人,包括项目经理1人,技术负责人1人,施工、质量、材料