设备监理合同管理设备合同管理考试试题一Word文档下载推荐.docx

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D

【本题分数】：

1.0分

第2题

（ 

）是设备工程合同签约前惟一一次能和业主方进行“双向”谈判的机会。

合同谈判

索赔谈判

招标文件质疑

投标人澄清报价偏差

A

【答案解析】

[解析]合同谈判，是业主实现其意图达成合同的最后阶段，对投标者而言，由于投标阶段投标者基本上是“单向”的向业主报价，即按指标文件中业主单方面的需求进行报价和提供技术方案，而合同谈判则是设备工程合同签约前惟一一次能和业主方进行“双向”谈判的机会，当然也要予以充分的重视和利用。

第3题

索求赔偿的证明依据有（ 

①业主或设备监理工程师代表指令、通知、确认函；

②业主或设备监理工程师代表签证的票据；

③现场设备工程施工、安装记录；

④材料、设备验收检验报告；

⑤设备工程中间竣工、试车验收报告；

⑥设备工程分项结算凭证；

⑦相关法律规范性文件；

⑧设备工程合同。

①②③④⑥⑦

①②③④⑥⑧

①③④⑤⑥⑦

①②③④⑤⑥

第4题

谈判的议程安排一般是由（ 

）一方提出，征求谈判对象的意见后确定的

业主

投标者

监理工程师

政府相关部门

[解析]谈判的议程安排一般是由业主一方提出，征求投标者的意见后确定的。

根据拟讨论的问题来安排议程可以避免遗漏要谈判的主要问题。

第5题

承包商递交索赔通知后，设备监理工程师通过调查等必要形式自行收集或责成承包商提供相关资料和信息，在查明索赔事由和确定适用索赔依据的基础上，并经过与业主和承包商深入讨论协商后，设备监理工程师应在接到承包商索赔报告之日起（ 

）日内，作出索赔处理决定书；

设备监理工程师在此期限内未对承包商提出进一步补充索赔理由和证据或者未作出任何答复的，推定为设备监理工程师对索赔报告及索赔要求的认可。

14

28

7

35

B

[解析]承包商递交索赔通知后，设备监理工程师通过调查和必要形式自行收集或责成承包商提供相关资料和信息，在查明索赔事由和确定适用索赔依据基础上，并经过与业主和承包商深入讨论协商后，设备监理工程师应在接到承包商索赔报告之日起28日内，作出索赔处理决定书；

设备监理工程师在索赔处理决定书及“费用索赔审批表”、“工期延期审批表”、“索赔评价报告”等附件中，应就索赔理由、依据、计算方法、赔偿方式等作出解释和说明。

如果设备监理工程师在审查索赔报告后，认为其中部分索赔事项理由合理、证据充分，应予赔偿，而其他索赔事项有待进一步审查的，设备监理工程师可就已查明的索赔事项先行作出处理决定。

由于设备监理工程师作出的索赔处理决定并不一定是终局性的，如果承包商不能接受，则该决定不产生约束力，设备监理工程师还要参与其他索赔程序，直至索赔争议最终解决。

第6题

下列不属于对投标人资格审查的条件是（ 

不得以不合理条件限制或爿际潜在投标人

不得限制承包工作范围的合同界限

不得对潜在投标人实行歧视待遇

不得强制投标人组成联合体投标

第7题

以下文件中，可以成为索赔产生的文件依据有（ 

①设备工程合同；

②设备工程合同共同条件；

③设备工程合同洽商、变更协议；

④招标文件、投标书、中标函；

⑤设备工程投资计划；

⑥工程设计安装图纸、技术规范，质量标准、操作规程；

⑧投标人须知。

①②③④⑥⑦⑧

[解析]除此之外，可以成为索赔产生的文件依据还有设备工程进度计划。

第8题

为使淡判成功和达到预期目的，除制定好谈判策略、掌握好淡判时机和技巧外，还应有足够的（ 

资金准备

设备准备

人员准备

心理准备

[解析]和任何谈判一样，合同谈判也是一个艰苦的过程，不会是一帆风顺的。

对此一定要有充分的心理准备，为达到自己的既定目标要有力争成功的执著信念，还要有足够的“韧性”准备。

第9题

下列对“风险控制/成本率”说法错误的是（ 

风险控制和成本的比率

虽然花费较高的成本，但可以避免风险

花费较低的成本，能对项目风险进行较好的控制

越是在前期，风险控制花费的成本越低、效果越好

[解析]“风险控制/成本率”指的是风险控制和成本的比率，即花费较低的成本，能对项目风险进行较好的控制，越是在前期，风险控制花费的成本越低、效果越好。

第10题

在F1DIC“黄皮书”以及ICE编制的合同条件中，都将设备工程监理人员分为（ 

设备监理工程师、设备监理工程师助理

设备监理工程师、设备监理工程师代表

设备监理工程师、设备监理工程师代表及助理

业主代表、设备监理工程师、设备监理工程师代表及助理

C

[解析]在FIDIC“黄皮书”以及ICE编制的合同条件中，都将设备工程监理人员分为三个层次，即设备监理工程师、设备监理工程师代表及助理。

第11题

招标人如果不具备自行办理招标的能力，可以（ 

清求上级主管部门进行

临时组建机构进行招标

委托招标代理机构进行

聘请专家顾问指导进行

第12题

关于动员预付款的扣还说法错误的是（ 

预付款在分期支付工程进度的支付中按百分比扣减的方式偿还

从达到合同总价10%的月份起扣

本月证书中承包商应获得的合同款额中扣除25%作为预付款的偿还

合同款额中不包括保留金的扣减，但包括预付款的扣减

第13题

采购设备的种类、数量，具体的技术规格、性能要求要尽量根据项目的需要选择（ 

）通用的标准和规格。

国内国际

国际

国内

无

[解析]设备采购是一项复杂的工作，要把采购工作做好，业主方首先要清楚地了解所需设备的各种类型、性能规格、质量、数量要求以及投入使用的时间，要了解国内外市场的价格、供求情况、设备来源、支付方式以及国内、国际贸易惯例等。

因此，有必要建立一个完善的市场信息机制，并制定一个完善的设备采购清单和计划。

业主在设备采购前，应该对国内外相关设备的市场进行广泛的调查和分析，掌握拟采购设备的最新国内、国际行情， 

了解采购设备的来源、价格，设备的性能参数和可靠性等，建立记录不同供货方所能提供设备的技术指标的设备来源档案，建立同一类设备的价格目录，并提出切实可行的设备采购清单和计划，为设备采购方式的选择提供可靠的依据。

一般来说，设备采购计划应考虑以下几方面的因素：

①采购设备的种类、数量，具体的技术规格、性能要求。

要尽量根据项目的需要选择国内国际通用的标准和规格。

②所采购设备预计投入使用时间，要考虑贷款成本、集中采购和分批采购的利弊等因素。

③要根据市场结构、供货能力以及竞争性确定采购的批量安排和如何分标、分几个标、每个标包含的内容。

原则是发挥设备供应商的专长，降低设备价格，保证供应时间和质量。

④采购工作的协调。

对于多批，多项、不同性质、不同品目的设备采购，是一项复杂的系统工程，要建立强有力的管理机构。

第14题

以下各项对于风险管理阐述不正确的是（ 

风险不可能有所收益

一个工程项目在实施中的风险往往足客观存在的。

项目各方都可能遇到风险，也都应该合理地承担一部分风险

风险贯穿在项目实施的全过程之中，通过风险管理有的风险可以减少或不造成损失，而在项目实施过程中又可能出现新的风险，因而风险管理应该贯穿在项目实施的全过程

无论合同哪一方都不愿把自己的效益建立在投机风险上，而只是在管理风险过程中应该研究利用风险

[解析]风险一般会造成损失，但如风险管理成功也可能有所收益，即所谓风险利用（或叫投机风险），但无论合同哪一方都不愿把自己的效益建立在投机风险上，而只是在管理风险过程中应该研究利用风险。

第15题

49，如果施工中需要指定分包商，承包商在投标书中填写分包合同价某一百分比作为协调管理费，该费用不包括（ 

现场管理费

公司管理费

利润

税金

第16题

在执行政府定价或政府指导价的合同过程中，如逾期付款，遇标的物的价格发生变化，则处理的原则是（ 

遇价格上涨，按原价执行；

价格下降，按新价执行

遇价格上涨，按新价执行；

价格下降，按原价执行

无论价格上涨还是下降都按新价执行

无论价格上涨还足下降都按原价执行

第17题

设备监理工程师处理索赔权力包括（ 

①索赔事由调查权和索赔材料审查权；

②索赔理由质疑、否认权；

③索赔争议裁决权；

④索赔处理决定权；

⑤在授权范围内，签发付款证书权。

①②③④

①②③⑤

①③④⑤

①②④⑤

[解析]设备监理工程师处理索赔权力包括：

③索赔争议调解权；

第18题

承包人因自身原因实际施工落后于进度计划，若此时工程的某部位施工与其他承包人发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加和效率降低，此时，承包人（ 

有权要求赔偿

只能获得增加成本的一定比例的赔偿

由发包人协调不同承包人间的赔偿问题

无权要求赔偿

二、多选题（本大题10小题．每题2.0分，共20.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

任何一方向另一方负有责任时的赔偿原则是（ 

委托人违约应承担违约责任，赔偿监理人的经济损失

因监理人过失造