毕业设计龙固中一新村住宅小区工程施工组织设计Word文档格式.docx
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钢筋：
HPB235级钢筋，强度标准值为210N/mm2，符号为φ。
HPB335级钢筋，强度标准值为300N/mm2，符号为φ。
HRB400级钢筋，强度标准值为360N/mm2，符号为Φ。
关键字：
砖混，抗震设防，材料，条形基础，钢筋
Dragonsolidvillageresidentialarea
Thisprojectisa"
solidPeixianavillageresidential"
BuildingNo.1#buildingproject,projectislocatedinPeiDragonRoadonthenorthsideof,GuzhenontheWestside.Constructionareaofabout6438squaremeters,6floor,building17.55metershigh.Masonrystructure,civilianresidential.，Theseismicfortificationintensityof7degree，Refractorygradetwo,buildingusedurablelifeoftwograde,themainstructureandreasonableservicelifeof50years,roofwaterproofgradeIIIlevel.Thisworksfortheresidentialbuildingwithbrick-concretestructure,structureof6layer;
safetygradetwo,constructionsiteforthetypeofcategory.Thefoundationofthereinforcedconcretestripfoundation.Thestrengthgradeofconcrete:
thebasallayerofC15concrete,concretefoundationbyusingC35,theC25concrete.Foundationbypowderjetpile.
Masonrymaterials:
plusorminus0wallbyusingMU10ordinaryfiredbrick,cementmortarM10,garagelayerandalayerofordinaryfiredbrickwalladoptsMU10,M10mixedmortar,thetwolayertotheroofbyusingMU10ordinarysinterbrick,M7.5mixedmortar,120thickwallfornon-loadbearingwalls,shouldbeaftertheplug,floor,roofpanelforcast-in-situreinforcedconcretestructure.
Bar:
HPB235reinforced,strengthstandardvaluesfor210N/mm2,symbolsfor.HPB335reinforced,strengthstandardvaluesfor300N/mm2,symbolsfor.HRB400reinforced,strengthstandardvaluesfor360N/mm2,asasymbol.
Keywords:
concrete,seismicdesign,material,stripfoundation,reinforced
第一章前言
本工程施工组织设计，是依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、国家现行《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
我公司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标建设。
本工程施工组织设计，是按照建设单位的总体规划和设计要求，经公司专题会议研究，进行了认真而详细的编制，未提到之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量验收标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
第二章工程概况
2.1建筑设计特点
建筑面积约6438平方米。
7层，建筑高度20.55米。
2.2结构设计特点
第三章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
本工程开工建设后，将开展创建“文明工地”活动，采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是“建精品工程，树世纪丰碑”特制定创建目标。
3.1工程管理目标
质量目标：
质量符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
1）保证合同承诺，交付满意产品；
2）全面履行科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。
以安全为本，突出抓好现场管理。
达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在100%。
安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。
从基础工作开始，我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。
其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。
通过上述措施，巩固达标成果。
本工程达到“市级文明工地”标准。
重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。
3.2项目部组成、主要技术人员、劳动力配置
为能够给贵单位承建优质工程，我公司把该工程列为重点工程和信誉工程。
决定选派技术能力强、工作作风过硬的、善打硬仗、具有丰富的施工经验的项目班子负责本工程施工。
本工程组建项目经理部，在项目经理部直接领导下组建：
工程部、计划预算部、质安部、材料机械供应部、后勤管理部。
主要人员见下表：
机构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过不定期的项目
总
部
项目主管
张开文
总经理
工程师
从事建筑施工多年，经验丰富
技术负责人
王成静
工程部长
现
场
项目经理
王琳
从事建筑施工生产管理多年，经验丰富。
蒋冉
从事建筑施工多年，经验丰富。
施工员
张广领
施工负责人
助工
予算员
王厚斌
予算员负责人
质量管理
蔡敬锋
质量负责人
大专从事建筑施工质量管理多年，经验丰富。
安全管理
赵振民
安全负责人
材料管理
徐波
材料负责人
3.3劳动力配置
劳动力配置采用组织混合工程队施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。
根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划平衡表见下表所示：
劳动力计划表
序号
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
结构工程
装饰工程
1
木工
30
40
10
2
钢筋工
35
6
3
砼工
20
4
瓦工
15
5
抹灰工
60
架子工
8
7
机操工
油漆防水工
9
水电安装工
12
壮工
11
小计
136
175
162
说明：
1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。
2、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为175人左右。
对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。
加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
3.4劳动力组织和管理的关键环节
装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。
在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我
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