财务管理课后作业习题班第11章Word文件下载.docx

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B.实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异

C.实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异

D.实际产量下实际固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差异

6.某产品的变动制造费用标准成本为：

工时消耗4小时，变动制造费用小时分配率6元。

本月生产产品300件，实际使用工时1500小时，实际发生变动制造费用12000元。

则变动制造费用效率差异为（）元。

A.1800 

B.1650 

C.1440 

D.1760

7.关于责任成本的内部结转，下列说法正确的是（）。

A.责任成本的内部结转是指发生损失的责任中心进行赔偿的过程

B.责任转账的依据是各种准确的原始记录和合理的费用定额

C.内部责任仲裁机构的职能是从责任中心利益出发对各责任中心责、权、利方面产生的纠纷进行裁决

D.责任成本差异发生的地点与应承担差异责任单位往往是相同的责任中心

8.下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）。

A.由于设备意外故障产生的停工工时

B.由于更换产品产生的设备调整工时

C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时

D.由于外部供电系统故障产生的停工工时

9.可以为企业提供一定的物质成果，投入量与产出量之间有着密切的联系，可以通过弹性预算控制的成本是（）。

A.技术性成本B.酌量性成本C.研究开发费用D.广告宣传费用

10.利润中心不仅计算可控成本，也计算不可控成本，这种计算方式适合于（）。

A.人为利润中心B.自然利润中心C.技术性利润中心D.酌量性利润中心

11.以下有关利润中心考核指标的计算公式中，正确的是（）。

A.利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心固定成本总额

B.利润中心负责人可控利润总额=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人不可控固定成本

C.利润中心可控利润总额=该利润中心负责人可控利润总额-该利润中心负责人不可控固定成本

D.公司利润总额=各利润中心可控利润总额之和-公司可分摊的各种管理费用、财务费用等

12.能够促使管理者像控制费用一样地控制资产占用或投资额的多少，综合反映一个投资中心全部经营成果的指标是（）。

A.投资利润率B.剩余收益C.资本周转率D.成本费用利润率

13.按照（ 

）可以将财务控制分为一般控制和应用控制。

A.财务控制的内容

B.财务控制的功能

C.财务控制的时序

D.财务控制的方法

14.某公司某部门的有关数据为：

销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，那么，该部门的利润中心负责人可控利润为（）元。

A.20000B.17500C.14500D.10750

15.某产品的变动制造费用标准成本为：

工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元。

本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用7700元。

则变动制造费用耗费差异为（）元。

A.500B.550C.660D.700

二、多项选择题

1.下列各项中，需要在有关责任中心之间进行责任结转的有（）。

A.因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本

B.因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本

C.因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失

D.因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本

2.影响剩余收益的因素有（）。

A.利润B.投资额

C.规定或预期的最低投资报酬率D.利润留存比率

3.关于成本的可控与否，下列说法错误的有（ 

）。

A.对于一个企业来说，变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本

B.直接成本都是可控成本

C.较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说一定是可控的

D.某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本

4.下列有关质量成本控制的说法正确的有（）。

A.质量成本包括预防和检验成本以及损失成本

B.预防和检验成本随着产品质量的不断提高而不断增大

C.损失成本随着产品质量的不断提高而逐渐降低

D.产品质量的高低通常以产品的合格率来表示

5.直接材料用量差异形成的原因主要有（）。

A.废品率的高低

B.工人技术操作水平的升降和责任心强弱变化

C.采购批量的变动

D.材料质量的变化

6.下列属于酌量性成本的有（）。

A.研究开发费用B.广告宣传费用

C.直接材料和直接人工D.职工培训费

7.下列说法正确的有（）。

A.双重市场价格，供应方应采用最高市价，使用方应采用最低市价

B.标准变动成本转移价格，有利于调动各责任中心提高产量的积极性

C.标准成本转移价格，适用于成本中心之间的结算

D.协商价格的上限是市价，下限是单位成本

8.下列说法错误的是（ 

）。

A.责任中心是一个责权利的结合体

B.技术性成本的控制应着重于预算总额的审批上

C.企业职工培训费属于酌量性成本 

D.投资中心只需要对投资效果负责

9.以下内容属于内部控制目标的有（）。

A.企业战略

B.经营的效率和效果

C.资产的安全完整

D.遵循国家法律法规和有关监管要强

10.以下属于控制措施的有（）。

A.职责分工控制B.提交相应的检查报告

C.授权控制D.内部报告控制

11.成本中心的特点包括（ 

A.成本中心只考评成本费用不考评收益

B.成本中心只对可控成本承担责任

C.成本中心既考评成本费用也考评收益

D.成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本

12.下列说法错误的是（ 

A.采用市场价格的前提是责任中心转移的产品应有在非竞争性市场买卖的可能性

B.采用协商价格的前提是各责任中心处于独立自主的状态，产品或劳务有客观的市价可采用

C.双重价格能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性

D.标准变动成本不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响，不利于调动各责任中心提高产量的积极性

三、判断题

1.利用三差异法进行固定制造费用的差异分析时，“固定制造费用能力差异”是根据“预算产量下的标准工时”与“实际产量下的实际工时”之差，乘以“固定制造费用标准分配率”计算求得的。

（ 

）

2.某企业按正常生产能力预算本月生产甲产品200件（单位产品预算工时为4工时），单位产品固定性制造费用的预算标准成本为12元。

本月实际生产甲产品160件（单位产品实际工时为5工时），实际发生固定性制造费用1680元，则本月固定制造费用成本差异和耗费差异分别为节约240元和超支720元。

（）

3.无论哪种变动成本项目的实际价格上升，都会引起整个变动成本差异的不利变化。

4.某项会导致个别投资中心的投资利润率提高的投资，不一定会使整个企业的投资利润率提高；

但某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加。

5.投资中心的投资利润率等于资本周转率、销售成本率和销售利润率的乘积。

6.损失成本属于不可避免成本随着产品质量的不断提高这部分成本将会不断增大。

7.在集权组织结构形式下，责任预算编制程序通常是以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解；

在分权组织结构形式下，责任预算编制程序通常多采用由各责任中心自行列示各自的预算指标，由下而上、层层汇总，最后由企业专门机构或人员进行汇总和调整。

） 

8.对一个企业下属各成本中心而言，固定成本和间接成本大多是可控成本，而变动成本和直接成本大多是不可控成本。

9.固定制造费用能量差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。

10.指导性控制是针对某些环节的不足或缺陷而采取的控制措施。

11.业绩报告，是根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。

12.在标准成本系统中，直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料市价。

13.作业成本法下，不同的作业中心，尽管成本动因不同，但间接费用的分配标准是相同的。

四、计算分析题

1.已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：

指　　　标

集团公司

A投资中心

B投资中心

C投资中心

净利润（万元）

34650

10400

15800

8450

净资产平均占用额（万元）

315000

94500

145000

75500

规定的最低投资报酬率

10%

要求：

（1）计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。

（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

（3）综合评价各投资中心的业绩。

2.某企业甲产品单位工时标准为2小时/件，标准变动费用分配率为5元/小时，标准固定制造费用分配率为8元/小时。

本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600元，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。

要求计算下列指标：

（1）单位产品的变动制造费用标准成本。

（2）单位产品的固定制造费用标准成本。

（3）变动制造费用效率差异。

（4）变动制造费用耗费差异。

（5）两差异法下的固定制造费用耗费差异。

（6）两差异法下的固定制造费用能量差异。

3.某集团下设一分公司，2008年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。

（1）若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由分公司负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

要求计算：

①该利润中心负责人可控利润总额。

②该利润中心可控利润总额。

（2）若该分公司为投资中心，其所占用的总资产平均总额为4000万元，其中负债资金1000万元，平均利息率为10%。

若该公司股东要求的最低投资利润率为11%，所得税率25%。

①该投资中心的投资利润率。

②该投资中心的剩余收益。

五、综合题

1.某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表：

投资中心

A中心

B中心

总公司

息税前利润

经营总资产平均占用额

120000

2000000

450000

3000000

570000

5000000

总公