仪表检修规定文档格式.docx

仪表检修规定文档格式.docx

《仪表检修规定文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仪表检修规定文档格式.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

3.1.3 

负责仪表自动化检维修计划项目审核，组织计划中的外委项目实施；

3.1.4 

审核仪表自动化设备的报废与更新；

3.1.5 

审核仪表自动化设备技术状况月报表汇总，并上报****集团公司；

3.1.6 

负责******公司仪表自动化设备修理费的使用和管理，具体执行《修理费用管理规定》；

3.1.7 

组织对生产过程中发生的仪表自动化设备事故原因进行调查与分析，审核整改措施并督促实施；

3.1.8 

组织仪表自动化设备隐患治理的措施制定并督促和执行；

3.1.9 

负责设备方面的联锁自保管理；

3.1.10负责生产维护作业中仪表自动化与其它专业界面的划分和裁定；

3.1.11负责仪表计划项目性质仲裁；

3.1.12负责设备及工艺自动控制方案变更的审核；

3.1.13负责审核《仪表自动化重大作业工作票》及工作预案。

3.2 

生产处

3.2.1 

负责装置工艺部分联锁自保的管理；

3.2.2 

负责审核仪表自动化重大作业工作票及工作预案；

3.2.3 

负责审核工艺变更中仪表方面运行参数、控制方案；

3.2.4负责可燃气体、有毒气体仪表的管理。

3.3 

技术处

3.3.1负责各生产车间、中心化验室、技术中心、安环处、信息中心仪器设备的报废审核；

3.3.2组织制定非生产过程仪器仪表操作使用规程（计量器具除外）。

3.4 

电仪公司

3.4.1 

负责生产过程仪表及自动化设备的日常运行维护、保运、检维修、校准、检定、标定等工作；

3.4.2 

负责建立、编制维护范围内各类仪表维护检修规程、校准规程、管理制度，报机动处审核，主管副总经理批准；

3.4.3 

由机动处安排进行对外有关仪表设备维修技术协议的洽谈或会签；

3.4.4 

负责编制电仪公司仪表自动化设备检维修备品备件及与生产有关的材料计划，报机动处审核；

3.4.5 

参与仪表自动化设备检维修外委工程的竣工验收与确认；

3.4.6 

负责建立健全仪表自动化设备技术档案；

3.4.7 

按上级主管部门的要求，做好技术统计报表工作；

3.4.8 

负责提出仪表自动化设备事故、隐患整改措施，报机动处审核；

3.4.9 

负责联锁自保系统的维护和变更、摘除执行工作；

3.4.10负责提出维护范围内仪表报废鉴定意见。

3.5 

生产车间

3.5.1 

正确使用仪表自动化设备；

3.5.2 

负责直接安装在生产设备及工艺管线上非远传信号的仪表及附件（如转子流量计、玻璃板或磁浮子式液面计、压力表、温度计、及其连接法兰、管线、手阀、过滤器、就地安装式转速表）的使用和管理。

具体执行《设备维护及检维修业务分工管理规定》；

3.5.3 

负责提出因工艺原因导致仪表自动化控制系统无法满足要求时仪表自动化改造项目，报机动处、生产处审核，具体按《检修项目管理规定》、《设计与建设控制程序》、《新产品开发控制程序》执行；

3.5.4 

负责正确使用自保联锁系统，保证系统使用环境符合要求；

3.5.5 

负责提出维护范围内仪表报废鉴定意见，报机动处审核；

3.5.6 

负责提供安全、合适的检维修作业环境；

3.5.7 

负责提出有关技措项目关于生产工艺方面的要求；

3.5.8 

负责非生产过程控制现场安装的仪器、仪表的正确使用和日常维护；

3.5.9 

负责编制本单位使用非过程生产仪器仪表维护、检修规程、管理制度，报技术处审核，经主管副经理批准后在机动处备案。

3.6 

安环处

3.6.1负责审批仪表自动化设备隐患治理技措项目中需安保基金支持的项目；

3.6.2负责审批检维修作业中用火、探伤、高处作业等作业票；

3.6.3负责安全仪表的设置布点管理、离线安全环保仪表供应商推荐和在线安环仪表供应商的推荐、负责组织安环仪表采购技术协议的签定；

3.6.4负责编制本单位使用非过程生产仪器仪表维护、检修规程、管理制度，报技术处审核，经主管副经理批准后在机动处备案。

3.7 

物装公司

3.7.1 

按技术协议、质量和时间进度要求比价后，经机动处路径审批完成仪表自动化检维修计划需要材料、配件的商务谈判、采购、质量检验（进口设备组织进行商检）、存储；

3.7.2 

负责组织仪表自动化设备维修用料的供应商评价。

3.8中心化验室

3.8.1负责本单位仪器、仪表的正确使用和日常维护；

3.8.2负责建立编制本单位使用的仪器、仪表使用操作规程，报技术处审核，经主管副经理批准后在机动处备案；

3.8.3负责编制本单位需外委修理仪器、仪表的维修计划报机动处安排实施。

3.9技术中心

3.9.1负责本单位仪器、仪表的正确使用和日常维护；

3.9.2负责建立编制本单位使用的仪器、仪表使用操作规程，报技术处审核，经主管副经理批准后在机动处备案；

3.9.3负责编制本单位需外委修理仪器、仪表维修计划报机动处安排实施。

3.10信息中心

3.10.1信息中心负责维护所属范围内硬件和软件的正常运行维护工作，具体内容见《信息中心与仪表车间关于DCS与信息网络的职责划分》；

3.10.2信心中心在DCS系统作业时必须请仪表车间监护，制定作业方案和应急预案，办理重大作业票，参照仪表重大作业进行；

3.10.3信息中心在DCS系统上增加设备和软件必须方案论证，确认不会感染病毒、影响控制系统通讯、降低控制性能、增加控制器负荷、不会对控制系统产生危害，经过生产处、机动处、电仪公司、技术处同意才能进行。

4 

内容和要求

序号单位时间条件/地点工作内容方式

4.1仪器仪表及自动控制设备计划管理

属于正常维护范围内的工作：

维护仪表正常运行、保持完好性检修，卫生清扫、维修、各种变送器定期校准、装置和设备改造变更之外的回路试验（联校）、控制阀（不含三通阀）密封填料更换、反吹仪表取压点清扫、配合机组检修（装置大修时除外）、设备润滑、定期巡检、装置开工保运、联锁试验（大修时有变更的除外）、控制系统软件下装/备份/仪表回路参数修改（非技措项目）

正常维护范围外的工作作为工程管理。

生产装置停工检修的仪表自动化项目由维护单位提出自检项目，生产单位如要提出与仪表车间相关检修项目（不涉及设备更换、调换时）由生产车间告知电仪公司，生产车间提出完整方案，经机动处审核，报主管副总经理批准后编入石炼化公司停工检修计划。

1机动处计划管理每月按规定的时间要求发通知要求上报检修维修计划，规定时间要求。

电子办公系统或电话

2仪表车间主管或工程师按规定时间要求仪表装置检修计划应包括所有需要检修和维修的内容，正常维护范围内的项目不列资金，作为工程项目管理的项目列出所需资金。

项目应注明装置名称、仪表位号、仪表名称、故障情况、处理方法制订装置检修计划、月维修计划及与生产有关的材料计划和备品备件计划（不含设备）上报给电仪公司。

书面和电子版

3电仪公司经理、副经理计划制定完毕后3个工作日内――审核车间申报计划。

属于电仪公司承担的正常维护范围内的工作不作为工程项目管理即不列入月度维修计划，在装置停工检修计划可列出项目但不列资金作为施工工程量参考依据，需要的维护材料通过申报生产维护用料获得，电仪公司自行组织施工。

因施工能力限制需要外委的项目须获机动处同意立项。

书面签字

4电仪公司仪表车间、计量站随时――由车间工程师或主管申报日常生产维护用料，电仪公司副经理和经理批准后报机动处。

书面签署意见

5机动处主管工程师接到电仪公司计划后5天内单件超过1万元总费用超过5万元须由机动处处长签字同意审批计划合理性、了解费用预算。

书面签署意见并反馈给电仪公司进行网上申报

6电仪公司仪表车间、计量站每年1册建立生产维护用料台帐每个月进行汇总，收发2条线，使用有方向（设备配件）。

书面或电子

7物装公司每月10日前对费用超过预算费用15%的汇总（设备配件）。

反馈生产维护费采购预算。

书面或电子版

8电仪公司计量站按规定时间要求仪表装置检修计划应包括所有需要检修和维修的内容，正常维护范围内的项目不列资金，作为工程项目管理的项目列出所需资金。

将计划传递给电仪公司审核后再传递给生产处计量站审核。

书面

9生产处计量管理科接到电仪公司计划3天内――签署审核意见。

10生产车间、技术中心、质量检验中心、安环处按规定时间要求――申报仪器仪表修理计划给机动处，必要时由审批单位组织签定修理协议。

非生产过程使用一起仪表仪器、信息系统设备修理（计量器具除外）由使用单位申报，安环类仪表由安环处审批，其它由技术处审批，机动处审核立项。

必要时由审批单位组织签定修理协议。

生产车间提出的装置检修、月维修计划与仪表自动化有关时，由生产车间与电仪公司沟通、确定方案，防止重复。

如果属于设计条件与实际工况不符合非仪表自动化设备本身原因造成仪表设备运行不正常的情况，流量仪表、控制阀核算或更换由生产车间提出计划。

11机动处副处长或主管接到计划4个工作日内――审核项目合理性、可行性。

书面签署意见转给计划管理人员

12机动处计划管理在预定时间内――整理完善计划，与其它专业计划合并，交机动处处长审批，主管经理批准后办理印刷、受控、下发等程序。

13生产车间、技术中心、质量检验中心、安环处、电仪公司随时需要日常维护用料时申报生产维护用料。

网上

14电仪公司接到维护用料计划后5天内――网上审批转回机动处。

15机动处接到维护用料计划后7天内――网上审批转到物装公司。

16物装公司接到计划5天内按计划要求到货时间安排采购。

――

17电仪公司仪表车间随时对于计划中没有安排而生产中出现需解决处理而电仪公司或生产车间不具备维护能力或配件时仪器仪表及自动化控制设备修理（日常维护的除外，属于工程管理范围内的问题）。

书面填写《临时工程项目实施任务单》

电仪公司计量站 

生产车间 

18机动处按故障处理要求的时间电仪公司或生产车间不能私自安排施工承包商施工，紧急情况应电话联系沟通情况。

安排施工承包商。

书面通知

19施工承包商检维修项

目完成后1个月内――按SH3503-2001提供检维修资料。

4.2过程控制仪表使用管理

1电仪公司仪表车间装置投入使用半年内或经过改造后半年内重新确认

A级：

过程控制系统主要包括集散控制系统（DCS）、紧急停车系统（ESD）包括现场检测与执行部分、可编程控制器（PLC）、工业控制计算机系统（IPC）以及在先进过程控制（APC）和优化过程控制（OPC）系统中使用的上位计算机、状态监测系统、特殊仪表、放射性仪表等。

B级：

除A级仪表外的关键回路仪表，包括检测和执行的所有仪表，由生产车间确认并提供给电仪公司，一般不超过仪表总回路数的20%作为B级仪表。

C级：

A级、B级以外的其他仪表。

对参与联锁的仪表一次阀门应挂有标志牌，提醒注意，为防止误操作，不要求必须配齐阀门手柄。

制作现场仪表标牌予以区分，技术档案中予以体现，A类仪表由仪表车间按条件确认。

标牌