华师网院 企业战略管理 满分作业Word文档格式.docx

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D.微观环境

D

4.第4题

制定经营方式战略的首要工作是()。

A.资产评估

B.产权界定

C.设置股权

D.处理各方利益

B

5.第5题

对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业,适宜选择的竞争战略是()。

A.进攻型战略

B.赶超型战略

C.防御型战略

D.转移型战略

6.第6题

我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名。

但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。

这属于()。

A.培植资源战略

B.联合开发资源战略

C.自主开发资源战略

D.采购物力资源战略

7.第16题

优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求,反映着当今开放年代的精神风貌。

这反映了企业文化的()。

A.科学性特点

B.时代性特点

C.系统性特点

D.动态性特点

8.第17题

企业开发出新的产品,满足企业现有市场老顾客的新需求,同时在现有市场上争取新顾客,这种战略属于()。

A.市场渗透型战略

B.市场开发型战略

C.市场创新型战略

D.多角化经营战略

9.第24题

某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理"

三废"

,保护生态率衡方面。

企业的这种投资战略属于()。

A.产品投资战略

B.节能降耗战略

C.工艺投资战略

D.生产环境改造投资战略

10.第25题

某制药厂利用原有的制药技术生产护肤产品、运动保健产品,这种发展战略属于()。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.同心多样化战略

D.复合多样化战略

11.第26题

上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼。

这种人才使用战略是()。

A.任人唯贤战略

B.岗位轮换使用战略

C.台阶提升使用战略

D.权力委让使用战略

12.第27题

企业人力资源战略决策的首要前提是()

A.建立社会保障机制

B.建立人才市场

C.建立劳动力激励机制

D.改革劳动人事制度,使劳动力商品化

13.第28题

对于中小企业来说,凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的,而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的,应考虑选择()。

A.联合经营战略

B.规模扩大化战略

C.承包经营战略

D."

小而专"

或"

中而专"

战略

14.第29题

对企业前期战略依赖性最大的战略是()

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.风险型战略

15.第30题

树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是()

A.产品整体化观念

B.生产全球化观念

C.经营国际化观念

D.国际市场营销观念

16.第31题

按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于。

()

A.国际质量标准战略

B.国外先进标准战略

C.国家质量标准战略

D.竞争质量标准战略

17.第32题

企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果。

这个经营战略构成要素称为()。

A.产品与市场领域

B.成长方向

C.协同效应

D.竞争优势

18.第33题

选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是()。

A.正常条件

B.良好态势

C.衰退态势

D.稳定态势

19.第34题

某水泥厂最高领导层决策,决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业,该厂实施的这种战略属于()。

A.复合多样化战略

B.同心多样化战略

C.向后一体化战略

D.向前一体化战略

20.第35题

21.第36题

对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于()。

A.政治环境分析

B.经济环境分析

C.社会环境分析

D.自然环境分析

22.第37题

对企业文化发展和建立起关键作用的是()。

A.企业家

B.政工人员

C.技术人员

D.工人

A

23.第53题

某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有。

这是()

A.服务性租赁战略

B.融资性租赁战略

C.临时性租赁战略

D.长期性租赁战略

24.第54题

D.动荡态势

25.第55题

生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于。

A.行业内现有竞争者

B.潜在竞争者

C.原材料供应者

D.替代品的生产者

26.第56题

环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()

A.发展型态势

B.紧缩型态势

C.稳定型态势

D.优势化态势

27.第57题

企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利执行,这种战略实施方式属于()。

A.指令型方式

B.变革型方式

C.合作型方式

D.文化型方式

28.第58题

适用于经营不善的亏损企业、资不抵债或频于破产的企业选择的经营方式战略是()。

A.托管经营战略

B.合作经营战略

D.委托经营战略

29.第59题

中小企业最重要的战略目标是()

A.企业成长目标

B.企业市场目标和财务目标

C.企业贡献目标

D.职工收入增长目标

30.第60题

对一个国家的社会性质,人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析,这是()分析

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

31.第9题

经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法,表现为企业在从事生产经营活动中所持有的()。

A.基本信念

B.战略目标

C.价值观念

D.经营领域

E.行为准则

A|C|E

2.0

32.第10题

需求质量弹性战略具体分为()。

A.中质低价战略

B.中质高价战略

C.低质高价战略

D.低质中价战略

E.优质优价战略

B|C|D

33.第11题

从质量与产量这两个要素的不同组合来看,可供选择的质量战略有()。

A.优质高产战略

B.优质新品战略

C.优质稳产战略

D.保质减产战略

E.优质低产战略

A|C|D|E

34.第12题

企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的()上。

A.精神状态

B.业务机能

C.行为能力

D.管理职能

E.投入要素

A|C

35.第13题

包装的功能是()。

A.保护商品

B.美化产品

C.广告宣传

D.增加商品价值

E.促进销售

A|B|C|D|E

36.第14题

战略决策的内容包括()

A.确立战略思想

B.确立企业使命

C.规定战略目标

D.选择战略方案

E.规划战略行动

B|C|D|E

3.0

37.第15题

集中型发展战略实施的具体做法是()

A.扩充现有产品线

B.在产品线内增加规格品种

C.扩展新的市场

D.发展与现有业务大致相同产品或业务发展与现有产品大不相同的产品和业务

A|B|C|D

38.第18题

划分环境风险度的尺度有()。

A.环境变化的速度

B.组织行为能力

C.环境变化的深度

D.组织精神状态

E.环境变化的可预见性

39.第19题

企业在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,是指企业在战略期内()。

A.基本维持原有的经营领域

B.保持现

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