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工作报告 岗位竞聘报告范文3篇Word下载.docx

我之所以竟聘技术员这个岗位,首先是对技术员岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为我段的发展做出好的贡献;

其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

爱因斯坦曾说过:

"

热爱是最好的老师。

自参加工作以来,我就本着"

干一行、爱一行"

的精神,在不同的工作岗位上,刻苦学习,勇于实践。

不但积累了丰富的理论知识,而且文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。

故人说:

不可以一时之得意,而自夸其能;

亦不可以一时之失意,而自坠其志。

我将以这句话自勉。

如果组织需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。

能力优势:

1、经过在大学历时四年的学习与生活,多次的课程设计和实习经历,我已经具备了很好的CAD作图能力、专业知识的应用能力。

2、善于学习、思考,容易接受新事物;

善于沟通,处事沉稳,富于创造力。

责任心强,时间观念明确,诚实,能吃苦,做事有始有终。

3、熟悉Windows,能够较熟练使用各种相关软件,学习新事物能力强。

相关技能:

·

能很熟练运用CAD,天正cad、以及道路设计软件进行工程制图。

精于Word、Excel、Photoshop、后台Boss、等软件的应用。

扎实地掌握给道路桥梁以及铁道工程方面知识,能完成铁路大修施工。

能流利应用中文、英语两种语言。

再次感谢领导给我的这次机会,最后,无论我竞聘是否成功,我都将服从上级的安排,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

谢谢各位领导!

岗位竞聘报告范文篇二:

各位领导,各位同事:

我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:

XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。

95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。

20xx年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。

20xx年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。

20xx年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。

这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。

能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:

展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。

愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。

可以这样说:

一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着"

勤于学习、善于创造、乐于奉献"

的思想,本着"

维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象"

的原则,积极主动地开展综合管理部工作.

一、坚持严以律己,努力做好表率

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。

加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。

把"

耐得平淡、舍得付出"

作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。

坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。

二、认真履行职责,努力做好行政管理工作

综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。

1、协助领导做好行政管理。

认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。

做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。

明确各岗位工作职责和工作责任。

明确程序和质量要求。

4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。

认真做好员工考勤、考核工作。

认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用

综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。

1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。

2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。

3、高效办事,当好"

服务员"

各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。

在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。

我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,XX公司一定会迎来更加光辉的明天。

岗位竞聘报告范文篇三:

中层管理岗位竞聘报告

尊敬的公司领导:

我是XXX,20XX年X月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX专员,20xx年任XXXX宣传主管,20xx年至今任XXXX部长助理。

今天我竞聘的岗位是XXXX。

一、20XX年工作业绩

20X年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。

年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们20xx年工作目标和任务。

(一)团队建设

在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。

根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。

新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。

每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。

在公司周例会要求之前,XXX已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。

同时,XXX部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。

提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。

在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。

在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。

(二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。

20XX年完成《XXXX管理办法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《XXX制度》、《XXX管理办法》,为公司管理和廉政建设方面,提供了合理依据。

在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,恢复党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。

党:

强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展"

廉政警示教育"

、"

XXXX哲学手册学习"

党的群众路线实践教育"

干部下一线"

廉洁教育手册学习"

20xx放飞新能源梦"

等六次主题教育活动。

结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《XXX廉洁教育手册》1000册。

加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活动40余次。

工会:

福利方面,2XXXX年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利,花费逾XXX万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;

关爱员工方面,组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问品近20万元,开展参与联谊活动4次;

社会公益方面,组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件,参与第一个全国"

扶贫日"

捐助活动捐款15000元,树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。

团:

紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展安全生产月活动、质量文化活动,提高生产安全、效率、质量;

开展团队拓展、运动会等文化活动20余次,使近千人次的员工参与其中,缓解工作压力。

党工团联合:

表彰先进个人XX人,集体XX个,发放奖金逾XXX元;

评选年度先进XXX人,集体XX个,发放奖金逾XXXX元。

(三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用,加强通讯员队伍建设,凝聚基层力量,树立基层典型。

在宣传管理的规范中,不仅根据公司实际情况修订制度,还充分利用信息平台,申请公司微信认证,建立微信二级目录,丰富微信宣传内容,发展关注XXX余人;

同时各子公司、事业部、部室陆续开设4个微信平台,用于文化传播、投诉举报、内部交流及外部供应商满意度调研;

建立通讯员qq群组,凝聚各单位通讯员,同时将每期宣传报道任务进行分解分配,细化指标考核,及时兑现奖励,调动通讯员的积极性;

更新公司中英文版简介;

发布微信报XX期、快报XX期,内部新闻XXX篇,外部新闻、软文报道XX篇;

开展通讯员专题培训2次,一线通讯员培训8次;

完成《XXXX专刊》公司内容的排版设计,并在亚博会现场发放给中外客户。

除外宣软文,其余宣传报道年度目标任务均已经超额完成,并多次获得股份公司表扬。

二、20XX年工作存在的问题

(一)个人方面

1、业务知识掌握得不深不全,由于个人欠缺对公司经营业务的深入了解,未能将企业文化建

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