围墙施工组织3Word下载.docx
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13）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2009年版）
5、贵州建工集团《工程项目管理实施细则》及贵州建工集团《建筑工程施工工艺标准》。
第二章工程概况
一、工程概况
该工程为新建地界围墙工程，基础为条基，C15混凝土垫层。
围墙用MU7.5水泥砂浆砌筑，1：
3水泥砂浆抹灰，围墙压顶用柱顶石，水泥砂浆强度为M2.5。
基础为毛石基础。
第三章项目质量、安全、工期管理目标
1、工程质量：
严格按照施工图纸及国家现行规范施工，确保工程质量达到验收标准要求，合格率100%。
严格按照质量管理模式组织施工，全面履行施工合同及设计要求，保证工程质量目标的实现。
2、安全：
杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2‰以内，彻底贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。
3、工期：
在保证工程质量及安全施工的前提下，确保按期完成施工任务，并且采取切实可行的技术及组织措施，力争提前竣工。
4、严格财务管理，合理有效控制支出，励行节约，抓好成本管理，降低工程成本。
3、文明施工
施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及贵州建工集团《安全文明施工规范管理手册》、《工程项目管理实施细则》进行布置管理，确保工地安全文明。
第四章施工现场项目组织管理机构
根据本工程实际情况，按贵州建工集团《工程项目管理实施细则》在该项目部设置施工管理部、监控管理部、物资设备部、经营核算部、综合管理部的五部管理，其项目部主要人员均来自多年施工生产管理第一线的骨干力量，经验丰富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
一、施工管理部
1、贯彻执行国家、地方及企业制订的质量安全标准和有关技术文件或规定，并认真学习熟悉各工艺和操作规程，按照设计施工有关规程、规定办理工程事务。
2、负责编制项目施工组织设计、施工方案、专项安全施工方案，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。
3、对项目施工生产中的有关生产、技术问题负安全责任。
4、对改善项目部劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理扬尘、有毒有害的情况负责制定相应的措施。
5、对项目部所采用的新工艺、新技术、新设备、新材料制定相应的安全措施和安全操作规程。
6、负责制定项目部重大危险源分部分项、超大危险源分部分项范围的安全专项方案。
7、配合公司相关部门编制安全技术教育计划，并定期向项目部职工进行安全技术教育。
8、负责对项目部安全生产的监督、检查，及时掌握项目的安全生产情况，对查出的隐患定人、定时、定措施进行整改，并组织复核。
参加施工机械、安全防护设施的验收等工作。
二、监控管理部
1、负责全过程监控本项目部有关安全、质量专项方案的实施。
2、认真做好项目部安全日常检查，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撒离，并及时上报项目经理，技术负责人进行处理，对不听从劝阻的有权采取强制措施，对项目领导不及时处理的有权越级反映。
3、参与项目部组织的定期检查及召开的安全会议，协助项目领导及时地总结交流、推广安全生产经验。
4、配合公司、项目部搞好新工人入场“三级”教育、安全技术培训及变换工种教育。
5、负责安全生产宣传，组织开展安全活动及督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班所安全活动。
6、参加施工机械、安全防护设施的验收工作。
7、负责按国家颁布标准等有关内容的要求记录、搜集、整理、保管各种安全资料等。
三、物资设备部
1、按照项目经理审批的安全、文明施工所需的计划，组织各种劳保用品及安全防护用品采购供应工作。
2、负责对供应商进行综合分析，评价建立合格供应商名册。
3、负责对合格供应商供应的安全防护用品、劳保用品的验收、发放记录的工作，并做好验收状态标识、储藏、保管好安全防护用品。
4、对租用的周转材料质量负责，并要求提供相应的安全质量证明（如检测报告、合格证等），保证其安全性。
5、对现场使用的机械、安全防护用品和配件应保证质量，并按时定期检查，对不合格和破损的要及时进行更新替换。
6、负责对进行材料按场容标准化及平面布置图和要求进行堆放，并进行状态标识，消除事故隐患。
四、经营核算部
1、按安全生产的要求，在所签订的工程劳务分包合同时，要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，应按有关规定要求签订安全生产责任书。
2、根据项目部的实际情况，按相关规定，提取安全技术措施经营，劳动保护经费，确保其专款专用。
3、按照项目部经理审批的劳动保护用品、安全防护设置的采购计划，及时给资金的保证。
4、协助施工管理部、监控管理部办理安全奖罚手续。
五、综合管理部
1、负责贯彻宣传国家、地方有关的消防保卫、环境保护、职业健康、文明施工、综合治理的法律法规。
2、负责本项目部施工人员的消防保卫、环境保护、职业健康、文明施工的教育、培训工作。
3、协助项目部相关部门编制防火、环境保护、职业健康、文明施工方面的方案或措施，并协助相关部门组织救援预案的演习。
4、及时掌握施工现场周围治安状况，维护工地上治安秩序。
5、熟练掌握消防器材的性能、使用与保养方法，并定期按灭火器的使用期限进行检查，发现损坏、过期的立即进行更换或更新。
6、对项目部的环境保护、职业健康、文明施工定期按其要求进行检查，发现不符合其要求的，要立即落实专人整改，并作好相应的记录等。
项目组织管理机构图：
项目经理部：
邓旭荣
项目技术负责人：
李青江
物资设
备部
监控
管理部
综合管
理部
经营核算部
施工员管理部
综合管理员
财务
预算员
材料员
机械工长
质检员
安全员
施工员
资料员
负责对内、外接待、会议安排、消防保卫、环境保护、职业健康、文明施工、综合防治治理环境、施工手续办理等各项工作
负责工程预算、决算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动力配置及劳动工资等工作
负责材料计划、供应及工具管理（询价、运输、收发）
机电设备租赁、配套使用、节能降耗等工作
负责工作质量、安全监控、计量、试验等工作
负责现场施工管理、质量、安全、文明施工技术管理及计划统计、节能降耗等工作
各专业施工班组
第五章劳动力及机械设备需用量计划
一、劳动力计划
1、人员配置：
根据工程特点，按照管理组织机构设置的要求确定主要管理人员岗位，遵循合理分工，密切协作，落实专职人员组织项目管理部。
2、劳动队伍选择与组织：
选择具有丰富施工经验、操作能力强的施工班组施工队伍。
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业施工班组。
对操作人员进行技能抽验、培训。
特殊工种必须持有相应的技术等级证书上岗操作。
3、劳动力进场：
按施工总体进度计划，根据不同期间、不同工作内容组织劳动力进场，进行动态调整与配置。
按工程实际需要，我项目部筛选了技术较高人员，组织为精干队伍，如期保质完成本工程，根据工程量，估计每日平均拟投入劳动力50人，最高峰人数为196人。
特作人员安排详见下表：
3.1劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
砌砖工程
墙面抹灰工程
砼工
35
20
5
泥工
10
125
130
石工
80
机修
6
架子工
电工
3
其他工种
60
40
普工（土石方）
30
小计
224
214
194
二、机械设备需用量计划
本工程施工主要机械、设备配置计划根据施工现场要求，可根据实际作业情况作适当调整。
1、本工程在施工期间拟投入的主要施工设备机具有本工程土方开挖主要采用人工；
3、拟投入本工程的主要施工机械设备表
主要机械需用计划
序号
机械名称
单位
台数
型号
功率
（KW）
使用阶段
1.
挖机
台
2
1m3以内
180KW
基础及砌筑施工阶段
2.
混凝土搅拌机
4
JG350
7.5KW
3.
计算机
1
GreatWall
4.
打印机
CanoniX4000
5.
全站仪
1台
6.
水准仪
NAL324
7.
垂准仪
DZJ2
8.
平板式振动器
Z20-80
1.5
9.
磅秤
500Kg
10.
二次转运车
5T
11.
斗车
58
0.1m3
12.
镝灯
盏
6
13.
钢卷尺
把
第六章施工现场总平面布置
一、现场总平面布置依据
1、施工现场实际情况：
现场红线、水源和电源位置、现场初步勘探成果等。
2、初步设计图：
总平面布置等。
3、施工进度计划及资源需用量计划。
4、施工部署和主要施工方案。
5、安全施工及环境保护要求。
二、现场总平面布置原则
1、生活设施布置
生活用房布置应综合考虑场地情况，尽量做到一步到位，经济合理，避免反复拆改。
2、办公、生活、生产区分开布置。
生活设施齐备：
宿舍、食堂、厕所等满足工人生活需要。
现场考虑安排工人住宿。
3、现场布置
施工总平面布置本着科学合理、满足需要、经济适用的原则，突出各个施工阶段的特点。
结合本工程的实际情况，充分考虑现场临建设施、临水临电、道路、出入口等的现状，依据施工需要布置机械设备及材料堆场。
道路：
现场内修建施工便道，不能修建施工便道的地方人工搬运材料修建。
道路宽度满足双车通过。
用水：
施工用水采用φ50PVC管从甲方指定的接水点或水源点引至施工现场临时储水点，接至搅拌和建筑物附近，给水干管沿建筑物边埋地敷设。
用电：
施工用电从甲方指定的接电点或电源点接入现场总配电箱，再根据现场机械设备接至分配电箱、开关箱。
4、机械布置
本工程施工机械布置有
（一）搅拌站内的机械布置：
在搅拌站内布置一台强
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