华品员工手册稿微调Word文档下载推荐.docx

华品员工手册稿微调Word文档下载推荐.docx

《华品员工手册稿微调Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华品员工手册稿微调Word文档下载推荐.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三、经营理念-5-

四、企业组织构架-6-

五、主营产品-6-

第二篇人力资源管理制度7

一、员工入职指引7

二、试用期8

三、劳动合同管理9

四、员工异动管理9

五、离职与辞退管理10

六、考勤管理制度10

第三篇行政管理制度14

一、办公用品、办公设备管理14

二、出差管理15

三、公司车辆管理15

四、总务管理16

第四篇待遇与奖罚管理19

一、员工福利管理19

二、奖励与处罚管理20

第五篇员工规范25

一、厂规厂纪25

二、职业道德规范26

第六篇安全生产知识27

一、设备安全操作规程27

二、用电安全29

三、消防安全29

四、叉车司机安全操作规程30

附：

安全生产标志大全32

第一篇企业概况

一、企业简介

公司注册资金1000万。

湛江华品木业有限公司是2007年由赤坎区人民政府和赤坎区经贸局招商引进的中型企业。

目前公司拥有木制品专业技术人员两百多人，拥有15000平方米的现代化工业厂房，从国内外引进了先进的木门专业化生产线，配套设备及工艺技术，具备开发、设计、样品、制模、品检、包装等专业人才，年生产木门能力达30万套。

公司在木门制造行业以装备水平、技术水平、产品水平、产品整合配套能力居于领先地位。

二、企业荣誉

三、经营理念

我们的目标：

给您带来眼前一亮的感觉，给您增添一份家的温馨

我们的质量方针：

产品质量没有最好，我们将会做得更好。

我们的管理观：

科学决策量化生产精益管理追求卓越

我们的营销观：

我们将会由供求关系转变为朋友关系。

我们的服务观：

您的需要就是我们努力的动力。

四、企业组织构架

五、主营产品

木门系列：

精品套装门、豪华实木门、复合贴皮门、欧式实木门、时尚实木门、工艺木门、玻璃门等。

木线系列：

高级装饰实木线、工艺木线、雕花木线、弯线等。

产品畅销国内各大城市，并远销爱尔兰、加拿大、日本、韩国、意大利等国家。

第二篇人力资源管理制度

一、员工入职指引

（一）新员工报到时，应现场提交如下资料：

1、必备资料：

（1）身份证原件及复印件；

（2）最高学历证书原件及复印件（车间人员除外）；

（3）县级以上医院常规体检证明；

（4）大学毕业生：

全国普通高等学校毕业生就业协议书，毕业生就业报到证，人事资料接收函等证明；

（5）个人红底免冠近照（1寸2张）。

2、相关资料：

（1）学位证书、职称证书原件及复印件；

（2）获奖证书原件及复印件；

（3）其他相关资料等

（二）新员工报到时，行政人事部门应做好以下工作

1、指导新员工认真填写《员工入职表》，确认信息准确、无误；

2、指导新员工签订《劳动合同》；

3、发放《员工手册》；

4、发放工作牌、考勤卡等；

5、介绍公司及周边环境、交通情况等；

6、带领新员工到所在部门入职。

二、试用期

办公室及管理人员试用期一般为1—3个月，最长不超过6个月。

特别突出者，可以提前转正，但试用期不低于1个月。

车间一线工人试工期为3—7天，试工期按计时工资计算薪资，试工合格即转入计件工资；

如3—7天试工期内班组长、主管认为不合格或本人亦认为不适应，予以辞退并不结算其工资。

试用期间，相关部门组织新员工参加培训，进一步了解企业文化和相关业务流程。

试用期间，用人部门和行政人事部门将指定专人进行跟踪指导，帮助新员工尽快进入工作。

试用期间，员工应自觉遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，团结同事，积极主动地开展工作。

试用期间，员工由于各种原因不愿意继续为公司服务，可随时提出解除聘用关系；

用人部门若认为员工不符合录用条件，也可以提出解除聘用关系。

新员工试用期间按公司考勤管理可以请事假和病假。

试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。

新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即时解聘。

试用期满，用人部门、行政人事部门应按照公司规定组织转正考核。

考核不合格的，公司可以解除劳动关系，也可以延长试用期，但最长不超过6个月。

三、劳动合同管理

（一）劳动合同签订

公司实行全员劳动合同制。

所有员工入职转正后必须按照《劳动合同法》的规定签订书面劳动合同。

（二）劳动合同期限

公司劳动合同主要为固定期限劳动合同，一般期限为三年，特殊情况可适当缩短或延长。

（三）劳动合同变更、续签、解除或终止

公司劳动合同变更、续签、解除或终止，应按照《劳动合同法》的相关规定执行。

（四）劳动纠纷处理

发生任何劳动纠纷，员工应当先向本公司行政人事部门申诉，接受调处，调处不成或者调处后反悔的，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

四、员工异动管理

（一）员工晋升

员工晋升以绩效考核结果和综合素质测评为主要依据，同时参考以下因素：

1、职位相关的知识、技能；

2、相关的资历和工作经验；

3、适应性和发展潜力；

4、公司要求具备的其他条件。

（二）员工异动

员工异动是指由于工作需要，员工工作岗位发生变动的情形，包括公司内部调动和外派等，员工异动，应按照《员工异动管理制度》的规定办理手续审批，并进行原工作交接。

五、离职与辞退管理

公司职员、管理人员、特殊岗位员工离职，应提前30天向该部门主管提出书面离职申请，一线工人须提前15日；

在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。

公司根据职员的表现或经营策略，需要辞退员工，原则上应提前15天通知被辞退的职员。

员工因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘（辞退）员工申请表》交管理部，管理部按审批权限予以办理解聘手续。

上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向管理部领取《离职移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。

六、考勤管理制度

（一）工作时间

车间：

上午：

8:

00—12:

00；

下午：

14:

00—18:

00

办公室：

30—12:

13:

30—17:

30

根据季节变化，作息时间的调整将另行文通知。

（二）休息时间

1、办公室人员周日休息，车间员工每月1号厂休。

国家法定节假日公司将根据生产经营情况另行通知，其他停电等特殊情况将另行通知。

2、办公室员工工龄满一年的，每年可享受带薪休假5天，在不影响工作的情况下时间由员工自行安排。

3、婚假——本人结婚可休假8天。

4、产假——女工分娩可休产假90天；

产妇如遇实际困难，可请哺乳假（每天自由支配1小时）至婴儿一周岁。

怀孕三个月至七个月流产者可休假四个星期，七个月以上流产者可休假六星期，未满三个月流产者，可休假一星期。

假期中的星期天合并计算；

放置宫内节育器的，自手术之日起休息3天。

5、办公室人员需要加班的，必须经分管副总批示同意后方可，加班一次性满四小时的可补休半天，补休当月有效，次月则做作废处理。

（三）考勤

本公司所有员工实行上下班打卡制度（总办除外）。

员工不得代替或委托他人打卡，违者将给予每次每人30元的处罚。

员工不得穿拖鞋上班，违者将给予每次每人20元的处罚。

上班期间不得串岗、擅离岗位进入宿舍，违者将给予每次每人10元处罚。

上班时间应到而未到者即为迟到。

迟到5分钟之内的免于罚款；

5分钟—30分钟的视为迟到罚款20元；

30分钟-60分钟处以30元罚款；

60分钟以上者论旷工处理，扣罚工资。

未到下班时间而提前离岗者即为早退。

早退与迟到时间同等处罚标准。

员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原，因办理公司业务而耽误打卡的，需部门负责人签卡并由分管副总审批，不办理审批手续者按迟到或旷工处理。

每天下班前，班组长负责督促本班组人员搞好本辖区卫生，下班后要关好门窗、水电。

工作时间未请假不到岗或擅离职守超过1个小时以上者为旷工。

旷工半天扣罚1天工时，旷工1天扣罚2天工时，旷工2天扣罚4天工时，连续旷工三天及三天以上者、每月累计旷工5天以上者、每年累计旷工8天以上者按自动离职论处（特殊情况者由总经理批示为准，计件员工按厂工标准处罚）。

（四）请假

1、有特殊情况需请假的，原则上应提前办理请假手续，写好请假条，有所在部门主管批准后送交行政人事部签卡备案。

假期已满需续假的，也应提前办理手续，在准假后放可休假。

员工因病或其它特殊原因不能亲自请假的，应及时与主管领导联系，并在上班后一天内补办请假手续，否则作旷工处理。

2、病假——因病治疗或修养者凭县、区级以上医疗单位证明可办理请病假手续，每年累计病假超过30天但不到一年者，按停薪留职办理。

超过一年按自动离职处理。

3、事假——因私事请假，一般情况下，年累计超过30天，按自动离职处理。

4、丧假——本人直系亲属、祖父母或配偶父母去世可请假8天。

5、请假期间扣发本人工资。

6、工伤假——按国家有关规定办理。

假期批准权限

请假的最小单位为1小时（不到1小时以1小时计）。

请假半天以内的由班组长审批。

请假一天以内的由部门主管审批。

请假二天以内的由部门经理审批。

请假三天以上（含三天）由副总经理审批。

（五）加班

因生产任务需要，公司安排加班，员工应自觉服从安排，努力完成本职工作，加班时间不得任意离岗、串岗，否则按旷工处理。

生产车间一线工作人员若按件计薪不属此范围，其他人员按基本日资发放加班工资。

公司办公室、后勤人员不属此范围。

第三篇行政管理制度

一、办公用品、办公设备管理

（一）、办公用品的管理

1、行政人事部设立“办公用品领用记录”，控制办公用品平庸情况。

2、办公用品由行政人事部专人负责管理，采购部专人比价采购，专人控制发放。

3、特殊办公用品领用须提前申请报批。

（二）办公设备管理

1、公司的复印、传真岗位属公司的机密重地，严禁无关人员进入操作；

严禁随意翻阅、查看或复制、匿藏各类文件材料；

操作人员严禁向他人泄露重要文件材料的内容。

2、严禁使用公司传真机发送与公司工作无关的材料。

3、外来业务人员或来客使用公司复印、传真设备，必须经企管部、副总经理（视需要）批准后方可使用。

4、操作人员应撑握一些简单的复印机、传真机的日常维护保养工作，发现问题应及时报有关领导及时组织维修。

5、办公电话只能用于公事联系，不得打与公事无关的电话。

二、出差管理

1、员工出差前必须填